Articole etichetate cu ‘Managementul performantei la nivel individual’

Conferința Managementul Performanței în România – ediția 2012 la final

marți, 30 octombrie 2012

Săptămâna trecută, în perioada 25 – 27 octombrie, a avut loc la Sibiu cea de-a doua ediție a Conferinței Managementul Performanței în România, evenimentul dedicat managementului și măsurării performanței în România.

Ediția de anul acesta a reunit 14 vorbitori cu experiență practică în aplicarea managementului performanței la nivel strategic, operațional și individual, reprezentanți ai unor companii renumite din România: Scandia Food, OMV Petrom, Gral Medical, Heinrig Impex, ATOS International, Garanti Bank România, Office Depot, Schaeffler România, Ambient, Plexus Services Ro, Compa, precum și un vorbitor internațional.

Evenimentul s-a bucurat de prezența unei audiențe de peste 65 de persoane, care au participat la un masterclass susținut de către Aurel Brudan, CEO și Fondator The KPI Institute – „Performanță integrată – alinierea performanței la nivel organizațional, operațional, individual și personal”, 14 sesiuni de prezentări și 3 paneluri de discuții desfășurate pe parcursul celor două zile ale conferinței. De asemenea, pentru participanți s-a organizat un cocktail cu scopul de a încuraja interacțiunea, schimbul de contacte și experiență.

În cadrul evenimentului, vorbitorii au împărtășit din cunoștințele, experiența și bunele practici asociate managementului performanței într-o atmosferă interactivă și constructivă.

Modulul dedicat Managementul Performanței la nivel strategic a dus în prim plan pilonul strategic într-o organizație și transformarea organizațională prin comunicare, educație și managementul cunoștințelor, tehnologia ca factor de facilitare a implementării Balanced Scorecard, categorii de indicatori de performanță, integrarea indicatorilor calitativi cu ajutorul Balanced Scorecard.

Al doilea modul a avut tema Managementul Performanței la nivel operațional și a adus în discuție diferența dintre factorii critici de succes și KPI și legătura factorilor critici de succes cu misiunea, viziunea și obiectivele companiei, programul de managementul performanței ca proces de învățare continuă, Lean Six Sigma, crearea și luarea în considerare a rapoartelor relevante ca informații vitale despre starea de sănătate a organizației.

În cadrul modulului despre Managementul Performanței la nivel individual s-a vorbit despre diferența dintre motivare și motivație, atingerea obiectivelor și a performanței prin interdependența management – leadership, stabilirea criteriilor și a țintelor care au legătură cu clientul, bunăstarea psihologică și cele 5 elemente ale sale: carieră, comunitate, social, financiar, fizic.

Evenimentul a fost conceput ca un mix între masterclass, prezentări publice și workshop-uri care să aducă în prim plan studii de caz din managementul și măsurarea performanței. Astfel, adițional conferinței, au avut loc 3 workshop-uri despre Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță pentru angajați.


Evenimentul s-a încheiat cu simularea Friday Night at the ER, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, munca în echipă, leadership, managementul schimbării și al performanței.

Acumen Integrat le mulțumește tuturor vorbitorilor și participanților prezenți la Conferința Managementul Performanței în România 2012 pentru implicarea și dedicarea de a interacționa și de a învăța într-un format nou. De asemenea, Acumen Integrat apreciază suportul acordat de către toți partenerii evenimentului, partenerii media care au contribuit la realizarea unui eveniment de excepție.


Despre Conferința Managementul Performanței în România

Conferința Managementul Performanței în România este un eveniment unic în România care adună în fiecare an practicieni în managementul performanței din diverse industrii: retail, automotive, banking, resurse, sănătate, servicii profesionale și arii funcționale: resurse umane, logistică, IT&C, manufacturing, marketing, vânzări. Evenimentul reunește la Sibiu specialiști din sfera managementul performanței care oferă în cadrul conferinței informații legate de bune practici, studii de caz și abordări de succes în domeniu.

Pentru mai multe detalii despre eveniment, accesați: www.conferinta.kpis.ro
Pentru mai multe imagini din cadrul evenimentului, accesați:http://www.flickr.com/photos/63490673@N03/sets/72157631887063487/

Conferința Managementul Performanței în România 2012 – Ziua 2 – Judith Kis

vineri, 26 octombrie 2012

Modulul Managementul Performanței la nivel individual a fost deschis cu prezentarea „Motivarea angajaților – ingredient esențial în managementul performanței la nivel individual” susținută de către Judith Kis, Director Resurse Umane, Ambient.

Puncte principale atinse:

  • Motivare vs. Motivație
  • Motivare financiară vs. non-financiară
  • Motivare non-financiară: traininguri, seminarii, coaching, împărtășire de best practices, team building, accent pe comunicare internă cu instrumentele specifice
  • Sistemele de bonusare financiară sunt implementate pentru 70% din angajați și sunt bazate pe indicatori de performanță

Ultimele 10 zile de inscrieri folosind optiunea Early Bird la Conferinta Managementul Performantei in Romania

vineri, 21 septembrie 2012

Revenim cu forte proaspete din vacanta si ne pregatim pentru a doua editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania de la Sibiu, 25-27 octombrie 2012.

Va invitam, asadar, la un eveniment diferit prin abordare si concept: 1 masterclass despre bune practici in managementul performantei la nivel international in cadrul caruia va fi abordat progresiv domeniul managementul performantei, de la nivel strategic, la nivel operational si individual, 15 sesiuni de prezentari, 3 paneluri de discutii si 3 workshop-uri post-conferinta.

Toti cei care relationeaza cu domeniul managementul performantei au oportunitatea de a invata intr-un format nou, de a cunoaste bune practici, de a interactiona cu alti practicieni in domeniu.

Detalii Masterclass

Masterclas-ul din prima zi a Conferintei, 25 octombrie, va fi sustinut de catre Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute. Originar din Sibiu, Aurel a activat profesional în ultimii 12 ani în SUA și Australia, consiliind pe teme de managemental performanței organizații precum Australia Post, National Australia Bank, Consiliul Local Brisbane, Guvernul Federal Australian, Ministerul de Finanțe al Statului Victoria, Consiliul Suprem al Sănătății din Qatar, rețeaua educațională SABIS Liban și Autoritatea pentru Protecția Consumatorilor din Arabia Saudită.

A susținut cursuri în Europa, Asia, Africa și Oceania, pregătind sute de cursanți din peste 20 de țări. Contribuția la dezvoltarea managementului performanti-a fost recunoscută prin acordarea titlului de Fellow din partea Australian Institute of Management. Aurel face parte din consiliul de coordonare al Asociației de Management al Performanței de la Univeristatea din Cambridge și își finalizează studiile doctorale pe aceeași temă în cadrul Universității din Melbourne.

Din temele Conferintei:

  • Cum aliniem managementul performantei cu viziunea organizatiei?
  • Care este rolul managementului performantei in construirea legaturii dintre strategie si executie?
  • Cum cream rapoarte de performanta relevante?
  • Ce presupune identificarea corecta a KPIs folositi in masurarea performantei la nivel departamental?
  • Cum masuram impactul factorilor de succes in afaceri asupra managementului performantei la nivel operational?
  • Prin ce se caracterizeaza cultura orientata spre performanta?
  • Cat de importanta este componenta de motivare a personalului pentru ca angajatii sa fie performanti?
  • Cum se ajunge de la dezvoltarea personala la cea organizationala?
  • Ce legatura exista intre evaluarea performantei si sistemul de recompensa si bonuare?

Program:

  • 25 octombrie – un masterclass despre „Bune practice in managementul performantei la nivel international” si modulul „Managementul Performantei la nivel strategic”
  • 26 octombrie – modulele „Managementul Performantei la nivel operational” si „Managementul Performantei la nivel individual”
  • 27 octombrie – 3 workshop-uri concomitente pe temele Balanced Scorecard (workshop A), KPIs (workshop B) si Criterii de performanta pentru angajati (workshop C).

