Ultima zi a Forumului Balanced Scorecard 2011 a cuprins trei workshopuri desfasurate in paralel:
- Procesul de stabilire a strategiei (The Roadmap Strategy Process), facilitat de Paul Niven (Senalosa – SUA)
- Aplicarea Balanced Scorecard in IMM-uri (Applying the Balanced Scorecard to SMEs), facilitat de Alan Fell (Alan Fell Consultancy – Marea Britanie)
- Dincolo de monitorizarea performantei – identificarea factorilor care conduc la imbunatatirea performantei (Monitoring and Beyond – Getting Beneath the Surface to Identify the Drivers Of Improved Performance), facilitat de Jacki McCartney (Syat – Emiratele Arabe Unite si Marea Britanie).
Toate cele trei workshopuri au fost construite pe exercitii practice, acestea incurajand interactivitatea intre participanti. Delegatii au contribuit cu idei si exemple din experienta proprie.
Workshopurile s-au finalizat la pranz, cand participantii au luat masa impreuna, intr-un ultim cadru de networking dupa sase zile intense de sesiuni de invatare si interactiune. Vom reveni cu o suita de materiale care abordeaza in detaliu subiecte discutate pe durata acestor sase zile, precum si cu materiale video realizate cu prezentatorii, facilitatorii si delegatii din cadrul forumului.
