Articole etichetate cu ‘evaluarea satisfactiei clientilor’

Chestionarul de evaluare a satisfacției clienților propus de Etihad Airways – Review

marți, 17 septembrie 2013

Etihad Airways

În doar 8 ani de la înființare, Etihad Airways – compania aeriană națională a Emiratelor Arabe Unite – a reușit să devină cea mai bună din lume.

Compania operează din Abu Dhabi, capitala Emiratelor. Etihad deține 66 de aeronave care au mai mult de 1000 de zboruri pe săptămână, deservind o rețea internațională având 84 de destinații, atât pentru pasageri cât și pentru marfă în Orientul Mijlociu, Africa, Europa, Asia și America de Nord. Etihad Airways deține de asemenea și 30% din Airberlin, numărul șase ca mărime în Europa și 40% din Air Seychelles.

Etihad Airways a primit multe premii care reflectă poziția sa de top, printre care se numără și Premiul pentru cea mai bună companie aeriană din lume obținut la World Travel Awards în 2009, 2010 și 2011.

Pe hârtie, par a fi perfecți. Însă sunt chiar atât de buni pe cât se spune? Pentru a afla opinia clienților, compania a lansat chestionare de evaluare a satisfacției clienților.

Despre chestionar

Unul dintre chestionarele propuse de Etihad poate fi completat online. Începe, la fel ca multe altele, prin a-i ruga politicos pe clienți să ajute compania aeriană să-și îmbunătățească serviciile și produsele oferite.

Chestionar clienti

Aspecte pozitive

Dacă e să privim jumătatea plină a paharului, observăm că întrebările sunt clare și la obiect. Așa ar și trebui, de altfel, având în vedere că încearcă să afle cât mai multe lucruri legat de:

  • Website
  • Check-in
  • Aeroport
  • Zbor
    • Decolare
    • Aspecte legate de cabină
    • Aspecte legate de scaune
    • Echipaj și piloți
    • „Distracțiile” din timpul zborului
    • Facilitățile existente la bord
    • Calitatea băuturii și mâncării de la bord
  • Aterizare/Sosire
  • Experiența generală
  • Recomandări
  • Alte servicii

Sunteți rugat să notați experiența trăită pe baza următoarelor calificative: excelent, foarte bine, bine, nesatisfăcător, nu am observat/folosit.

Pe urmă, trebuie să completați câteva detalii personale, cu mențiunea că aceste date vor fi confidențiale (precizează acest lucru chiar înainte de a începe completarea chestionarului online).

Aspecte negative

Acum, dacă privim jumătatea goală, ne dăm seama că toate informațiile detaliate pe care le cer consumă timp. Și în plus, unele întrebări sunt complet nefolositoare, dacă îmi permiteți să îmi spun umila opinie. De exemplu, la un moment dat apare întrebarea:

Aproximativ cât la sută din scaune erau ocupate în secțiunea dumneavoastră?

  • 25%
  • 50%
  • 75%
  • 100%

În mod clar, sunt interesați să afle câți pasageri erau în avion, aproximativ. Însă nu pot afla acest lucru, exact și foare simplu, dacă verifică lista persoanelor care și-au făcut check-in-ul?

Completarea acestui chestionar durează cam 20 minute. Prin urmare, nu este eficient din punct de vedere al economisirii timpului.

Pentru a încheia, chestionarul de evaluare a satisfacției clienților prous de Etihad nu este excelent, ci doar bun. Se pare că nu degeaba se spune că timpul înseamnă bani.

KPIs utili

Există indicatori cheie de performanță ce sunt cu adevărat utili pentru companiile aeriene:

  • % Rata de utilizare a locurilor pentru pasageri
  • % Rezervări anulate
  • $ Clienți fideli
  • # Întârziere per zbor
  • $ Costuri de întreținere a aeronavei

Pentru mai multe exemple de indicatori cheie de performanță, accesați baza noastră de date www.indicatorideperformanta.ro

Referinte:

Etihad Airways, disponibil la: http://www.etihad.com/en/

Chestionarul propus de Etihad Airways: https://etihad.eu.qualtrics.com/SE/?SID=SV_8c8dQJjfHG10fZ3

Cât de eficient este chestionarul de evaluare a satisfacției clienților propus de Qatar Airways?

joi, 22 august 2013

Qatar Airways - Logo

Fondată în 1993, compania de stat Qatar Airways operează o rețea hub-and-spoke și leagă mai mult de 100 de destinații internaționale cu ajutorul a peste 100 de aeronave, având 20 000 de angajați dintre care 14 000 în mod direct și 6000 prin filiale.  Numită Linia Aeriană a Anului 2011 și 2012 la Skytrax World Airline Awards, compania are curse în Africa, Asia Centrală, Europa, Asia de Sud, Orientul Mijlociu, America de Nord, America de Sud și Oceania.

