Articole etichetate cu ‘Business Intelligence’

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Marius Stefan

joi, 17 mai 2012

Sam Walton, fondatorul Walmart, a fost o sursa de inspiratie in stabilirea strategiei de extindere la nivel national a Autonom Rent a Car. Asa si-a inceput prezentarea Marius Stefan, Owner Autonom Rent a Car.

Marius Stefan - Owner Autonom Rent a Car

Puncte importante ale prezentarii „O poveste de strategie cu final fericit”

  1. Analiza mediului economic extern a ajutat compania sa isi reorienteze strategia conform conditiilor economice
  2. Informatizarea firmei (ERP, CRM, BI) permite optimizarea activitatii operationale
  3. Desfasurarea de activitati mystery shopping de 5 ani de zile
  4. Evaluarea satisfactiei clientilor dupa fiecare inchiriere
  5. Analiza litaraturii in domeniu si lectii invatate din experienta unor mari companii internationale (Walmart, HP, Dell, General Elextric)

Marius Stefan
Indicatori de performanta folositi

  • $ Cash-flow
  • % Rata de utilizare
  • # Intalniri cu potentiali clienti

Etichete:, , , , ,
Publicat de Gabriela in Balanced Scorecard, Evenimente | Nici un comentariu »

Cea mai populara solutie software pentru KPI Dashboard si Balanced Scorecard in Romania

vineri, 6 aprilie 2012

In primele trei luni de la lansarea in Romania, solutiile software pentru monitorizarea indicatorilor de performanta si folosirea Balanced Scorecard au inceput sa fie utilizate de trei organizatii care activeaza atat in domeniul productiei, cat si al serviciilor. Primirea entuziasta a acestor solutii de catre echipele de IT si cele operationale in aceste companii confirma interesul pietei din Romania pentru solutii simple, usor de configurat si administrat de echipele operationale, cu un minim de efort de implementare si mentinere din partea departamentelor tehnice.

Raportarea si vizualizarea de date

Scoreboard si QuickScore sunt considerate solutii software ideale pentru managementul performantei organizationale in Romania datorita usurintei in configurare si a valorii oferite pentru o investitie care incepe de la doar $99/luna.

Solutiile permit consolidarea rapida a datelor de performanta si controlul in timp real a afacerii prin monitorizarea, analiza si raportarea facila pe trei niveluri: obiective, indicatori de performanta si initiative de imbunatatire a performantei organizationale si departamentale. Companiile client au selectat aceste solutii in comparatie cu alte optiuni disponibile pe piata datorita:

  • Usurintei in configurare si invatare a functionalitatilor;
  • Integrarii rapide a datelor folosind interfata intuitiva;
  • Disponibilitatii de accesare online (in cloud) sau in reteaua organizatiei prin instalarea pe serverele proprii;
  • Structurii de preturi atractive, cu doua niveluri de licente platite (administrator $99/luna si editor de date $30/luna), pentru restul membrilor organizatiei accesul fiind gratuit;
  • Robustetei si securitatii, garantate de platforma partenerului international cu o experienta de 10 ani in domeniu;
  • Confirmarii valorii pe piata, solutiile fiind utilizate la nivel global de organizatii precum Armata Statelor Unite, Banca Mondiala, Bank of America, Google, IBM, ONU, Starbucks, UNICEF si Walmart.

Cloud computing

In urma implementarii software-ului, beneficiile se remarca si in ceea ce priveste modul de lucru imbunatatit prin exportul si raportarea datelor prin intermediul instrumentelor Microsoft Office, integrarea facila cu baze de date precum Excel, Oracle, SQL Server sau MySQL, adaptabilitatea la orice nivel de maturitate a managementului performantei, automatizarea procesului de dezvoltare a BSC si a foilor de calcul cu KPIs.

Un alt aspect deosebit de important este randamentul investitional optim prin pretul competitiv si valoarea adaugata de intelegere a nivelului de performanta, facilitarea stabilirii initiativelor de imbunatatire si comunicarea acestora intre membrii organizatiei.

Adrian Brudan, Editor IndicatoridePerformanta.ro si Manager Solutii Performanta Organizationala, Acumen Integrat, afirma ca „Faptul ca de la lansarea software-ului trei companii romanesti il folosesc deja  este un rezultat remarcabil care confirma potrivirea cu nevoile organizatiilor din Romania. Interesul de care se bucura acestasta solutie ne face sa credem ca isi merita titlul de cea mai populara solutie software pentru KPI Dashboard si Balanced Scorecard in Romania”.

