Arhiva pentru categoria Studiu

« Older Entries

Lansarea Studiului Managementul Performantei in Romania 2011

vineri, 26 august 2011

Studiul Managementul Performantei in Romania 2011Compania Acumen Integrat anunta initierea studiului Managementul Performantei in Romania 2011, care vizeaza sa determine tendintele in ceea ce priveste folosirea si popularitatea disciplinei Managementul Performantei in Romania.

Culegerea datelor se realizeaza pe baza unui chestionar online, disponibil publicului larg la adresa:  www.surveymonkey.com/s/Studiul-Managementul-Performantei-in-Romania-2011.

Rezultatele vor fi facute publice in luna Octombrie a acestui an, in cadrul conferintei Managementul Performantei in Romania 2011, care va avea loc la Sibiu, in perioada 20 – 22 Octombrie 2011.

Prin colectarea si analiza unui numar cat mai mare si mai divers de opinii in legatura cu folosirea si popularitatea Managementului Performantei in Romania, studiul va explora nivelul de intelegere a diciplinei Managementul Performantei, abordarea managementului performantei in practica, precum si folosirea instrumentelor si sistemelor de management al performantei la nivel organizational, departamental si individual.

In contextul noului Cod al Muncii, care a adus ca si noutati obligativitatea folosirii criteriilor de evaluare pentru angajati, studiul dedica o intreaga sectiune managementului performantei la nivel individual, unde accentul este pus pe instrumentele si procesele pe care le folosesc organizatiile in vederea stabilirii si evaluarii obiectivelor individuale, criteriilor de performanta a angajatilor, evaluarii competentelor si comportamentelor, precum si alte aspecte despre performanta individuala.

Toti participantii la studiu care finalizeaza completarea chestionarului online vor primi o copie electronica a raportului final al studiului Managementul Performantei in Romania 2011 (in luna Noiembrie 2011) precum si accesul la trei rapoarte de cercetare in format electronic:

De asemenea, respondentii vor beneficia de o taxa de inscriere preferentiala in cazul participarii la conferinta Managementul Performantei in Romania 2011.

Culegerea datelor se va finaliza in ultima saptamana a lunii Septembrie.

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta, cu sediul in Cluj-Napoca, specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect. Compania opereaza www.IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei.

Alte evenimente Acumen Integrat:

Pentru mai multe informatii, va rugam sa ne contactati:

Coordonator al studiului Marketing
Adrian Brudan Gabriela Grosu
Manager Solutii Performanta Strategica Coordonator Marketing si Comunicare
Tel.:+40 751 422 415 Tel.: +40 264 414 360
Email: Adrian.Brudan@acumenintegrat.ro Email: Gabriela.Grosu@acumen.ro
Web: www.acumenintegrat.ro Web: www.acumenintegrat.ro

Etichete:, , , , , , , , , ,
Publicat de Gabriela in Managementul Performantei, Studiu | Nici un comentariu »

Barometrul productivitatii muncii in Romania

luni, 20 iunie 2011

Sorina MoneIn cadrul unui proiect sustinut prin Fondul Social European, Biroul pentru observarea pietei muncii si a calitatii locurilor de munca (coordonat de Conf. univ. dr. Liviu Voinea, directorul executiv al GEA – Grupul de Economie Aplicata) a realizat un studiu cu privire la productivitatea muncii in Romania, studiu intitulat “Barometrul productivitatii muncii“.

Acest barometru isi propune sa analizeze productivitatea muncii la nivel national si in ramurile de activitate dominate de organizatii din sectorul privat.

Productivitatea muncii poate fi   inteleasa din doua perspective (Voineagu et al., 2011):

  • La nivel de industrie, reprezinta valoarea productiei industriale pe salariat si se calculeaza pe baza valorii productiei industriale (media lunara in anul de baza 2005), inmultita cu indicele lunar al productivitatii muncii in industrie fata de anul de baza 2005;
  • La nivel de angajat, reprezinta valoarea adaugata de o persoana intr-o ora de munca, fiind calculata drept raport intre valoarea bruta adaugata (VAB) si populatia ocupata, respectiv numarul orelor lucrate estimate.