Ca orice altă linie aeriană cu prestigiu, pune mare preț pe părerea clienților săi. Prin urmare, pentru a ști ce gândesc aceștia – ce le place și ce nu legat de companie – Qatar Airways a creat chestionare de evaluare a satisfacției clienților.

Modelul de chestionar folosit

„Coperți și interior”

Formularul, trebuie să recunosc, este bine gândit. Formatul este foarte interesant: o pagina A4 îndoită astfel încât să creeze una A5. Noul format se aseamănă cu un caiet: în primul rând se poate observa „coperta” din față, apoi, în interior urmează două pagini pe care se întinde chestionarul și evident, „copert” din spate, unde se regăsește tipărită adresa companiei.

Chestionar de evaluare a satisfactie a clientilor - Qatar Airways

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților - Qatar Airways

Dar de ce și-ar pune adresa pe un chestionar de evaluare a satisfacției clienților? Ei bine, pentru că astfel micul caiet se transformă într-o „scrisoare în plic” ce poate fi trimisă prin poștă liniei aeriene (dacă nu sunteți foarte dornici să îl completați pe loc; în caz contrar, îl puteți înmâna unui membru al personalului din cabină sau oricărui alt angajat al Qatar Airways, după cum sunteți rugați foarte politicos în chestionar).

Revenind la chestionar, observăm că prima „copertă” are atât un titlu, cât și un subtitlu: Tell Us – Your comments are invaluable (Spuneți-ne – Părerile dumneavoastră sunt neprețuite). De la început știu cum să vă facă să vă simțiți importanți: opinia dumneavoastră contează și își doresc să vă ofere o experiență mai mult decât plăcută dacă alegeți să zburați cu ei. Iar dacă vă deranjează ceva, orice, sunteți liber să vă exprimați părerea.

Completarea chestionarului, floare la ureche

Apoi, dacă priviți în interior, puteți vedea chestionarul propriu-zis. Are un paragraf introductiv, în care sunteți rugați foarte politicos să folosiți acest formular dacă doriți să „lăsați un comentariu, un compliment sau o plângere”. Important de menționat: textul chestionarului apare atât în engleză, cât și în arabă.

Și așa începe „scrisoarea”:

„Dragă Qatar Airways,

Aș vrea sa las un comentariu / compliment / plângere.”

Pe urmă, alegeți una din următoarele categorii:

  • Bagaj
  • Îmbarcare nereușită
  • Rezervări
  • Experiența de zbor
  • Întârzieri
  • Check-in
  • Îmbarcări
  • Sosiri / Tranzit / Transfer
  • Altele

Și vă spuneți părerea, în a doua jumătate a paginii, unde este suficient loc pentru răspunsuri.

Pe următoarea pagină, sunteți rugați să menționați câteva detalii legate de călătorie: aeroportul de plecare, cel de sosire și numărul zborului. De asemenea, trebuie să bifați chenarul corespunzător clasei la care ați călătorit (clasa întai, business sau clasa a doua), precum și cel potrivit scopului călătoriei (business sau personal).

Mai trebuie să completați câteva detalii personale (nume, prenume, adresă și număr de telefon) și să specificați dacă sunteți membru al Clubului Privilegiat, iar în caz afirmativ, sunteți rugați să treceți numărul de identificare.

După cum am menționat mai sus, pe ultima pagină este trecută adresa companiei în cazul în care decideți să trimiteți chestionarul prin poștă. Nu vă faceți griji, „plicul” conține o bandă care îl sigiliează, astfel  informațiile dumneavoastră personale fiind în siguranță, cum chestionarele nu vor fi văzute decât de membrii Departamentului de Relații cu Clienții al Qatar Airways.

