Articole etichetate cu ‘Codul Muncii’

Criteriile de performanta – o noua tendinta in Romania

miercuri, 22 iunie 2011

Performanta si evaluarea performantei au devenit termeni omniprezenti in contextul economic actual, iar cuvinte precum “eficientizare”, “optimizarea costurilor”, “minimizarea costurilor”, “performanta”, “criterii de performanta”, “maximizarea productivitatii” reprezinta expresii frecvent utilizate.

Fie ca ne referim la noul Cod al Muncii care introduce obligativitatea includerii criteriilor de evaluare a activitatii profesionale a salariatului in contractul de munca, fie la clasificarea spitalelor pe baza criteriilor de competenta sau a universitatilor in functie de criteriile de performanta stabilite, se poate observa o tendinta crescatoare cu privire la utilizarea criteriilor pentru evaluarea performantei.

Criteriile pot fi  definite generic drept puncte de vedere, principii, norme pe baza carora se face o clasificare, o definire, o apreciere. Astfel, criteriile de performanta in cazul evaluarii activitatii profesionale a angajatului, pot reprezenta atat standarde sau norme (in termeni cantitativi, calitativi, temporal, de cost), cat si scale de notare (pe baza de competente, abilitati, cunostinte) si indicatori de performanta.

Initiativele desfasurate de institutiile publice din Romania in 2011 reflecta o atentie aparte dedicata evaluarii performantei si clasificarii pe baza rezultatelor obtinute. Cateva initiative concrete reprezinta:

  • clasificarea universitatilor pe baza criteriilor de evaluare, carora le sunt asociate standarde de referinta, respectiv un set de indicatori de colectare de date primare. Ulterior acestei clasificari si ierarhizari, universitatile din Romania vor putea organiza programe de studii, obtine finantari din fonduri publice si emite tipuri de diplome doar conform cu pozitionarea detinuta;
  • clasificarea unitatilor sanitare cu paturi  in cinci categorii pe baza criteriilor de competenta si performanta, fapt ce influenteaza modul de finantare a acestora in functie de categoria in care s-au incadrat;
  • masurarea performantei activitatii caselor judetene de pensii pe baza unui set nou de indicatori de performanta.

Exemplele mentionate mai sunt doar cateva din cele existente la nivelul institutiilor publice, putand spune astfel ca exista un interes in crestere in randul acestora pentru implementarea si utilizarea instrumentelor si sistemelor de management si evaluare a performantei, pentru imbunatatirea si eficientizarea institutionala.

Luand in considerare noua tendinta a utilizarii criteriilor de performanta, va invit sa abordam aceasta tematica in cadrul grupului LinkedIn Managementul Performantei.

Note

IndicatoridePerformanta.ro (2011), Clasificarea spitalelor in functie de criterii de competenta si performanta, disponibil la: http://www.indicatorideperformanta.ro/blog/2011/06/21/clasificarea-spitalelor-in-functie-de-criteriile-de-competenta-si-performanta/ (accesat 21 Iunie 2011)

IndicatoridePerformanta.ro (2011), Clasificarea universitatilor pe baza criteriilor de evaluare, disponibil la: http://www.indicatorideperformanta.ro/blog/2011/05/26/clasificarea-universitatilor-pe-baza-criteriilor-de-evaluare/ (accesat 21 Iunie 2011)

IndicatoridePerformanta.ro (2011), Evaluarea angajatilor utilizand obiective de performanta individuala – prevederi din noul Cod al Muncii, disponibil la: http://www.indicatorideperformanta.ro/blog/2011/04/08/evaluarea-angajatilor-utilizand-indicatori-de-performanta-prevederi-din-noul-cod-al-muncii/ (accesat 21 Iunie 2011)

IndicatoridePerformanta.ro (2011), Indicatori de performanta pentru evaluarea caselor de pensii, disponibil la: http://www.indicatorideperformanta.ro/blog/2011/06/03/indicatori-de-performanta-pentru-evaluarea-caselor-de-pensii/ (accesat 21 Iunie 2011)

