Postat la 01 Octombrie 2012 de Echipa Editoriala
| 27 Octombrie 2012 – Sala Gamma |
| Program |
| 9:00 – 10:00 Introducere – Aspecte cheie ale performanței individuale |
- Arhitectura sistemului de management al performanţei la nivel individual
- Clarificarea termenilor cheie: obiective, KPIs, criterii de performanţă, ținte, capabilități și comportament
- Managementul și măsurarea performanței individuale în context organizaţional
|
| 10:15 – 11:30 Stabilirea criteriilor de performanţă la nivel individual |
- Planul individual de performanţă – structură şi conţinut
- Exerciţiu practic: stabilirea criteriilor de performanţă la nivel individual
- Ciclul anual de folosire a planului individual de performanţă
|
| 11:45 – 13:00 Managementul performanţei individuale |
- Pregătirea și desfășurarea întâlnirilor de evaluare a performanței angajaților
- Studiu de caz: Managementul performanţei ca proces de coaching şi învăţare
- Legătura între evaluare, recompensare şi îmbunătăţirea performanţei individuale
|
| Beneficii |
- Clarificarea terminologiei referitoare la măsurarea performanței la nivel individual: obiective de performanță, criterii de performanță, KPIs
- O mai bună înțelegere a tehnicilor care pot fi folosite pentru identificarea obiectivelor și KPIs la nivel individual
- Sfaturi utile legate de evaluarea performanței individuale
|
| Despre trainer |
 Originar din Sibiu, Aurel Brudan a activat profesional în ultimii 12 ani în SUA și Australia, consiliind pe teme de management al performanței organizații precum Australia Post, National Australia Bank, Consiliul Local Brisbane, Guvernul Federal Australian, Ministerul de Finanțe al Statului Victoria, Consiliul Suprem al Sănătății din Qatar, rețeaua educațională SABIS Liban și Autoritatea pentru Protecția Consumatorilor din Arabia Saudită. A susținut cursuri în Europa, Asia, Africa și Oceania, pregătind sute de cursanți din peste 20 de țări. Contribuția la dezvoltarea managementului performant i-a fost recunoscută prin acordarea titlului de Fellow din partea Australian Institute of Management. Aurel face parte din consiliul de coordonare al Asociației de Management al Performanței de la Univeristatea din Cambridge și își finalizează studiile doctorale pe aceeași temă în cadrul Universității din Melbourne. |
Postat la 06 Iunie 2012 de Echipa Editoriala
Conferința este completată de 3 workshop-uri care urmăresc să dezvolte abilitaăți de aplicare a managementul performanței, oferind exemple și studii de caz, analize și ateliere de lucru interactive, precum și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.
Workshop-urile se desfasoara concomitent, în data de 27 octombrie, intervalul orar 08:00 – 13:00:
- Workshop A: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat
- Workshop B: Indicatori de performanță: Măsurare, învățare, optimizare
- Workshop C: Managementul performanței la nivel individual - Criteriile de performanță, evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților
