Articole etichetate cu ‘sisteme de bonusare’

Lectii invatate la Conferinta din cadrul Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012

marți, 22 mai 2012

In perioada 17 si 18 mai a avut loc la Bucuresti Conferinta din cadrul Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012, un eveniment de referinta pentru practicienii romani interesati de Managementul Performantei si Balanced Scorecard.

Pe parcursul celor doua zile, Conferinta a reunit experti din companii romanesti si multinationale, ce au prezentat studii de caz si exemple de bune practici in cadrul a patru sectiuni:

  • Strategie si planificare strategica;
  • Sisteme de management al performantei bazate pe Balanced Scorecard;
  • KPI si criterii de performanta;
  • Sisteme de bonusare si cultura organizationala orientata spre performanta.

Prima zi a conferintei a consemnat prezentari din partea unor  practicieni din companii precum: The KPI Institute, Autonom Rent a Car, Contrast Management – Consulting & Training, SpenglerFox Romania, Logicom Romania, Scandia Food, Aviva Asigurari de Viata, Horvath & Partners, Administratia Nationala a Penitenciarelor si Continental Automotive. Prezentarile s-au axat pe studii de caz privind:

  • planificarea si obiectivele strategice;
  • managementul strategic al performantei;
  • implementarea de succes a Balanced Scorecard;
  • descrierea procesului de identificare a indicatorilor de performanta (KPIs), masurarea si evaluarea lor in cadrul companiilor.

Paneluri discutii ziua 1 - Conferinta

A doua zi a continuat cu prezentarea de studii de caz  specifice Freescale Romania, OMV Petrom, Epicor Software, Heinrig Impex, DHL International Romania, Ambient, EFG Retail Services, Acumen Integrat, MediaPro Entertainment Romania si Bitdefender Romania. Printre subiectele discutate s-au numarat:

  • managementul prin obiective;
  • importanta comunicarii dintre angajati si manageri in vederea evaluarii performantei;
  • dashboard-ul de performanta, utilizarea aplicatiilor intuitive de management al performantei,  integrarea indicatorilor si raportarea bazata pe acestia;
  • dezvoltarea sistemelor de bonusare, motivarea angajatilor, dezvoltarea strategiei de compensatii si beneficii.

Paneluri discutii ziua 2 - Conferinta

Evenimentul a fost organizat de Acumen Integrat si a fost sustinut de catre The KPI Institute, Epicor Software, Contrast Management – Consulting & Training si Horvath & Partners, in calitate de parteneri strategici si de  Ericom Intersigma, Good Sign si Cramele Recas, in calitate de parteneri.

Acumen Integrat le multumeste si tuturor partenerilor media pentru sustinerea eforturilor de promovare a evenimentului, precum si participantilor. Prin discutiile desfasurate, acestia au contribuit la o mai buna intelegere a sistemelor si instrumentelor de management al performantei.

Intr-un interviu acordat dupa Conferinta, Carmen Buruiana, HR Manager Bitdefender Romania considera ca participarea la eveniment a fost utila datorita prezentarii diferitelor perspective asupra managementului performantei, participantii putand afla atat perspectiva antreprenoriala, cat si pe cea din insitutiile publice sau companii multinationale. HR Managerul Bitdefender Romania considera ca „astfel de puncte de vedere pe acelasi subiect dar din medii si organizatii diferite nu pot decat stimula creativitatea si fluxul de informatii pentru a putea adapta cat mai bine sistemul de managemnt al peformantei in organizatia pe care o reprezentam”.

Andreea Iulia Bantoiu, consilier strategie in cadrul BCR, considera ca Forumul Performanta Strategie si Balanced Scorecard „mi-a fost foarte util in activitatea pe care o desfasor, am plecat cu idei pe care le pot aplica de maine.”

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 va fi urmat de a doua editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012, care se va desfasura in perioada 25-27 octombrie, la Sibiu.

Zestril