Etichete:, , , , , , ,
Publicat de Alexandra in Editorial ManagementulPerformantei.ro, www.indicatorideperformanta.ro, Managementul Performantei, Masurarea Performantei | Nici un comentariu »

Masurarea si managementul performantei – tendinte “calde” in Romania

miercuri, 25 mai 2011

Doua saptamani intensive de management al performantei … Astfel as caracteriza experienta cursurilor organizate la Bucuresti in perioada 11 – 20 Mai, respectiv Simpozionul pe tema Balanced Scorecard in Romania din data de 17 Mai. A fost un prilej de a interactiona cu zeci de profesionisti din organizatii din Romania, interesati de masurarea si managementul performantei.

Ce am putut observa e ca astfel de profesionisti provin din organizatii variate – atat din mediul profit, cat si non-profit, atat din sectorul IMM, cat si companii mari, multinationale. De asemenea, ne-am bucurat sa constatam ca in cazul unor companii, exista departamente si specialisti dedicati planificarii si managementului strategiei si chiar managementului performantei.

Interesul si dorinta de cunoastere in domeniu sunt extrem de vizibile, lucru confirmat si de rezultatele studiului Balanced Scorecard in Romania 2010 pe care va invit sa le explorati in detaliu.

Un alt element care “impulsioneaza” adoptarea unor practici si instrumente de masurare si management al performantei in organizatiile din Romania este noul Cod al muncii. Acesta aduce ca si noutati introducerea de criterii de evaluare, obiective si indicatori de performanta ca parte a contractului de munca. Insa un aspect care trebuie luat in considerare este acela de a privi aceste elemente ca parte a unui sistem integrat de management al performantei in organizatii, cu ramificatii la nivel strategic, operational – al departamentelor si individual – al pozitiilor de munca. Bunele practici reclama definirea acestui sistem de la nivelul strategic, cascadarea la nivelul departamentelor si doar apoi adresarea nivelului individual (tinand cont si de descrierea fiecarui post de munca).

Asadar, perspectivele la nivel de Romania sunt incurajatoare, mult success tuturor organizatiilor care au inceput “calatoria” managementului performantei!

Etichete:, , , , , , ,
Publicat de Sorina in Editorial IndicatoridePerformanta.ro | Nici un comentariu »

Codul muncii actualizat si managementul performantei

luni, 2 mai 2011


Codul muncii, actualizat prin modificarile si completarile aduse de Legea nr. 40 din 31 Martie 2011, a intrat in vigoare din 1 Mai 2011 si aduce peste 100 de modificari de articole (varianta din 2003 avand in total 298 de articole). Astfel, se poate vorbi de un nou Cod al muncii.

 

Schimbarile principale aduse noului Cod al muncii vizeaza in mod special aspecte legate de prelungirea perioadei de proba, a contractelor temporare de munca si a contractelor pe perioada determinata de timp, precum si inasprirea sanctiunilor aplicate angajatorului pentru munca la negru.

Sursa: Monitorul Oficial (2011)

Un aspect ce necesita o deosebita atentie este corelarea intre Codul muncii si managementul performantei. Versiunea actualizata a Codului muncii prevede:

  • obligativitatea includerii criteriilor de evaluare a activitatii profesionale a salariatului in contractul de munca;
  • obligativitatea includerii procedurilor de evaluare profesionala a salariatilor in regulamentul intern;
  • dreptul de a stabili obiectivele de performanta individuala, precum si criteriile de evaluare a realizarii acestora.