Cateva dintre principalele rezultate ale cercetarii (prima editie, analizand situatia productivitatii in anul 2010) sunt urmatoarele:

  • In luna noiembrie 2010 efectivul salariatilor din Romania a scazut cu cca 6% fata de aceeasi luna a anului precedent;
  • La nivelul acelei perioade, salariul brut mediu lunar a crescut cu cca 1,4%. Salariul mediu din sectorul public a scazut insa cu cca 21%;
  • In primele zece luni ale anului 2010, productivitatea medie a muncii in industrie a crescut sensibil de la 26,14 mii RON pe salariat in luna ianuarie, la 27,8 mii RON pe salariat in luna octombrie;
  • Cea mai mare productivitate a muncii s-a inregistrat in sectorul financiar-bancar, un sector care stimuleaza importurile si acumularea de datorie, nu exporturile, nefiind de natura sa antreneze restul sectoarelor economice;
  • Majoritatea sectoarelor din productie se afla sub nivelul mediu de productivitate.

Desi prezentand o usoara crestere a productivitatii muncii in anul 2010, Romania se afla inca la un nivel de sub 50% din media europeana a productivitatii. Aceste rezultate reliefeaza faptul ca masuri anti-criza (precum reducerea numarului de salariati sau scaderea nivelului salariilor) nu sunt de natura sa stimuleze cresterea productivitatii munci, ci dimpotriva, sunt de natura sa afecteze in sens negativ acest indicator, mai ales in corelare cu o tehnologizare slaba si management deficitar. De-altfel, conform autorilor (2011), singurele tari care au inregistrat scaderi ale productivitatii muncii in anul 2009 au fost Romania, Grecia si Lituania, tarile care au aplicat cele mai drastice masuri anti-criza.

Acest studiu reprezinta o buna ilustrare a modului in care calculul si analiza unor indicatori de performanta ajuta la intelegerea impactului deciziilor de natura economica, politica, sociala, etc. sau la identificarea cauzelor unor situatii economice, putand fundamenta deciziile si actiunile viitoare. Va invit sa accesati continutul integral al studiului disponibil la: http://www.bns.ro/fisiere.portal/studiu_barometru.pdf.

Este util de retinut ca un barometru similar – dar pentru sectorul public – este in stadiu de pregatire de catre echipa Biroului pentru observarea pietei muncii si a calitatii locurilor de munca.

Referinta

Voineag, V., Pietreanu, M., Duman, V., Curea, C. & Filip, R. (2011), Barometrul productivitatii muncii, Biroul pentru observarea pietei muncii si a calitatii locurilor de munca, Bucuresti.

Etichete:, ,
Publicat de Sorina in Studiu | Nici un comentariu »

Indicele de Oportunitate Economica a Femeilor – un instrument pentru imbunatatirea performantelor economice ale societatii umane

vineri, 10 iunie 2011

Intr-unul din blog post-urile noastre anterioare, Diversitatea Genurilor – tendintele globale si influenta asupra performantei organizationale, am explorat mai multe probleme legate de diversitatea de gen a directorilor si managerilor de top din corporatii, precum si efectele asociate diversitatii de gen asupra performantei organizationale.

Dezbaterea asupra diversitatii de gen a fost declansata de faptul ca femeile nu au aceleasi posibilitati ca barbatii pentru a ajunge pe pozitii de top in organizatii, in ciuda efectelor pozitive dovedite si aduse de diversitatea manageriala a genurilor, cu privire la imbunatatirea performantei organizationale.

Un studiu recent publicat de catre Economist Intelligence Unit exploreaza variatia oportunitatilor economice ale femeilor din intreaga lume. Studiul, efectuat pe un esantion de 113 de tari reprezentand toate continentele, a fost utilizat pentru a dezvolta si populariza  Indicele de Oportunitate Economica a Femeilor, primul de acest gen.

Scopul indicelui este acela de a dezbate si de a face cunoscuti factorii care afecteaza capacitatea femeilor de a accesa oportunitati de afaceri, pentru a stimula crearea de economii mai productive si mai performante.

In conformitate cu sondajul de la Economist Intelligence Unit, oportunitatea economica a femeilor este definita ca “un set de legi, regulamente, practici, obiceiuri si atitudini care sa permita femeilor sa participe la forta de munca, in conditii aproximativ egale cu cele ale barbatilor“ (The Economist, 2011).

Rezultatele studiului arata ca primele 3 tari care au facut cele mai semnificative imbunatatiri in promovarea oportunitatilor economice pentru femei de afaceri sunt Suedia, Belgia si Norvegia, toate tarile dezvoltate din Europa de Vest, in timp ce in partea de jos a tabelului se afla Sudan, Yemen si Ciad, tarile africane din “lumea mai putin dezvoltata”.

Rezultatele detaliate ale cercetarii sunt afisate in prezentarea de mai jos.

Sursa: The Economist (2011)

Referinte

The Economist (2011), Imbalance of opportunity, disponibil la:  http://www.economist.com/blogs/dailychart/2011/02/economic_opportunities_women (accesat 8 Februarie 2011).

Resurse suplimentare

smartKPIs.com (2010), Gender diversity – global trends and the influence on organizational performance, smartKPIs.com Blog, disponibil la:  http://www.smartkpis.com/blog/2010/10/15/gender-diversity-global-trends-and-the-influence-on-organizational-performance/ (accesat 8 Februarie 2011).

Etichete:, , , , ,
Publicat de admin in Studiu | Nici un comentariu »

Simpozionul pe tema Balanced Scorecard in Romania

joi, 12 mai 2011


Balanced Scorecard in Romania 2010 este primul lansat dintr-o serie de studii pe tema Balanced Scorecard ce urmeaza a fi realizate anual de catre compania de consultanta si cercetare, Acumen Integrat.

Initiat in Noiembrie 2010, studiul a vizat explorarea unui numar cat mai mare de opinii legate de nivelul de intelegere, familiarizare si modul de folosire – implementare a Balanced Scorecard de catre organizatiile din Romania.

Simpozionul pe tema “Balanced Scorecard in Romania” marcheaza lansarea raportului studiului cu acelasi nume.

Detaliile evenimentului:

  • Data: Marti, 17 Mai 2011
  • Ora: 17.00 – 19.00
  • Locatia: hotel Bucharest City Unirii Square (Nerva Traian, Nr. 3), Bucuresti.

Agenda simpozionului:

17.00-17.30 Inregistrarea participantilor

17.30-18.35 Prezentari

  • 17.30 Moderator eveniment – Reprezentant  Acumen Integrat – Deschiderea oficiala a evenimentului
  • 17.30 – 17.35 Reprezentant  JCI – Prezentarea organizaÈ›iei si a parteneriatului cu Acumen Integrat
  • 17.35 – 17.50 Reprezentant  Acumen Integrat – Prezentarea rezultatelor studiului  Balanced Scorecard in Romania 2010
  • 17.50 – 18.00  Reprezentant  Opportunity Microcredit Romania – Helga Dumitrescu – HR Manager
  • 18.00 – 18.10 Reprezentant  Administratia Nationala a Penitenciarelor
  • 18.10 – 18.20 Reprezentant  AIESEC – Oana Gavril – Vicepresedinte
  • 18.20 – 18.30 Reprezentant  smartKPIs.com – Aurel Brudan – Director General eab group Australia

18.30-19.00 Intrebari & Raspunsuri.

Evenimentul va reuni peste 50 de participanti, printre care reprezentanti ai presei si ai organizatiilor care folosesc sau intentioneaza sa implementeze Balanced Scorecard in Romania.  Participarea este gratuita si asigurata in limita locurilor disponibile. Raportul tiparit al studiului va fi disponibil participantilor la simpozion, iar varianta electronica a acestuia va fi publicata in cadrul comunitatii  www.IndicatoridePerformanta.ro ulterior evenimentului.