De ce este acest chestionar util?

În primul rând, este diferit. Qatar Airways a găsit o modalitate inovativă de a le cere opinia clienților săi: făcând chestionarul asemenător unei scrisori, i-au adăugat o notă personală. Astfel, clienții se simt mult mai apreciați și mai valoroși încă de la început. Chestionarul este, într-un cuvânt, elegant.

Într-o postare anterioară, comentând cu privire la chestionarul propus de hotelul de 5 stele Jumeriah Zabeel Saray, am menționat că o singură întrebare cu răspuns deschis nu este foarte eficientă într-un chestionar de evaluare a satisfacției clienților deoarece datele ar fi greu de colectat și de clasificat. Aici, în schimb, Qatar Airways s-a gândit la toate: categoriile sunt deja stabilite la început (iar dacă doriți, puteți adăuga altele), tot ce vă rămâne de făcut este să alegeți una și să vă spuneți părerea. Aveți libertatea de a le „nota” serviciile cum doriți (nu doar folosind calificative precum excelent, bine, satisfăcător și insufficient, de exemplu), în funcție de experiența trăită. Mai mult, cei de la Qatar Airways vor ști de la început dacă este vorba de un simplu comentariu, de un compliment sau de o critică.

Un alt plus ar fi faptul că nu cer decât informații personale de bază, ceva ce oricine poate să divulge fără prea mari probleme.

Singurul dezavantaj apare în cazul în care doriți să trimiteți formularul prin poștă (trebuie să cumpărați un timbru). Însă acest lucru rămâne la alegerea dumneavoastră, căci aveți și opțiunea de a-l înmâna personalului liniei aeriene.

În concluzie, chestionarul de evaluare a satisfacției clienților propus de Qatar Airways iese în evidență în sensul bun al cuvântului, fiind ușor de completat, original și eficient.

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților – Jumeirah Zabeel Saray

miercuri, 14 august 2013

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților - Jumeirah Zabeel Saray

Jumeirah înseamnă „cărbuni încinși”. Este un nume destul de bun, având în vedere că toată lumea știe că în basme, caii cu puteri supranaturale erau hrăniți numai cu jar. Extrapolând, am putea spune că oaspeților hotelului le este sugerat că dacă vor sta la unul din hotelurile Jumeirah, vor avea șansa să încerce o viață de poveste.

Jumeirah Zabeel Saray, inspirat de palatele imperiale ale erei otomane, este un hotel de cinci stele, alcătuit din 379 de camere elegante, 26 de apartamente și 38 de reședințe regale. Locația sa este una exclusivă, în partea vestică a semilunei iconicului arhipelag Palm Jumeirah, oferind priveliști care taie respirația.

Până acum, totul pare minunat, însă care este calitatea serviciilor? Aspectul este fermecător, dar poate că aspectul nu este totul. Ce cred oaspeții, deci?

Cel mai bun mod de a afla opinia lor este prin chestionare care evaluează satisfacția clienților. Orice hotel care a trăit suficient de mult în această industrie (și dorește să mai fie prin preajmă mult timp de acum înainte) știe cât de importantă este părerea oaspeților săi. Iar Jumeirah Zabeel Saray nu este excepția de la regulă. Au chestionare pentru clienți, special create în așa fel încât aceștia să își poată exprima opiniile cu privire la serviciile hotelului – fie ele bune sau rele.

Despre chestionarul propus de Jumeirah Zabeel Saray

Chestionarul hotelului Jumeirah Zabeel Saray nu are decât o singură „cerință” și anume: îi roagă pe clienți, foarte politiocs de altfel, să își exprime gândurile legate de facilitățile, serviciile și standardele hotelului. Însă acest lucru poate fi o sabie cu două tăișuri.

Util sau nu? Depinde din ce unghi privim.

Pe de-o parte, această abordare poate fi utilă, oaspeții având ocazia să își exprime părerile liber și să acopere multe aspecte, unele la care poate oficialii hotelului nu s-ar fi gândit.