O versiune demonstrativa a solutiilor software este disponibila pentru publicul larg pe pagina: https://acumenintegrat.spiderstrategies.com si poate fi accesata cu numele de utilizator: demo si parola: vizualizare

Videoclipuri de pregatire si alte resurse sunt disponibile la adresele www.scorecards.ro sau www.dashboards.ro, ambele redirectionate catre: www.indicatorideperformanta.ro/software-managementul-performantei.

 

Despre Scoreboard si Quickscore
Scoreboard si QuickScore sunt dezvoltate si mentinute de catre compania Spider Strategies, reprezentata in Romania de catre compania Acumen Integrat.

Despre Acumen Integrat
Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect.

Despre IndicatoridePerformanta.ro
IndicatoridePerformanta.ro este primul portal din Romania dedicat imbunatatirii performantei organizationale, care reuneste azi cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei. Sectiunea principala a IndicatoridePerformanta.ro este reprezentata de o baza de date cu peste 1850 de exemple de Indicatori Cheie de Performanta (KPIs), grupate in 24 de industrii si 14 arii functionale.

Etichete:, , , , , ,
Publicat de Gabriela in Managementul Performantei | Nici un comentariu »

Software pentru Balanced Scorecard si KPI Dashboard de la IndicatoridePerformanta.ro

joi, 2 februarie 2012

Ideal pentru managementul performantei organizationale in Romania


Cluj-Napoca, 2 Februarie 2012 – IndicatoridePerformanta.ro anunta extinderea portofoliului de produse si servicii in managementul performantei prin adaugarea componentei tehnologice, reprezentate de doua solutii software considerate ideale pentru managementul performantei organizationale in Romania.

Solutiile pot fi vizualizate in detaliu prin intermediul site-ului de prezentare, accesibil la adresele www.scorecards.ro sau www.dashboards.ro, ambele redirectionate catre: www.indicatorideperformanta.ro/software-managementul-performantei.

Principalele 5 aspecte specifice solutiilor sunt:

  • Usurinta in configurare, integrare a datelor si invatare datorita interfetei intuitive;
  • Disponibilitate de accesare online (in cloud) sau in reteaua organizatiei prin instalarea pe serverele proprii;
  • Structura de preturi atractiva, cu doua niveluri de licente platite (administrator si editor), pentru restul membrilor organizatiei accesul fiind gratuit;
  • Robustete si securitate, garantate de platforma partenerului international cu o experienta de 10 ani in domeniu;
  • Confirmare a valorii pe piata, solutiile fiind utilizate la nivel global de organizatii precum Armata Statelor Unite, Starbucks, IBM, Walmart, Bank of America, Google, Organizatia Natiunilor Unite, UNICEF si Banca Mondiala.

Pretul competitiv si valoarea adaugata de intelegere a nivelului de performanta, facilitarea stabilirii initiativelor de imbunatatire si comunicare a acestora intre membrii organizatiei confera acestor solutii software un randament investitional optim.

Cele doua solutii software ideale pentru managementul performantei organizationale in Romania, Scoreboard, respectiv QuickScore, beneficiaza de aceeasi platforma tehnologica si functionalitati similare. Diferentele majore vin doar din perspectiva terminologiei utilizate in cadrul aplicatiilor si a scopului in care este recomandata utilizarea. Astfel:

Scoreboard

 Harta Strategiei
  • Ideal pentru managementul performantei la nivel operational;
  • Permite configurarea facila de scorecard-uri si dashbord-uri pentru monitorizarea performantei;
  • Detine multiple optiuni grafice pentru vizualizarea optima a datelor;
 Dashboard
  • Faciliteaza colaborarea si monitorizarea initiativelor de imbunatatire.

QuickScore

 Indicator
  • Recomandat pentru automatizarea sistemului Balanced Scorecard la nivel organizational;
  • Permite configurarea, vizualizarea si alinierea facila a performantei strategice;
  • Este aliniat cu metodologia „9 Pasi catre Succes” dezvoltata de catre Institutul Balanced Scorecard;
 KPI Report
  • Este singurul software Balanced Scorecard recomandat in mod oficial de Institutul Balanced Scorecard.

Prin intermediul acestor solutii software, organizatiile pot sa isi consolideze rapid datele de performanta si sa controleze in timp real afacerea, prin monitorizarea, analiza si raportarea facila pe trei niveluri: obiective, indicatori de performanta si initiative de imbunatatire.