Pentru mai multe detalii despre eveniment si rezervarea unui loc, sunteti invitati sa ne contactati la datele de mai jos  pana Luni, 16 Mai 2011, ora 17:00.

Persoana de contact

Gabriela Grosu

Coordonator Marketing si Comunicare,  Acumen Integrat

Tel.: +40 264 414 360,  Email:  Gabriela.Grosu@acumen.ro,  Website:  www.acumenintegrat.ro

Etichete:, , ,
Publicat de Alexandra in Balanced Scorecard, Evenimente, Raport, Studiu | Nici un comentariu »

Necesitatea sistemelor de management al performantei si al talentului

luni, 14 februarie 2011

Studiul HR Service Delivery and Technology 2010 realizat de Towers Watson, care a inclus aproape 500 de companii mari si mijlocii din intreaga lume, subliniaza prioritatea de top a managerilor de Resurse Umane in 2010, sistemele de management al performantei si al talentului. Explicatia pentru acest rezultat consta in procesul de invatare al organizatie in timpul recesiunii, potrivit caruia, pentru a mentine si creste performanta in scopul reducerii costurilor, este necesar sa se aplice o gestionare mai eficienta de retentie a talentului si a performantelor sale. Sistemele eficiente de management al performantei / talentului ghideaza strategiile de HR sa se alature obiectivelor mai largi ale afacerii (Towers Watson, 2010).

Primele cinci obstacole intalnite in livrarea serviciilor de HR includ, de asemenea, implicarea Resurselor Umane in probleme de afaceri la nivel strategic si definirea a dashboard-urilor si a indicatorilor specifici capitalului uman.

Topul obstacolelor in livrarea serviciilor de HR (top trei frecventa)

Sursa: Towers Watson (2010)

Principalele rezultate in ceea ce priveste livrarea serviciilor de HR in 2010

  • In 2010, 29% dintre companiile chestionate si-au marit cheltuielile efectuate pentru tehnologia HR. Acest lucru indica faptul ca tehnologia a devenit un element-cheie de crestere, productivitate si rezultate in afaceri, nivelurile cheltuielilor incepand sa reflecte acest lucru;
  • Initiativele de livrare a serviciilor HR intreprinse de organizatii in ultimele 18 luni au oferit rezultatele dorite, datorita utilizarii unei planificari detaliate si tehnologii imbunatatite;
  • Sistemele de management al performantei / talentului au imbunatatit tranzactiile la nivel tactic, facand ca acestea sa fie mai eficiente prin analizarea mai rapida si mai precisa a datelor, dar si mai eficace, permitand managerilor si angajatilor sa atinga obiectivele de retentie si de dezvoltare a talentului.

Principalele tendinte de HR pentru 2011

  • Instrumentele pentru a vizualiza scorecard-ul pentru capitalul uman si indicatorii de performanta se vor tripla, acest lucru permitand o aliniere directa intre managementul talentului si performanta in afaceri;
  • Pana la sfarsitul anului 2011, tehnologiile pentru planificarea de cariera sunt de asteptat sa se dubleze, iar modulele pentru actualizarea obiectivelor   si a rezultatelor de performanta sunt de asteptat sa fie prezente in viitor in proportie de 75% din companiile participante la sondaj;
  • Managerii de HR se vor concentra mai mult pe utilizarea sistemelor integrate de HR ca un mijloc de aprofundare a credibilitatii departamentului, prin cresterea implicarii sale si oferirea unor proiectii strategice asupra fortei de munca (Towers Watson, 2010).

Studiul HR Service Delivery and Technology 2010 realizat de Towers Watson isi propune sa ofere o imagine generala a tendintelor, prioritatilor si initiativelor de HR. Studiul a urmarit de-a lungul timpului miscarea treptata in HR fata de implementarea sistemelor si tehnologiilor pentru sprijinul functiilor de HR.

