KPIs pentru managementul siguranței

De ce să folosim KPIs în managementul siguranței în organizație?

  1. KPIs pot preveni accidente majore – când culoarea indicatorilor de performanță de conducere este roșie, înseamnă că aceștia anunță o posibilitate crescută de risc. Pot fi luate măsuri pentru a preveni evenimentele.
  2. KPIs sporesc încrederea – prevenirea accidentelor face ca operațiunile să confere mai multă încredere și să asigure neîntreruperea ciclurilor de producție. Acest lucru se reflectă direct în performanța financiară a companiei.
  3. KPIs ajută la depășirea performanței individuale – cum accidentele majore sunt rare, există mereu posibilitatea de a nu da prea multă atenție riscurilor ce ar avea consecințe nu prea grave, cu gândul că lucrurile sunt în regulă. KPIs pot trimite avertizări pentru orice tip de incidente.
  4.   KPIs arată performanța – KPIs mențin managementul concentrat, asigură transparența și ajută la faciltarea progresului.

Exemple de KPIs pentru măsurarea siguranței sunt:

  • # Frecvența rănilor înregistrate (incidente per 200, 000 ore lucrate)
  • # Frecvența accidentelor de muncă ce duc la timp pierdut (LTIFR)
  • # Raportul dintre accidente și timp pierdut per angajat
  • % Accidente fatale
  • # Rata severității
  • # Rata duratei
  • # Zile de concediu medical per angajat cu normă întreagă
  • # Nonconformități cu standardele legale descoperite în inspecțiile de siguranță
  • % Echipament de siguranță verificat per program
  • % Traininguri pe Sănătate, Siguranță și Securitate

Dashboardurile sunt o altă modalitate de a gestiona siguranța, oferind suport vizual pentru date și îmbunătățind procesul de luare a deciziilor pentru operațiunile zilnice. Potrivit Asociației Internaționale a Producătorilor de Gaze Naturale și Petrol, dashboardurile în cascadă la nivel de companie asigură o bună vizibilitate la toate nivelurile de luare a deciziilor.

Dashboard

În imaginea de mai sus, dashboard-urile sunt „cascadate” din perspectiva corporației asupra afacerii, până la cel mai mic nivel – un dashboard pentru ture. În acest fel, toți managerii își pot baza deciziile pe date concrete și pot lua măsuri pentru prevenirea incidentelor.

Referințe

BP (2012), Annual report 2012, disponibil la:
http://www.bp.com/content/dam/bp/pdf/investors/BP_Annual_Report_and_Form_20F_2012.pdf

International Association of Oil & Gas Producers (2011), Process safety – Recommended practice on KPIs, disponibil la: http://www.ogp.org.uk/pubs/456.pdf

smartKPIs.com (2013), KPI examples, disponibil la: http://www.smartkpis.com/kpi/functional-areas/hsse-health-safety-security-and-environment-/

Imparte cu comunitatea:
  • Facebook
  • Twitter
  • Google Bookmarks
  • email
  • Google Buzz

Etichete: , ,

smartKPIs Premium

Trimiteti un comentariu