Articole etichetate cu ‘Lean Six Sigma’

Conferința Managementul Performanței în România – ediția 2012 la final

marți, 30 octombrie 2012

Săptămâna trecută, în perioada 25 – 27 octombrie, a avut loc la Sibiu cea de-a doua ediție a Conferinței Managementul Performanței în România, evenimentul dedicat managementului și măsurării performanței în România.

Ediția de anul acesta a reunit 14 vorbitori cu experiență practică în aplicarea managementului performanței la nivel strategic, operațional și individual, reprezentanți ai unor companii renumite din România: Scandia Food, OMV Petrom, Gral Medical, Heinrig Impex, ATOS International, Garanti Bank România, Office Depot, Schaeffler România, Ambient, Plexus Services Ro, Compa, precum și un vorbitor internațional.

Evenimentul s-a bucurat de prezența unei audiențe de peste 65 de persoane, care au participat la un masterclass susținut de către Aurel Brudan, CEO și Fondator The KPI Institute – „Performanță integrată – alinierea performanței la nivel organizațional, operațional, individual și personal”, 14 sesiuni de prezentări și 3 paneluri de discuții desfășurate pe parcursul celor două zile ale conferinței. De asemenea, pentru participanți s-a organizat un cocktail cu scopul de a încuraja interacțiunea, schimbul de contacte și experiență.

În cadrul evenimentului, vorbitorii au împărtășit din cunoștințele, experiența și bunele practici asociate managementului performanței într-o atmosferă interactivă și constructivă.

Modulul dedicat Managementul Performanței la nivel strategic a dus în prim plan pilonul strategic într-o organizație și transformarea organizațională prin comunicare, educație și managementul cunoștințelor, tehnologia ca factor de facilitare a implementării Balanced Scorecard, categorii de indicatori de performanță, integrarea indicatorilor calitativi cu ajutorul Balanced Scorecard.

Al doilea modul a avut tema Managementul Performanței la nivel operațional și a adus în discuție diferența dintre factorii critici de succes și KPI și legătura factorilor critici de succes cu misiunea, viziunea și obiectivele companiei, programul de managementul performanței ca proces de învățare continuă, Lean Six Sigma, crearea și luarea în considerare a rapoartelor relevante ca informații vitale despre starea de sănătate a organizației.

În cadrul modulului despre Managementul Performanței la nivel individual s-a vorbit despre diferența dintre motivare și motivație, atingerea obiectivelor și a performanței prin interdependența management – leadership, stabilirea criteriilor și a țintelor care au legătură cu clientul, bunăstarea psihologică și cele 5 elemente ale sale: carieră, comunitate, social, financiar, fizic.

Evenimentul a fost conceput ca un mix între masterclass, prezentări publice și workshop-uri care să aducă în prim plan studii de caz din managementul și măsurarea performanței. Astfel, adițional conferinței, au avut loc 3 workshop-uri despre Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță pentru angajați.


Evenimentul s-a încheiat cu simularea Friday Night at the ER, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, munca în echipă, leadership, managementul schimbării și al performanței.

Acumen Integrat le mulțumește tuturor vorbitorilor și participanților prezenți la Conferința Managementul Performanței în România 2012 pentru implicarea și dedicarea de a interacționa și de a învăța într-un format nou. De asemenea, Acumen Integrat apreciază suportul acordat de către toți partenerii evenimentului, partenerii media care au contribuit la realizarea unui eveniment de excepție.


Despre Conferința Managementul Performanței în România

Conferința Managementul Performanței în România este un eveniment unic în România care adună în fiecare an practicieni în managementul performanței din diverse industrii: retail, automotive, banking, resurse, sănătate, servicii profesionale și arii funcționale: resurse umane, logistică, IT&C, manufacturing, marketing, vânzări. Evenimentul reunește la Sibiu specialiști din sfera managementul performanței care oferă în cadrul conferinței informații legate de bune practici, studii de caz și abordări de succes în domeniu.

Pentru mai multe detalii despre eveniment, accesați: www.conferinta.kpis.ro
Pentru mai multe imagini din cadrul evenimentului, accesați:http://www.flickr.com/photos/63490673@N03/sets/72157631887063487/

Conferința Managementul Performanței în România 2012 – Ziua 2 – Raluca Boca

vineri, 26 octombrie 2012

Prezentările de la nivelul operațional au continuat cu „Managementul Performanței prin îmbunătățirea proceselor (Lean/Six Sigma) – Studiu de caz Office Depot”, o prezentare sustinuta de catre Raluca Boca, Process Improvement Manager Office Depot.

Principalele puncte ale prezentării au fost:

  • Lean Six Sigma reprezintă procesul continuu de eliminare a risipei
  • Prin Lean Six Sigma se asigură că ceea ce se livrează clientului este ceea ce el definește ca „valoare”
  • Este o combinație între  a anticipa cererea clientului și a fi pregătit pentru cererea clientului
  • Este importantă luarea deciziilor pe baza datelor

 

Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012 – o oportunitate completa de pregatire si intelegere a performantei

miercuri, 24 octombrie 2012

Incepe a 2-a editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012. Evenimentul este produs de Acumen Integrat si va avea loc  in perioada 25 – 27 octombrie, la Hotel Ramada Sibiu.

Participantii au oportunitatea sa discute despre managementul performantei la nivel strategic, operational si individual cu un expert international in cadrul unui Masterclass si cu 15 manageri romani, profesionisti cu experienta in aplicarea instrumentelor si proceselor de managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. De asemenea se organizeaza 3 workshopuri interactive care ofera solutii utile in imbunatatirea performantei organizationale.