Referinte

Tower Watson (2010),  2010 HR Service Delivery and Technology Survey Research Report, disponibil la:  http://www.towerswatson.com/assets/pdf/2247/2247.pdf (accesat 3 Ianuarie 2011)

Etichete:, , , , , , ,
Publicat de admin in Studiu | Nici un comentariu »

Masurarea sau gestionarea performantei in marketing?

joi, 10 februarie 2011

Deseori, poate datorita faptului ca este pusa o presiune tot mai mare asupra persoanelor care lucreaza in domeniul marketingului pentru a arata in cifre rezultatele actiunilor lor si bugetul pe care il consuma, companiile se straduiesc prea mult sa-si masoare performanta in marketing cand, de fapt, uita sau le este greu sa o gestioneze.

Un studiu CMG Partners and Chadwick Martin Bailey efectuat in 2009, a dezvaluit unele descoperiri interesante care au evidentiat dificultatilor cu care oamenii din marketing si CMOs (Chief Marketing Officers) se confrunta in masurarea si gestionarea procesului. Dintre aceste dificultati enumeram:

  • Doar trei sferturi dintre respondenti considera ca fructifica in mod corespunzător rezultatele masurarii;
  • Unele dintre cele mai comune bariere in procesul de masurare si de gestionare sunt capacitatea scazuta de a crea aliniere cu alte zone functionale (in special in vanzari si finante), angajamentul scazut din top-management si rezistenta la schimbare.

Intr-un astfel de context, o solutie ar fi aceea de a pune accent mai mare pe procesul de gestionare a performantei, in sensul de planificare in mod corespunzator, implementare si coordonare si numai dupa aceea masurarea si evaluarea rezultatelor.

Philip Kotler ofera o abordare globala a managementului marketingului, asa cum este aratat in figura de mai jos:

Planificarea strategica, procesul de Implementare si de Control


Sursa: Kotler (2002)

Se poate observa ca masurarea rezultatelor este doar una dintre etapele procesului si ca aspecte precum planificarea (cu contributii de la alte departamente, cum ar fi cele mentionate mai sus, vanzari si finante) sau luarea deciziilor sunt cel putin la fel de importante ca masurarea si toate aceste etape se intersecteaza.

In ceea ce priveste procesul de control, Kotler (2002) identifica patru tipuri de control, dupa cum urmeaza:

  1. Planul anual de control, care evalueaza gradul in care compania indeplineste obiectivele stabilite in planul sau anual de marketing (de obicei, referindu-se la cota de piata, analiza vanzarilor, cheltuielile de marketing, portofoliul de clienti etc.);
  2. Controlul profitabilitatii cu privire la diferite piete, produse, canale de distributie sau grupuri de clienti;
  3. Controlul eficientei in ceea ce priveste campaniile publicitare si de promovare;
  4. Control strategic, sub forma de audite de marketing, excelenta de marketing sau etica de marketing si evaluari de responsabilitate sociala.

 

Referinte

CMG Partners & Chadvick Martin Bailey (2010),  The Marketing Performance Advantage. Improving Effectiveness and Accountability, disponibil la: http://www.cmgpartners.com/userfiles/CMGP-CMB%20Marketing%20Performance%20Advantage%20-%20BMA%20presentation%20%283-16-09%29.pdf (accesat 6 Ianuarie 2011).

Kotler, P. (2002),  Marketing Management, Millenium Edition. Custom Edition for University of Phoenix, Pearson Custom Publishing, Boston, MA.

Etichete:, ,
Publicat de admin in Masurarea Performantei, Studiu | Nici un comentariu »

Masurarea luxului si a bogatiei la nivel global – Indicele Costului de Trai Extrem de Bun (The Cost of Living Extremely Well Index sau CLEWI)

luni, 13 decembrie 2010

Forbes a lansat in 1976 Indicele Costului de Trai Extrem de Bun (CLEWI) care masoara pretul unui cos de bunuri de lux, raportat la cei foarte bogati si pe care Biroul de Statistica a Muncii considera a fi Indicele preturilor de consum al oamenilor obisnuiti. Indicele este bazat pe o selectie a 40 de bunuri si servicii rezervate clientilor foarte bogati, cum ar fi:

  • Costul de cina la faimosul La Tour d’Argent din Paris a scazut cu 15%, la 1.704 de dolari;
  • Costul mediu pentru un cal de curse din liniile de campionat a scazut cu 16%, la 271.551 de dolari;
  • Costul de aeronave Bombardier Learjet 40XR: 10.6 milioane de dolari fata de 9.3 milioane de dolari acum un an.