Pe de altă parte, această abordare nu este destul de eficientă. Iată de ce:

  • Clienții sunt subiectivi și deși este bine să se afle cât mai multe lucruri despre experiența lor, simplitatea are mai multe avantaje. Oaspeții folosesc de regulă adjective pentru a-și descrie trăirile, iar aceste exprimări nu pot fi luate în serios pe de-a-ntregul, având în vedere că oamenii în general percep lucrurile din jur și conceptele în mod diferit. Să luam ca exemplu adjectivul „frumos”. Pentru unii dintre noi, un lucru „frumos” este pus pe piedestal, pe când pentru alții, nu reprezintă prea mult.
  • Un chestionar cu o întrebare cu răspuns deschis (și cu o pagină jumătate alocată acestuia) poate ocupa prea mult timp, iar majoritatea clienților nu vor să piardă prea mult pentru a-l completa (lipsă de idei, prea complex, greu de structurat etc.).
  • Datele ar fi greu de centralizat, având în vedere că s-ar crea prea multe categorii.

Ar fi mai util, deci, să se stabilească niște puncte de referință. Exemple utile:

  • Întrebările cu răspuns punctual, precum: „V-ați simțit bine pe durata șederii dumneavoastră la noi?”. Răspuns: Da/Nu.
  • Căsuțele de bifat: se stabilesc categoriile pentru care se dorește feedback (servicii: procesul de rezervare, amabilitatea personalului, calitatea room service-ului etc; alimente și băuturi: calitatea mâncării, diversitatea meniului etc.; ambianță: decor, curățenie etc.) și calificativele (excelent, bine, satisfăcător, insuficient).
  • Și poate, una sau două întrebări scurte cu răspuns deschis: astfel, clienții își exprima și propriile idei.

Ce altceva ar mai fi de făcut? Folosiți KPIs. Următorii 5 KPIs pot fi chiar foarte utili:

  • % Positive feedback from guests (% Feedback pozitiv din partea clienților)
  • % Repeat customer (% Clienți fideli)
  • % Hotel occupancy (% Gradul de ocupare al hotelului)
  • # Complaints received (# Plângeri primite)
  • # Guests per employee (# Oaspeți per anagajat)

În concluzie, chestionarele joacă un rol important în mulțumirea clienților, însă felul în care sunt gândite și create sunt pot fi determinante. Chestionarul prezentat aici ar putea fi îmbunătățit pentru a fi mai efficient și pentru a aduna mai multe informații utile, pentru a putea fi procesate cât mai ușor.

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților – Hotel Ramada Sibiu

marți, 13 august 2013

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților - Hotel Ramada Sibiu

You do your thing. Leave the rest to us (Ocupați-vă de treburile dumneavoastră. Restul, lăsați pe seama noastră). Așa este primit fiecare client la Hotel Ramada. Ceea ce le este oferit clienților prin această frază este de fapt o eliberare de grijile administrative, dar și o relxare profundă. Hotelurile Ramada sunt cunoscute în industria hotelieră pentru locațiile luxoase din zeci de orașe din  întreaga lume.

În ceea ce privește chestionarul pus la dispoziția clienților hotelului, există câteva aspecte care merită să fie luate în considerare pentru o analiză clară. În primul rând, chestionarul, precum și întrebările pe care le propune, nu sunt deloc lungi, ceea ce înseamnă că nu sunt obositoare pentru clienți. Chestionarul începe cu o introducere politicoasă adresată clienților hotelului. În această introducere, hotelul îi primește pe clienți călduros, mulțumindu-le pentru alegerea făcută. Apoi, urmează formula folosită în general de hoteluri, prin care se cere părerea clienților într-un mod politicos și non-intrusiv, începând cu vă rugăm și terminând cu mulțumiri pentru cooperare.

Pentru a organiza pe categorii feedback-ul primit, hotelul îi roagă pe clienți să menționeze perioada în care au fost cazați și camera ocupată. Apoi urmează chestionarul propriu-zis, care conține trei întrebări: două cu răspuns deschis, iar una de tip check-box.

