Ziua a doua a Forumului Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011 a continuat cu cea de-a doua parte a Masterclass-ului facilitat de catre Dr. Robert Kaplan si Dr. David Norton. In timp ce prima zi a acestui Masterclass a acoperit aspectele care raspund la intrebarile Ce si De ce in ceea ce priveste implementarea Balanced Scorecard, a doua zi s-a focusat asupra aspectelor care raspund la intrebarea Cum.
Printre subiectele discutate s-au numarat:
- Managementul Riscului si integrarea cu Sistemul de Executie a Strategiei, facilitat de catre Dr. Robert Kaplan;
- Alinierea angajatilor la sesiunea strategiei, facilitat de catre Dr. David Norton;
- Monitorizarea, testarea si adaptarea strategiei, facilitat de catre Dr. Robert Kaplan;
- Implementarea Balanced Scorecard: Conducerea spre schimbare si rolul CEO-ului, Dr. Robert Kaplan;
- Implementarea Balanced Scorecard: Rolul esential al Biroului de Management al Strategiei, condus de catre Dr. David Norton.
Ziua s-a incheiat cu sesiunea de Intrebari si Raspunsuri (Kaplan-Norton Clinic), in timpul careia au fost dezbatute teme precum:
- Cele mai bune moduri de a desfasura Intalnirea de Revizuire a Strategiei;
- Cascadarea procesului Sistemului Balanced Scorecard pentru o companie cu un portofoliul diversificat de activitati si linii de business;
- Importanta stabilirii unui Birou de Management al Strategiei si dimensiunea ideala a acestuia.
Ramaneti conectati la IndicatoridePerformanta.ro pentru informatii actualizate de la Forumul Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011!