Indicele Costului de Trai Extrem de Bun (CLEWI) a fost stabilit la 100 in 1976 si a fost in continua crestere de atunci.

Clewi Chart 2010

Clewi Chart 2010

Dupa 12 luni incheiate, in august, CLEWI a crescut cu 1%, tinand pasul cu Indicele Preturilor de Consum de 1,1%. In aceasta perioada, valoarea totala neta a Forbes 400 Cei mai Bogati Oameni din America a crescut cu 8%, de la 1.270 miliarde dolari pana la 1.370 miliarde dolari (Forbes, 2010).

Acest indice urmareste costurile produselor de lux, fiind un indicator relevant, atat pentru piata de lux, cat si pentru populatia instarita. Intelepciunea conventionala a declarat ca, indiferent de turbulentele din economie, cel mai bogat segment al populatiei nu este afectat de instabilitate economica, ceea ce permite fabricantilor de produse de lux sa-si mentina vanzarile. Cu toate acestea, asa cum arata CLEWI, aceasta afirmatie este discutabila astazi, deoarece pana si luxul sau bogatia nu pot fi imune la directia economiei globale.

Referinte

Etichete:, , ,
Publicat de admin in indicatorideperformanta.ro, Studiu | Nici un comentariu »

Masurarea indicatorilor de calitate a vietii in Romania

joi, 25 noiembrie 2010

Raportul Observator Urban, realizat recent de Institutul Roman pentru Evaluare si Strategie (IRES), reprezinta un demers de cercetare care isi propune determinarea si masurarea indicatorilor de calitate a vietii in marile orase din Romania. Studiul se axeaza pe dimensiuni cheie pentru a determina perceptia cetatenilor urbani asupra unui set esential de indicatori ai calitatii vietii precum: satisfactia vietii, conditiile de locuire, accesul la serviciile publice, satisfactia fata de utilitatile publice, gradul de participare sociala, perceptii asupra nivelului de ordine publica/siguranta publica, participarea la cultura, sport, petrecerea timpului liber/loisir, educatie, satisfactia fata de administratia locala, perceptii si opinii asupra taxelor si impozitelor locale (Institutul Roman pentru Evaluare si Strategie, 2010).

In ceea ce priveste performanta autoritatilor locale, Observatorul Urban arata ca increderea in autoritatile locale este in general scazuta, situandu-se la 25% pentru Primarie, 21% pentru Consiliul Local, 31% pentru Consiliul Judetean si 21% pentru Prefectura. Desi nivelul increderii in autoritatile locale este intr-adevar foarte scazut, totusi el este cu aproape zece puncte mai ridicat fata de increderea orasenilor in institutiile centrale de guvernare (Guvern, Parlament, Presedintele). Primariile, la randul lor, au o vizibilitate ridicata, 87% dintre locuitorii din mediul urban cunoscand numele acestora. In contrast, viceprimarii sunt cunoscuti de numai 35% dintre locuitori. Activitatea primarilor este preponderant apreciata pozitiv, 68% dintre respondenti declarandu-se multumiti de prestatia acestora.

De asemenea studiul IRES mentioneaza la categoria sanatate faptul ca unul din patru romani din mediul urban au apelat la medic cel putin odata pe luna, iar unul din cinci romani nu a fost niciodata la medic. Profesionalismul si grija medicilor si al asistentelor medicale au fost apreciate in mod deosebit de majoritatea respondentilor. Totodata, romanii sunt in general nemultumiti de dotarea spitalelor, numarul redus de medici si asistente medicale.