  • Pentru a vă servi cât mai bine pe durata șederii dumneavoastră aici, prezentă sau viitoare, ce arii de servicii considerați că ar trebui să îmbunătățim?
  • Care dintre anagajații noștri a ieșit în evidență, oferindu-vă un serviciu dincolo de așteptări?
  • Când veți reveni în împrejurimi, doriți să stați din nou la noi?
    • Foarte probabil
    • Puțin probabil
    • Poate
    • Nu voi reveni în zonă

Chestionarul nu necesită mult timp pentru a fi completat, ceea ce este un bonus: de regulă, oamenilor nu le place să fie reținuți prea mult pentru a face acest lucru, mai ales la sfârșitul șederii lor, când probabil se grăbesc să plece sau trebuie să rezolve probleme legate de check-out. Un chestionar scurt, ce poate fi completat rapid, este mereu de preferat unuia lung și obositor. Acest lucru asigură acuratețea răspunsurilor, permițând personalului responsabil să ia măsuri în funcție de răspunsurile primite.

Un singur lucru poate fi reproșat chestionarului, și anume greșeala de scriere din fraza următoare, din care lipsește un „i” din cuvîntul „fill”: (…) Please f ll in the short questionnaire. Acest lucru poate fi cauzat de o eroare de imprimare sau de o lipsă de atenție în redactarea chestionarului. Indiferent de cauză, nu este de folos hotelului în păstrarea imaginii profesionale pe care dorește să o promoveze.

În concluzie, putem afirma că acest chestionar creat de Ramada este orientat pe deplin către clienți, având în vedere faptul că timpul necesar completării nu depășește un minut sau două, iar întrebările sunt clare și cer informații precise (nu există ambiguitate în formulare). În plus, este creat cu gust. Cu toate acestea, trebuie să se țină cont de evitarea erorilor, deoarece, deși mici precum greșelile de scriere, pot duce la schimbarea complete a mesajului ce se dorește a fi transmis.

Sursa imaginii: http://www.cona.ro/hotel-ramada-en#

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților – GEZI Hotel Bosphorus

luni, 12 august 2013

Chestionar de evaluare a satisfacției clienților - GEZI Hotel BosphorusGezi Bosphorus este un hotel luxos ce oferă posibilitatea de a te retrage într-un loc relaxant chiar în inima Istanbulului. Faimos pentru o eleganță ieșită din comun în interior și o arhitectură unică în exterior, Gezi Hotel le arată clienților săi ce înseamnă o experiență minunată, ce va rămâne mult timp întipărită în memoria acestora. Iată ce promite personalul hotelului celor care se cazează sau doresc să facă acest lucru la Gezi.

În ceea ce privește chestionarele de satisfacție a clienților, este important să menționăm faptul că cele create de hotel se diferențiază de altele de acest gen prin două paragrafe introduse în rândul întrebărilor uzuale: unul aparține directorului hotelului și oferă o scurtă prezentare a bogatei combinații de trăsături clasice și moderne, din diferite culturi, iar celelalt, intitulat Comentarii legate de gastronomie, îi menționează pe hedoniști (aceștia consideau că cel mai important lucru pe această lume este să te bucuri de cele din jur), fapt ce relevă intenția hotelului de a-i face pe clienți să prețuiască timpul petrecut în restaurant, gustând din plăcerile oferite de acesta.

Chestionarul este structurat după cum urmează:

  • În prima parte, clienții sunt rugați să îl completeze cu datele de contact, în cazul în care doresc să fie contactați ulterior pentru a primi feedback legat de opiniile exprimate în chestionar. Datele cerute includ numele, adresa, numărul de telefon, durata șederii și numărul camerei.
  • Cea de-a doua parte însumează 11 întrebări, dintre care 6 vizează restaurantul hotelului, G’Nova Restaurant and Bar, și 5 calitatea micului dejun și a room service-ului. Toate întrebările sunt structurate sub forma unora cu căsuțe pentru bifat, calificările ce pot fi atribuite fiind:
  • Foarte mulțumit
  • Oarecum mulțumit
  • Neutru
  • Oarecum nemulțumit
  • Foarte nemulțumit
  • Secțiunea a treia conține două întrebări legate de intenția clientului de a recomanda hotelul prietenilor sau asociaților, precum și posibilitatea de a reveni la Gezi Hotel, în cazul în care va călători în zonă pe viitor. Au aceeași structură ca și întrebările prezentate mai sus.
  • Cea de-a patra și ultima secțiune este prezentată printr-un subtitlu cu font vizibil mai mare decât cel folosit pentru restul chestionarului: Opinia dumneavoastră este foarte importantă pentru noi. Sub această frază, urmează două întrebări cu răspuns deschis: Am reușit să vă facem șederea specială? și Vă rugăm să menționați orice serviciu, produs sau amenitate ce ați dori să fie adăugate, sau vă rugăm să ne spuneți ce domni / doamne extraordinari /e v-au făcut șederea memorabilă. Cea din urmă este mai degrabaă o cerință politicoasă decât o întrebare.

