Studiul HR Outlook Q1/2010, realizat de HR Club in perioada aprilie – mai 2010, cu sprijinul companiei Daedalus Millward Brown, prezinta o imagine de ansamblu asupra domeniului Resurselor Umane din Romania, abordand aspecte precum (HR Club 2010):
- Strategia de Resurse Umane
- Instruire si dezvoltare organizationala
- Managementul performantei la nivel organizational
- Recrutare si selectie
- Legislatia muncii si relatii industriale.
Activitatile principale de Resurse Umane desfasurate in randul organizatiilor respondente pot fi structurate astfel:
Sursa: HR Club, 2010
Conform prioritatilor care se regasesc in bugetul de HR, in primul trimestru din 2010, managementul performantei la nivel individual se regaseste in cadrul activitatilor cu buget si frecventa reduse. Comparativ cu Q4/2009, aceasta activitate a inregistrat o crestere de 10% in cadrul politicilor de Resurse Umane din organizatii.
Sursa: HR Club, 2010
Concluziile principale ale studiului sunt urmatoarele (HR Club 2010):
- Cea mai mare crestere in alocarea de buget de HR a fost inregistrata de instruire si dezvoltare organizationala.
- 40% din organizatiile respondente au avut un plan de restructurare al pozitiilor ocupate in organizatie.
- Planul de recrutare pentru Q1/2010 a depasit numarul de angajari planificate comparativ cu ultimul trimestru al anului 2009.
- Organizatiile au cautat sa isi motiveze angajatii prin metode nefinanciare, precum asigurarea unui mediu de lucru placut, recunoastere in cadrul organizatiei, activitati de dezvoltare profesionala s.a.m.d.
Referinte
- HR Club 2010, HR Outlook Q1/2010, disponibil la :http://www.hr-club.ro/portalhrclub/bibliotecavirtuala/1.%20HR%20Outlook%20Q1%202010.pdf (accesat 9 August 2010).
Etichete: Daedalus Millward Brown, HR Club, Resurse Umane, Romania