IRES Sanatate

Sursa: Institutul Roman pentru Evaluare si Strategie (2010)

La capitolul circulatie urbana, studiul a demonstrat ca cele mai importante motive de insatisfactie privind circulatia in marile orase sunt generate de modul in care administratia locala asigura locuri de parcare (46%), nerespectarea regulilor de circulatie (39%), amenajarea trotuarelor si a spatiilor de traversare pentru pietoni (39%) si siguranta in mijloacele de transport in comun (26%). Locuitorii oraselor apreciaza politica edililor privind acoperirea zonelor orasului prin rutele de transport (58%), punctualitatea (52%), precum si dotarea mijloacelor de transport (47%). Nu au ramas neobservate nici eforturile autoritatilor locale privind imbunatatirea sigurantei in mijloacele de transport in comun (45%) si amenajarea trotuarelor si a spatiilor de traversare pentru pietoni (50%).

In ceea ce priveste siguranta publica a cetatenilor din mediul urban, unul din sase romani a recunoscut ca fost victima unui furt, iar unul din zece, victima unei inselaciuni. De asemenea, unul din sapte romani a fost victima unei insulte sau a unei calomnii. In aceste conditii, 59% dintre locuitorii oraselor sunt preocupati serios de nivelul infractionalitatii din oras. Cu toate acestea, numai 11% dintre romani considera ca infractionalitatea este mai mare in orasul lor decat inalte orase, iar 53% sustin ca infractionalitatea este chiar mai mica, ceea ce ne face sa credem ca si perceptia mediatica a infractionalitatii generale este responsabila de sentimentul de nesiguranta. Politistii comunitari, politistii si jandarmii se bucura de o apreciere pozitiva din partea a aproape 60% din populatie, in timp ce numai 41% din respondenti sunt multumiti de activitatea judecatorilor si procurorilor.

Principalele nemultumiri legate de locul de munca, conform raportului, vizeaza nivelul scazut al veniturilor (43%) si posibilitatea redusa de avansare in cariera (26%). Romanii din mediul urban sunt in general multumiti de celelalte aspecte care tin de locul de munca (conditii, colectiv, program de lucru, etc.)

Studiul a fost realizat pe baza unor interviuri desfasurate prin metoda CATI aplicate la un esantion de 1.136 indivizi de 18 ani si peste. Ca reprezentativitate, studiul mentioneaza eroarea maxima tolerata de ± 3,0%, la o probabilitate de 95%.

Valoarea adaugata a studiului implica faptul ca datele incluse in Observatorul Urban permit descrierea starii actuale a comunitatii urbane si poate contribui la eficientizarea managementului administratiei locale. In cele din urma, studiul de fata reprezinta o modalitate de evaluare a satisfactiei cetatenilor cu privire la orasul in care traiesc si poate servi drept material de lucru pentru administratiile locale din Romania.

Referinte

  • Institutul Roman pentru Evaluare si Strategie (2010), Observatorul Urban Romania 2010, Cluj Napoca.

Etichete:, ,
Publicat de Alexandra in Indicatori Cheie de Performanta, Masurarea Performantei, Raport, Studiu | Nici un comentariu »

Masurarea nivelurilor salariale si a beneficiilor in Romania

marți, 23 noiembrie 2010

Studiul PayWell Romania 2010, realizat de PricewaterhouseCoopers (PwC) cuprinde date cu privire la nivelul de salarizare si beneficiile oferite de companiile din Romania. Informatiile care stau la baza studiului sunt furnizate de 150 de companii avand 140.000 de angajati si peste 700 de posturi diferite din noua sectoare economice diferite: industria agrochimica, industria constructoare de masini, sistemul bancar, industria alimentara si sectorul de distributie, industria prelucratoare, IT, leasing, industria farmaceutica si retail.

Potrivit studiului salarial si de beneficii PayWell Romania, aproape 40% din companiile private au bugetat majorari salariale pentru 2011, cresterea medie fiind de 6,8%, dupa ce in acest an salariile din sectorul privat au crescut in medie cu 4,3%.