Adrian Brudan, Editor IndicatoridePerformanta.ro si Manager Solutii Performanta Organizationala, Acumen Integrat, afirma ca „In urma lansarii Scoreboard si QuickScore pe piata din Romania si a parteneriatelor cu organizatii de renume la nivel international, Acumen Integrat ofera acum o suita completa de produse si servicii in domeniul managementului performantei organizationale, de la asistenta in dezvoltarea strategiei, la implementarea sistemului de management al performantei bazat pe Balanced Scorecard si configurarea solutiei software suport pentru monitorizarea Scorecardului de Performanta si a KPI Dashboard. Cursurile de pregatire, evenimentele de prezentare a studiilor de caz, studiile de cercetare si publicatiile cu exemple de indicatori de performanta si templateuri ilustrative, ofera la randul lor, o platforma educationala robusta in sprijinul organizatiilor din Romania care isi doresc dezvoltarea de capabilitati la standarde internationale in managementul performantei.”


Despre IndicatoridePerformanta.ro
IndicatoridePerformanta.ro este primul portal din Romania dedicat imbunatatirii performantei organizationale, care reuneste azi cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei. Sectiunea principala a IndicatoridePerformanta.ro este reprezentata de o baza de date cu peste 1750 de exemple de Indicatori Cheie de Performanta (KPIs), grupate in 24 de industrii si 14 arii functionale.

Despre Acumen Integrat
Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta, cu sediul in Cluj-Napoca, specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect.

Contact
Gabriela Grosu, Coordonator Marketing si Comunicare, Acumen Integrat
Tel.: +40 264 414 360, Email: [email protected]
Web: www.indicatorideperformanta.ro, www.acumenintegrat.ro

Etichete:, , , , , , , , ,
Publicat de Gabriela in www.indicatorideperformanta.ro, Managementul Performantei | Nici un comentariu »

Microsoft Excel – cel mai popular instrument in Managementul Performantei si Business Intelligence

luni, 14 martie 2011

Aurel Brudan - Performance ArchitectDe la lansarea sa pe o platforma Windows in 1987, Microsoft Excel a ajuns, treptat, sa fie omniprezent   in mediile business de desfasurare a activitatii. Este larg utilizat in afacerile de toate marimile in scopul gestionarii, analizei si raportarii datelor. Intr-un fel, acesta poate fi considerat primul produs software de Business Intelligence (BI) comercializat la scara larga.

Aproape inca de la lansarea sa, pozitia Microsoft Excel pe piata a fost in competitie cu diverse produse caracterizate de integrarea avansata a datelor si a analizei acestora. Impreuna, acestea au format baza pietei BI de astazi, trecand prin mai multe faze succesive:

  • 1987-1996 Formarea – produsul initial se lanseaza
  • 1996-2005 Dezvoltarea – maturizarea si formarea pe piata a produsului
  • 2005-2010 Consolidarea – prin diferite fuziuni si achizitii care implica cele mai importante proceduri software din lume

In ultimii ani, o tendinta care incepe sa fie tot mai acceptata pe piata este trecerea de la produse instalate pe PC la serviciile disponibile online, ca aplicatii web. Software-ul ca Serviciu (SaaS) este in mare masura facilitat de catre progresele tehnologice precum utilizarea cloud computing-ului.

Exista intr-adevar pe piata produse cu mai multe caracteristici, mai solide si integrate. Cu toate acestea, luand in considerare numarul estimat de 500 de milioane de utilizatori, Microsoft Excel poate fi inca considerat cel mai popular instrument de management al performantei si de business intelligence utilizat in prezent.

Deci, ce il face atat de popular?

  • Nu este scump, costand sub 350$.
  • Majoritatea utilizatorilor sunt deja familiarizati cu functiile sale de baza.
  • Face ca schimbul de date sa fie un proces usor datorita utilizarii sale la scara larga.

Principalele dezavantaje in utilizarea Microsoft Excel ca un instrument BI sunt:

  • Siguranta datelor – programele de calcul tabelar sunt predispuse erorilor din cauza erorilor umane.
  • Lipsa de caracteristici avansate de colaborare.
  • Functionalitate limitata de raportare avansata.