Chestionarul de satisfacție a clienților, văzut ca un întreg, este foarte bine construit și, dacă este completat corespunzător, poate oferi date folositoare ce pot fi luate în considerare de către hotel pentru a-și îmbunătăți serviciile. Un alt fapt important ce trebuie menționat este eleganța caracteristică Gezi care stă la baza acestui chestionar. Aceasta constă în mare în vocabularul ales cu grijă, frazele atractive care parcă vor să îi facă pe cititori să guste din experiența oferită de Gezi Hotel, transportându-i într-o atmosferă de pură încântare.

 

Referințe:

Gezi Hotel Bosphorus (2013), Customer satisfaction survey.
Gezi Hotel Bosphorus (2012), Official website, available at: http://www.gezibosphorus.com/ Sursa imagine: http://www.firsatbufirsat.com/mekan/gezi-hotel-bosphorus-gezi-hotel-bosphorus

Importanta evaluarii satisfactiei clientilor

miercuri, 31 august 2011

Evaluarea satisfactiei clientilorServiciul clienti reprezinta capacitatea unei organizatii de a oferi servicii specifice pentru clientii sai, la nivelul de calitate cerut de acestia, pentru a raspunde nevoilor si dorintelor lor.

Calitatea serviciilor oferite a fost dintotdeauna vazuta drept factor cheie in determinarea satisfactiei clientilor. Diverse dimensiuni ale calitatii serviciilor pot fi luate in considerare in acest sens. Serviciile oferite clientilor potentiali si celor deja existenti pe toata durata ciclului de viata al procesului de vanzare – inainte, in timpul si dupa achizitie detin rolul determinant, avand in vedere satisfactia si loialitatea clientilor si este o sursa de avantaj competitiv sustenabil. Prin urmare, masurarea si gestionarea performantei in serviciul clienti, precum si evaluarea satisfactiei clientilor sunt esentiale.

O conditie de baza pentru determinarea nivelulului de satisfactie a clientilor este utilizarea unor instrumente de masurare a acesteia. Unul dintre cele mai des intalnite instrumente de acest gen este chestionarul care sta la baza imbunatatirii si dezvoltarii serviciilor clienti.

De regula, prin chestionar, satisfactia clientilor este evaluata in termeni care fac referire la aspecte tehnice (personal calificat, timpul de raspuns la cereri / oferte / reclamatii, etc.) si calitativ – functionale (termene de livrare, termene de plata, timp de facturare si pregatire a marfii, etc.).

In vederea masurarii si gestionarii performantei in serviciul clienti, KPIs folositi in acest context pot fi:

respectiv,

Dupa cum putem observa, indicatorii de performanta se refera la eficienta timpului de reactie perceput de clienti, precum si la calitatea serviciilor post-vanzare si a raspunsurilor oferite.

Prin definirea indicatorilor de performanta si aplicarea procesului de evaluare a satisfactiei clientilor, companiile / departamentele isi pot atinge obiectivele de performanta, intelegand  totodata perceptia clientilor asupra serviciilor pe care le ofera. Cu ajutorul acestora, companiile reduc numarul clientilor nemultumiti, al reclamatiilor, imbunatatind in acelasi timp numarul clientilor fideli sau al noilor clienti. Cu alte cuvinte, prin evaluarea satisfactiei clientilor, companiile pot gasi modalitati de imbunatatire permanenta a serviciilor si pachetelor de produse oferite.

Resurse aditionale

Exemple de indicatori cheie de performanta pentru serviciul clienti pot fi accesati la: http://www.indicatorideperformanta.ro/kpi/arii-functionale/vanzari-si-serviciul-clienti/serviciul-clienti/.

Un exemplu de chestionar de evaluare a satisfactiei clientilor este dezvoltat de Euro Vial Lighting si disponibil la http://eurovial.ro/fmsc.php.