Panelul de vorbitori ai Conferintei este format din practicieni in managementul performantei, manageri din companii precum: Ambient, Atos International, Garanti Bank Romania, Gral Medical, Heinrig Impex, Office Depot, OMV Petrom, Plexus Services Ro, Scandia Food, Schaeffler Romania, INTEGERPERFORM si The KPI Institute.

Vorbitorii din cadrul Conferintei vor oferi participantilor analize utile in raport cu:

  • Învățarea și transformarea organizațională prin noi tehnici de comunicare, educaționale și de managementul cunoștințelor ca elemente cheie în managementul strategic al performanței
  • Factori cheie de success în afaceri: identificare, măsurare, impact în performanța operațională
  • Crearea de rapoarte de performanta relevante – importanta vizualizarii datelor
  • Identificarea corectă a indicatorilor folosiți în măsurarea performanței@GarantiBank – provocări & oportunități – studiu de caz
  • Managementul Performanței prin îmbunătățirea proceselor (Lean/Six Sigma) – Studiu de caz Office Depot
  • Coaching pentru lideri: impactul culturii organizaționale asupra performanței
  • Echipele autonome și performanța individuală
  • Nivelul de implicare a angajatului (employee engagement) și managementul performanței

In cadrul Masterclass-ului, Aurel Brudan, CEO The KPI Institute va aborda subiectul performantei integrate – alinierea performantei la nivel organizational, operational, individual si personal, o sesiune ce pozitioneaza performanta sistemica in centrul preocuparilor conducerii organizatiilor si a fiecarui individ. Vor fi analizate povesti de succes la nivel global, noutati in domeniu, dar si abordari invechite, inca preponderente in practica. Rezultatele preliminare ale studiului Managementul Performantei in Romania 2012 vor fi puse in discutie, pentru a se identifica optiuni viabile de crestere a nivelului de maturitate organizationala in acest domeniu in Romania.

In data de 27 octombrie se organizeaza 3 worksopuri, respectiv: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performantei bazat pe Balanced Scorecard – Etape si pasi de urmat  (workshop A), Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare (workshop B) si Managementul Performantei la nivel individual – Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor (workshop C).

Evenimentul se va incheia cu simularea Friday Night at the ER©, o activitatea prin care este simulata administrarea unui spital timp de 24 de ore. Scopul este dezvoltarea gandirii sistemice si se bazeaza pe stilurile de lucru ale participantilor, invatandu-i sa colaboreze si sa ia decizii bazate pe date in cadrul unui sistem complex.

Incepe in 21 zile: Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012 – o oportunitate unica de pregatire

miercuri, 3 octombrie 2012

Acumen Integrat anunta ultimele saptamani de inscrieri la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012, organizata in perioada 25 – 27 octombrie, in Sibiu, la Hotelul Ramada.

In contextul derularii studiului Managementul Performantei in Romania – editia 2012 in aceste saptamani, toti respondentii care finalizeaza completarea chestionarului online beneficiaza de reducere in eventualitatea inscrierii la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012 pana la data de 12 octombrie (inclusiv).

Chestionarul este disponibil spre completare la adresa: http://www.surveymonkey.com/s/managementul-performantei-in-romania-2012.

O noutate in cadrul evenimentului din aceasta toamna o reprezinta organizarea simularii Friday Night at the ER© in 27 octombrie, intre orele 14:00 – 18:00. Simularea reprezinta cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gandire sistemica, munca in echipa, leadership, managementul schimbarii si al performantei.

Prin intermediul Friday Night at the ER© este simulata administrarea unui spital timp de 24 de ore. Scopul este dezvoltarea gandirii sistemice si se bazeaza pe stilurile de lucru ale participantilor, invatandu-i sa colaboreze si sa ia decizii in cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevanta pentru participanti din orice companie si departament.

Conferinta Managementul Performantei

 

Detalii Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012

Participantii vor avea oportunitatea sa discute despre managementul performantei la nivel strategic, operational si individual cu un expert international in cadrul unui Masterclass si cu 15 manageri romani, profesionisti cu experienta in aplicarea instrumentelor si proceselor de managementul performantei la cele trei niveluri, in cadrul a 15 sesiuni de prezentari si 3 paneluri de discutii. Vorbitorii vor oferi participantilor analize utile in raport cu:

  • Reprezentarea strategiei – Alinierea managementului performantei cu viziunea organizatiei
  • Managementul performantei prin imbunatatirea proceselor (Lean Six Sigma)
  • Identificarea corecta a KPIs folositi in masurarea performantei la nivel departamental
  • Evaluarea performantei angajatilor – de la dezvoltarea personala la performanta organizationala
  • Motivarea angajatilor pentru performanta
  • Legatura dintre evaluarea performantei si sistemul de recompensa si bonusare.

Motive pentru a participa:

  • Descoperirea unor exemple inspirationale si noi modele in managementul performantei
  • Impartasirea de provocari si idei in managementul performantei cu colegi din diferite industrii
  • Posibilitatea de a invata din analizele si studiile de caz care oglindesc experiente reale in practicarea managementului performantei de catre expertii din diferite industrii
  • Sansa de a interactiona cu un expert la nivel international
  • Networking de calitate
  • Invatarea intr-un format nou
  • 3 workshopuri interactive care ofera solutii utile in practicarea managementului performantei: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performantei bazat pe Balanced Scorecard – Etape si pasi de urmat (workshop A), Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare (workshop B) si Managementul Performantei la nivel individual – Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor (workshop C).

Detalii despre programul evenimentului, vorbitori si inscrieri sunt disponibile la adresa: www.conferinta.kpis.ro sau in formularul de inscriere https://adobeformscentral.com/?f=0FYli359XdLVwluVTgWNoA.

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect. Compania opereaza IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei.

Contact

Gabriela Grosu, Manager Proiect, T: 0726 268 669, E: [email protected] . W: www.conferinta.KPIs.ro