Acesta este modul traditional de evaluarea a programului Excel, uitandu-ne la functionalitatea sa de raportare a datelor, prin prisma Business Intelligence. Unele dintre beneficiile suplimentare ale utilizarii Microsoft Excel dintr-o perspectiva a Managementului Performantei sunt:

  • Sprijina creativitatea intrucat poate fi utilizat ca un plan pentru crearea suportulului vizual. Desi nu are optiuni avansate de vizualizare, ofera spatiu fix, vast pentru structurarea datelor.
  • Un instrument de comunicare util, intrucat ofera o abordare structurata a prezentarii informatiilor. Rapoartele pot fi structurate prin trimiterea la anumite tab-uri prin hyperlink si prin combinarea textului cu grafice si imagini.
  • Este usor de utilizat, utilizatorul nu necesita pregatire pentru cunoasterea functionalitatilor de baza ale Microsoft Excel. Configuratia este simpla si interfata vizuala este relativ usor de folosit.

Per ansamblu, datorita caracterului sau complex, Microsoft Excel va ramane mereu un instrument folosit in afaceri. Disponibilitatea sa intr-un format online si lansarea versiunii 2010 a software-ului sunt evolutii noi, interesante ale acestei povesti de succes.

Etichete:, ,
Publicat de admin in Editorial smartKPIs.com | Nici un comentariu »

Instrumentul “Cenusaresei” in Managementul Performantei si Business Intelligence

joi, 3 martie 2011

Aurel Brudan - Performance ArchitectUna dintre aptitudinile pe care le avem in calitatea noastra de fiinte umane este abilitatea de a gasi, de a crea si de a selecta instrumentele corespunzatoare care sa ne asiste in activitatile noastre. O modalitate de grupare a instrumentelor este dupa forma lor:   fizica sau conceptuala.

Managementul Performantei ca activitate umana preocupata cu obtinerea rezultatelor dorite nu face exceptie. Acesta utilizeaza ambele tipuri de instrumente. Instrumentele fizice pot fi considerate planurile, rapoartele si sistemul software utilizat ca un instrument de Business Intelligence. Instrumentele conceptuale sunt indicatoriie de performanta, grupurile de indicatori in scorecard-uri si in dashboard-uri  si sistemele de management al performantei. De cele mai multe ori, aceste instrumente sunt folosite in combinatie, intrucat se completeaza reciproc: este nevoie de rapoarte pentru a face ca indicatorii de performanta sa fie relevanti, la fel cum e nevoie de indicatori de performanta si scorecard-uri pentru a popula un sistem de Business Intelligence altfel lipsit de continut.

Unele dintre instrumentele despre care se vorbeste cel mai mult in Managementul Performantei sunt instrumentele software de Business Intelligence. La nivel conceptual, cel mai popular pana acum s-a dovedit a fi Balanced Scorecard.

Dar exista un instrument care nu se bucura de nivelul de atentie pe care il merita in comparatie cu beneficiile si utilitatea sa.

Acesta nu beneficiaza de bugete mari pentru publicitate din partea gigantilor software ai lumii. Nu se bucura de prea multa acoperire media, de atentia analistilor de cercetare sau in cadrul conferintelor de specialitate. Nu este un beneficiar al expunerii la nivel mondial prin intermediul publicatiilor editurii Harvard Business Publishing. Nu sprijina o industrie de consultanti. Nu exista cursuri de formare disponibile pentru utilizatori si nicio certificare pentru utilizatori nu este disponibila.

Cu toate acestea, este simplu. Este ieftin. Si este usor de utilizat. Are impact. Functioneaza.

Prin urmare, care este acest “instrument al Cenusaresei” in Managementului Performantei si Business Intelligence?

Cu multi ani in urma, am lucrat ca recruiter pentru o companie mica de consultanta. Unul dintre ritualurile pe care trebuia sa le facem in fiecare zi era actualizarea insemnarilor pe panoul de scris: numarul de cereri active, candidati preselectati, candidati care s-au prezentat si candidati plasati. Cu cateva saptamani in urma, in timp ce vorbeam cu un prieten, panoul de scris a aparut din nou a fi un instrument util pentru a urmari indicatorii de performanta importanti.

Ce il face asa special?

