In cea de-a doua zi a Forumului Balanced Scorecard, sesiunile de dupa-amiaza au fost structurate in trei workshop-uri (Clinics) „Cum sa”.
The KPI Institute, reprezentat de Aurel Brudan, Fondator si CEO, a avut placerea sa organizeze unul dintre aceste workshop-uri care a avut ca obiectiv oferirea de oportunitati interactive de invatare practica tuturor participantilor. Au avut loc trei workshop-uri, desfasurate simultan si centrate pe urmatoarele teme:
- “Asocierea performantei cu recompensa” – Alan Fell Consultancy
- “De la indicatori cheie de performanta si indicatori cheie de risc la analiza predictiva” – The KPI Institute
- “Alinierea bugetului cu strategia” – Ibtikar Management Services.
Workshop-ul The KPI Institute a inceput cu o revizuire a instrumentelor esentiale in utilizarea Indicatorilor Cheie de Performanta, a Indicatorilor Cheie de Risc si a Analizei Prognozei, urmate de o scurta sesiune de Intrebari&Raspunsuri.
In concordanta cu centrarea atentiei pe invatarea experientiala a The KPI Institute, cea mai mare parte a timpului a fost dedicat crearii unei competitii intre participanti. Patru echipe au fost formate, fiecare dintre ele primind un set de exercitii pe care trebuiau sa le rezolve unul cate unul, cu oferirea raspunsurilor corecte si cu discutii dupa fiecare runda. Pentru fiecare raspuns corect, cele patru echipe au primit un anumit numar de puncte, anuntat la finalul fiecarui exercitiu.
Cu toate ca toti participantii au prezentat un interes mare in desfasurarea activitatii si au dezbatut fiecare raspuns corect, doar primii trei au primit premii la finalul competitiei.
Etichete: analize predictive, Indicatori Cheie de Performanta, Indicatori Cheie de Risc