Aproximativ 70% dintre companiile participante la studiu fie au crescut pana in prezent, fie intentioneaza sa creasca salariile, in timp ce 30% inca nu au luat o decizie in acest sens sau nu intentioneaza sa le majoreze.

Studiul PwC mai arata ca in companiile private cu o cifra de afaceri de pana la 50 milioane de euro si in cele cu un numar mai mic de 500 de angajati se inregistreaza cele mai ridicate niveluri salariale, respectiv 3.237 lei si 4.109 lei brut.

Nivelul salarial 2010

Sursa: PricewaterhouseCoopers (2010)

Referitor la evolutia salariilor in sectorul privat la nivelul anului 2011, studiul PwC arata ca 42% dintre participantii la studiul PayWell au bugetat o majorare salariala medie de 6,8%, cu 60% mai mare decat cea intregistrata anul acesta (PricewaterhouseCoopers, 2010).

Mai mult decat date, studiul contine si prezinta analize personalizate, in functie de distributia geografica, numarul de angajati si veniturile companiilor participante. Politicile specifice de HR ale companiilor (ex. cresterile salariale, bonusurile fixe si variabile) si beneficiile extra-salariale oferite de catre angajatori sunt de asemenea analizate, pentru a conferi studiului un nivel calitativ cat mai inalt.

Referinta

  • PricewaterhouseCoopers (2010), Studiu salarial si de beneficii PayWell Romania 2010, Bucuresti.

Etichete:, , , ,
Publicat de Alexandra in Studiu | Nici un comentariu »

Google, cel mai atractiv angajator in 2010

vineri, 19 noiembrie 2010

Universum, o companie de branding de angajator, publica anual raportul Top 50 cei mai atractivi angajatori, care masoara frecventa cu care companiile sunt selectate drept ‘Angajator Ideal’ de catre persoane aflate in cautarea unui loc de munca din cele mai mari 12 economii din lume:

  • SUA
  • Japonia
  • China
  • Germania
  • Franta
  • Marea Britanie
  • Italia
  • Brazilia
  • Spania
  • Canada
  • Rusia
  • India

Respondentii sunt persoane aflate la inceputul carierei, studenti la universitati renumite, grupul tinta fiind format din aproximativ 130.000 persoane (Universum Group, 2010).

Mai jos sunt top 10 cei mai atractivi angajatori, atat in domeniul de business, cat si in cel tehnic:

Cei mai atractivi angajatori din 2010

Sursa: Universum Group (2010)

Google a ramas pe prima pozitie, pe care a ocupat-o si in anul precedent, pentru ambele domenii. In domeniul de business este urmat de companiile de audit financiar din grupul numit ‘Big Four’, iar in domeniul tehnic, firmele din domeniul IT predomina.

Cercetatorii au constatat ca si tendinte importante in anul 2010 urmatoarele: consolidarea firmelor din domeniile de audit si FMCG, corelata cu o scadere a atractivitatii la nivelul companiilor din serviciile financiare (bancare) si din domeniul exploatarii resurselor naturale   (petrol si gaze), probabil ca urmare a recesunii economice. S-a constatat astfel ca perceptia existenta la nivel marco in raport cu o industrie influenteaza si atractivitatea companiilor din acea industrie (Universum Group, 2010).

In ceea ce priveste originea celor mai atractivi angajatori, din cele 50 de companii incluse in fiecare categorie, 24 sunt companii americane. Pentru prima data o companie chineza (Lenovo) se afla in acest top al celor mai atractivi angajatori (din domeniul tehnic), ocupand pozitia 44 in clasament (Universum Group, 2010).

Pentru lista completa a celor mai atractivi 50 de angajatori din lume in anul 2010, vizitati: http://www.universumglobal.com/Top50.

Referinta

  • Universum Group (2010), The world’s most attractive employers 2010, Stockholm.

Etichete:, , , ,
Publicat de Sorina in Masurarea Performantei, Studiu | Nici un comentariu »

« Older Entries