  • Este frumos in simplitatea si eficienta sa. Isi atinge scopul. Faciliteaza comunicarea datelor de performanta si face ca informatia sa fie actionabila.
  • Are spatiu suficient pentru cele mai importante date, astfel ca filtreaza complexitatea.
  • Atrage atentia intregii echipe. Fiind la vedere intreaga zi si disponibil imediat, fara sa necesite pornirea unui calculator sau conectarea, livreaza mesajul mult mai direct si mai des decat orice alt instrument.
  • Motiveaza. Obiectivele si rezultatele pot fi vazute in fiecare zi,   sau cel putin cand ajungi la birou sau cand parasesti biroul. Face ca performanta sa fie reala.
  • Ofera o valoare banilor si o utilitate a efortului care sunt dificil de egalat. Cu toate acestea, este aproape ignorat in contextul Managementului Performantei si al Business Intelligence.

Acesta nu detine clopotei si fluierele instrumentelor software analitice de ultima generatie. Dar realizeaza destule cu mai putin. Si avand in vedere numarul de afaceri de dimensiuni reduse, nivelul de utilizare si de vanzari la nivel international, panourile de scris pot fi, de asemenea, unele dintre cele mai utilizate instrumente de Management al Performantei.

Etichete:, , ,
Publicat de admin in Editorial smartKPIs.com | Nici un comentariu »

Valoarea dashboard-urilor de monitorizarea a performantei pre-populate cu KPIs

miercuri, 16 februarie 2011

Raportul realizat de Aberdeen Group, lansat in Octombrie 2010, examineaza strategiile si tacticile utilizate de companii pentru realiza o puternica legatura intre executie si strategia companiei, utilizand dashboard-uri de monitorizare a performantei.

O parte din cadrul studiului este dedicata investigarii performantei de ansamblu si a capabilitatilor organizatiilor care utilizeaza dashboard-uri de monitorizare a performantei populate cu KPIs ,comparandu-le cu organizatii care aleg sa isi creeze propriile dashboard-uri personalizate, folosind un model de dezvoltare sau construind unul de la zero.

Un dashboard de monitorizare a performantei populat cu KPIs este definit in cadrul cercetarii astfel: “dashboard-uri care sunt pre-populate cu Indicatori Cheie de Performanta (KPIs) specifici unei industrii sau arii functionale”. Exemple de asemenea solutii pot include dashboard-uri de monitorizare a performantei dintr-o paleta larga de arii functionale si industrii precum Resurse Umane, Retail sau Imobiliare.

Dashboard-urile de monitorizare a performantei populate cu KPIs, asa cum sunt acestea descrise in raport, pot fi implementate in modalittai variate, intr-o maniera traditionala sau folosind o aplicatie de tip Software as a Service (SaaS).

Rezultate cheie evidentiate in raport

Printre principalele rezultate ale studiului se regaseste faptul ca dashboard-urile de monitorizare a perfomantei populate cu KPIs sunt mult mai rapide in a fi adoptate de organizatii decat alte solutii personalizate. In medie, o organizatie care utilizeaza dashboard-uri de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs au realizat primul lor proiect dashboard in 51 de zile, 60% din timpul necesar in cazul organizatiilor care foloseau solutii personalizate si care aveau nevoie de 88 de zile in medie pentru implementare, asa cum indica si graficul de mai jos.

Sursa: Aberdeen Group (2010)

O alta caracteristica a dashboard-urilor de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs este faptul ca acestea permit o modificare rapida. Asa cum arata si Raportul Aberdeen (2010), timpul necesar pentru modificarea unui dashboard de acest fel este in medie redus la jumatate din timpul necesar pentru a opera modificari unei solutii personalizate.

Sursa: Aberdeen Group (2010)

Un alt avantaj al dashboard-urilor de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs este ca permit personalizarea si ajustarea in functie de propriile nevoi ale organizatiei. Rezultatele cercetarii arata ca acele companii care folosesc dashboard-uri de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs au o probabilitate de 45% de a avea dashboard-uri care pot fi ajustate  in organizatie, reducand timpul si economisind costuri.

Sursa: Aberdeen Group (2010)

Desi s-ar putea considera ca organizatiile care aleg sa implementeze dashboard-uri de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs nu detin expertiza de business intelligence necesara pentru a implementa aceste solutii fara sprijin extern, raportul Aberdeen Group (2010) prezinta situatia in mod diferit. Potrivit studiului, organizatiile care adopta dashboard-uri de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs sunt “de doua ori mai probabile sa detina competente de Business Intelligence decat alte organizatii (40% la 19%)”.

In plus, asa cum evidentiaza si raportul, aceste organizatii au o perspectiva mai clara asupra culturii performantei organizatiei atat in termeni de aliniere a Indicatorilor Cheie de Performanta utilizati la nivel operational cu obiectivele organizationale, cat si in ceea ce priveste intelegerea in ansamblu a procesului executiei strategiei.