Detalii despre intregul eveniment sunt disponibile la adresa: http://www.indicatorideperformanta.ro/conferinta-managementul-performantei/

Doar pana la 1 octombrie se mai pot realiza inscrieri folosind optiunea Early Bird, economisind 50 Euro pentru inscrierea la doua zile de conferinta, 25 si 26 octombrie si la un workshop din 27 octombrie.

 

Acumen Integrat lanseaza ManagementulPerformantei.ro, prima platforma online pentru integrarea cunostintelor de management al performantei

miercuri, 1 iunie 2011

Acumen Integrat lanseaza ManagementulPerformantei.ro, prima platforma online pentru integrarea cunostintelor de management al performantei la nivel strategic, operational si individual.

Numita pe scurt si Mgpm.ro, aceasta platforma face parte din portofoliul online al Acumen Integrat care cuprinde IndicatoridePerformanta.ro, un catalog cu peste 1275 de exemple de Indicatori Cheie de Performanta (KPIs), eBalancedScorecard.ro, IdentitateOrganizationala.ro si blogul BalancedScorecardinRomania.ro. Interfata platformei se prezinta intr-un format actualizat cu sectiuni si detalii despre managementul performantei la fiecare nivel, insotite de recomandari, bune practici si directii cheie pentru o informare completa.

Configurat dupa modelul paginilor web din portofoliul online al Acumen Integrat, ManagementulPerformantei.ro contine urmatoarele sectiuni principale:

  • Sectiunea Integrare – ofera o perspectiva vasta asupra managementului performantei, a confluentei sale cu alte discipline, a sistemelor, instrumentelor si Modelelor de Excelenta specifice;
  • Sectiunile Strategic, Operational si  Individual ofera o privire de ansamblu completa asupra managementului performantei pentru fiecare nivel, analizand: profilul si evolutia istorica, fundamente teoretice, arhitectura – instrumente si sisteme folosite in managementul performantei, integrarea tehnologiei, bune practici si directii cheie de viitor.

Gruparea informatiilor pe fiecare sectiune in parte urmareste o navigare intuitiva in cadrul platformei, utilizatorii avand la dispozitie informatii structurate despre managementul performantei, nu doar la nivel individual, cat si la nivel operational, respectiv strategic.

Sectiunea care face referire la managementul performantei la nivel individual ofera pe langa aspectele teoretice, o serie de sugestii si recomandari in raport cu performanta individuala, evaluarea performantelor angajatilor, standarde si criterii de performanta, criterii de evaluare, monitorizarea initiativelor de imbunatatire, precum si altele.

ManagementulPerformantei.ro este rezultatul unei cercetari in domeniul managementului si masurarii performantei desfasurate pe o perioada indelungata de timp. Echipa Acumen Integrat si-a propus prin intermediul acestei platforme sa faciliteze accesul la informatii relevante si actualizate tuturor celor care doresc sa obtina perspective cuprinzatoare asupra naturii disciplinei Managementul Performantei”, a afirmat Alexandra Moldovan, Editor ManagementulPerformantei.ro.

 

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta, cu sediul in Cluj-Napoca, specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect. Compania opereaza  IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei.

Despre ManagementulPerformantei.ro

ManagementulPerformantei.ro este o platforma online pentru integrarea cunostintelor de management al performantei la nivelurile strategic, operational si individual. Aceasta trece in revista evolutia Managementului Performantei, precum si instrumentele cheie, sistemele si programele software utilizate in aceasta disciplina la toate nivelurile. Platforma combina cadrul teoretic si arhitectura cu sfaturi referitoare la bune practici si directii cheie, permitand vizitatorilor sa obtina perspective comprehensibile asupra naturii disciplinei Managementul Performantei.

Persoana de contact:

Gabriela Grosu, Coordonator Marketing si Comunicare, Acumen Integrat

Tel: +40 264 414 360, Email: [email protected], Website: www.acumenintegrat.ro