Intr-un sondaj realizat de www.LegislatiaMuncii.ro (3358 respondenti), 78% dintre reprezentantii angajatorilor au considerat introducerea criteriilor de performanta in Codul muncii ca fiind o “initiativa excelenta”, un respondent apreciind ca “este absolut normal ca un angajat sa poata fi evaluat in functie de performanta”. In acelasi timp, 16% dintre angajatori au considerat ca “este ceva normal si fara implicatii majore”, iar 6% dintre angajatori au apreciat ca “nu mi se pare o initiativa care sa avantajeze pe cineva” (www.LegislatiaMuncii.ro, 2011).

Aceste modificari creeaza o oportunitate de a investi in sisteme de management al performantei bine puse la punct, deoarece daca aspectele mentionate mai sus au devenit obligatorii, pot fi implementate bine inca de la inceput. Totusi, merita retinut ca un sistem de management al performantei reprezinta mai mult decat criterii de evaluare, obiective de performanta si proceduri de evaluare. Versiunea actualizata a Codului muncii constituie un aspect incurajator spre a genera un management al performantei mai clar definit, mai util si mai bine practicat in Romania.

Referinte

Monitorul Oficial (2011), Codul Muncii editia IX-a, disponibil la: http://www.monitoruloficial.ro/mofnou/magazin/product–Codul_Muncii_editia_IX-a–6686.html (accesat 2 Mai 2011)

www.LegislatiaMuncii.ro (2011), Sondaj Codul Muncii 2011: 78% dintre angajatori se bucura ca au aparut criteriile de performanta, disponibil la: http://www.legislatiamuncii.manager.ro/a/3371/sondaj-codul-muncii-2011:-78procente-dintre-angajatori-se-bucura-ca-au-aparut-criteriile-de-performanta.html (accesat 2 Mai 2011)

Etichete:, , , , , , , , , , ,
Publicat de Alexandra in Managementul Performantei, Masurarea Performantei | Nici un comentariu »

Evaluarea angajatilor utilizand obiective de performanta individuala – prevederi din noul Cod al Muncii

vineri, 8 aprilie 2011

Sursa: www.mmuncii.ro (2011)

Proiectul de lege pentru modificarea si completarea Legii nr. 53/2003 -  Codul Muncii, cu modificarile si completarile ulterioare, publicat pe pagina oficiala a Ministerului Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, include cateva prevederi cu privire la elaborarea si implementarea evaluarii performantei angajatilor, care necesita o atentie sporita din partea specialistilor si managerilor de Resurse Umane.

Astfel, noul Cod al Muncii cuprinde anumite modificari si completari in legatura cu evaluarea performantei angajatilor, precum:

  • Contractul de munca trebuie sa contina criteriile de evaluare a activitatii profesionale a salariatului (Art. 17, alin. (2), lit.d1.).;
  • Art. 40, alin. (1), lit.f. stipuleaza ca angajatorul are dreptul sa stabileasca obiectivele de performanta individuala, precum si criteriile de evaluare a realizarii acestora;
  • Concedierea salariatului in cazul in care acesta nu corespunde profesional locului de munca in care este incadrat, poate fi dispusa numai dupa evaluarea prealabila a salariatului, conform procedurii de evaluare stabilite prin contractul colectiv de munca aplicabil, precum si prin regulamentul intern (Art. 63, alin. (2));
  • Regulamentul intern cuprinde cel putin urmatoarele categorii de dispozitie: [...] criteriile si procedurile de evaluare profesionala a salariatilor (Art. 258, i.).

Va invit sa discutam care considerati ca vor fi efectele generate de aceste modificari si completari din noul Cod al Muncii, in cadrul grupului deschis in reteaua profesionala de socializare LinkedIn, Managementul Performantei Romania.

Nota

Pentru mai multe detalii despre Proiectul de lege pentru modificarea si completarea Legii nr. 53/2003 -  Codul Muncii, cu modificarile si completarile ulterioare, accesati:   http://www.mmuncii.ro/pub/imagemanager/images/file/Proiecte%20legislative/101210PROIECT%20CM.pdf

Etichete:, , , , , , , , , , , , , , , ,
Publicat de Alexandra in Masurarea Performantei | Nici un comentariu »