Sursa: Aberdeen Group (2010)

Beneficii cheie a utilizarii dashboard-urilor de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs

  • Dashboard-urile de monitorizare a performantei permit implementarea rapida a procesului;
  • Sunt usor de adaptat la schimbari si modificari rapide;
  • Pot fi personalizate intr-o proportie mai mare de catre companii, prin configurare;
  • Deseori ele vin cu functionalitatea “out-of-the-box”, precum Indicatori Cheie de Performanta relevanti, rapoarte de monitorizare a performantei populate cu KPIs si solutii de vizualizare.

Recomandari cheie

In ciuda faptului ca dashboard-urile de monitorizare a performantei pre-populate cu KPIs sunt rapide in implementare, adaptabile la schimbare si usor de personalizat, ele implica o anumita cantitate de efort alocat pentru a le integra cu alte sisteme, dar si configurarea lor pentru nevoi specifice ale organizatiei. Unele dintre lucrurile care trebuie luate in coniderare sunt:

  • Un dashboard de monitorizare a performantei pre-populat cu KPIs este probabil sa includa o lista mai mare cu Indicatori Cheie de Performanta si rapoarte de care organizatia are nevoie. Aceasta nevoie trebuie sa fie reprezentata si configurata pentru a servi in maniera cea mai buna functionalitatea ceruta de afacere.
  • Implementarea dashboard-ului de monitorizare a performantei pre-populat cu KPIs poate implica definirea unor noi Indicatori Cheie de Performanta si crearea unor noi rapoarte sau modificarea celor deja existente pentru a transpune directia strategica a organizatiei cat mai bine.
  • Controalele de securitate si drepturile de acces trebuie centralizate si pentru fiecare indicator trebie alocati custozi ai datelor.

 

Referinta

  • Aberdeen Group, (2010), Pre-Built Dashboard Solutions – Delivering Value Fast, disponibil la:  http://www.aberdeen.com/aberdeen-library/6904/AI-pre-built-dashboard-development.aspx (accesat 22 Noiembrie 2010)

Etichete:, , , , , ,
Publicat de admin in Raport | Nici un comentariu »

Tendintele Business Intelligence (BI) in 2010

luni, 2 august 2010

Gartner, o companie de top in cercetare si consultanta in tehnologia informatiei, a organizat in 2010 Summitul ‘Gartner Business Intelligence’. Printre temele acoperite la aceasta reuniuune se numara cresterea importantei managementului performantei organizatiei, identificarea indicatorilor potriviti pentru masurarea performantei, impactul crescut al furnizorilor majori de servicii in BI si tendintele de piata.

Totodata, Gartner a lansat un raport in 2010 in care prezinta cadranul principalilor furnizori de pe piata de Business Intelligence (BI) si ii evalueaza pe acestia in functie de anumite criterii.

Sursa: Gartner (2010)

In acest raport, Gartner descrie piata de BI la nivel global si tendintele acesteia de crestere. Un sondaj bazat pe un chestionar cu 897 de respondenti a revelat ca piata de BI este caracterizata de urmatorul context global (Gartner 2010):

  • In 2009, BI a fost printre primele 5 prioritati majore ale CIOs
  • 75% din piata de BI a fost controlata de primii 5 giganti ai software-ului
  • Se remarca furnizori de servicii de BI noi intrati pe piata si inovativi, care acopera nevoile pentru firme de dimensiuni mici si medii
  • 2010 este estimat drept un an de crestere: piata de platforme BI va ramane una dintre cele mai mare cresteri alte pietei de software
  • Organizatiile vor continua sa aleaga solutiile de Business Intelligence pentru a-si dezvolta agilitatea si eficienta de business
  • Desi dominata de gigantii software, industria de BI se muta spre modelul Software as Service (SaaS). Drept consecinta, sunt tot mai multe solutii disponibile pentru sustinerea procesului decizional, pentru firme de toate marimile.

Referinte:

Gartner 2010, The Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, disponibil la: http://www.gartner.com/DisplayDocument?id=1291223&ref=g_sitelink&ref=g_SiteLink (accesat iulie  2010)

  • Microstrategy – Format PDF: The Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms
  • Pagina web – Oracle: The Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms

Etichete:, , , ,
Publicat de admin in Evenimente, Managementul Performantei, Masurarea Performantei, Raport | Nici un comentariu »