Incepe a 2-a editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012. Evenimentul este produs de Acumen Integrat si va avea loc  in perioada 25 – 27 octombrie, la Hotel Ramada Sibiu.

Participantii au oportunitatea sa discute despre managementul performantei la nivel strategic, operational si individual cu un expert international in cadrul unui Masterclass si cu 15 manageri romani, profesionisti cu experienta in aplicarea instrumentelor si proceselor de managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. De asemenea se organizeaza 3 workshopuri interactive care ofera solutii utile in imbunatatirea performantei organizationale.

Panelul de vorbitori ai Conferintei este format din practicieni in managementul performantei, manageri din companii precum: Ambient, Atos International, Garanti Bank Romania, Gral Medical, Heinrig Impex, Office Depot, OMV Petrom, Plexus Services Ro, Scandia Food, Schaeffler Romania, INTEGERPERFORM si The KPI Institute.

Vorbitorii din cadrul Conferintei vor oferi participantilor analize utile in raport cu:

• Învățarea și transformarea organizațională prin noi tehnici de comunicare, educaționale și de managementul cunoștințelor ca elemente cheie în managementul strategic al performanței
• Factori cheie de success în afaceri: identificare, măsurare, impact în performanța operațională
• Crearea de rapoarte de performanta relevante – importanta vizualizarii datelor
• Identificarea corectă a indicatorilor folosiți în măsurarea performanței@GarantiBank – provocări & oportunități – studiu de caz
• Managementul Performanței prin îmbunătățirea proceselor (Lean/Six Sigma) – Studiu de caz Office Depot
• Coaching pentru lideri: impactul culturii organizaționale asupra performanței
• Echipele autonome și performanța individuală
• Nivelul de implicare a angajatului (employee engagement) și managementul performanței

In cadrul Masterclass-ului, Aurel Brudan, CEO The KPI Institute va aborda subiectul performantei integrate – alinierea performantei la nivel organizational, operational, individual si personal, o sesiune ce pozitioneaza performanta sistemica in centrul preocuparilor conducerii organizatiilor si a fiecarui individ. Vor fi analizate povesti de succes la nivel global, noutati in domeniu, dar si abordari invechite, inca preponderente in practica. Rezultatele preliminare ale studiului Managementul Performantei in Romania 2012 vor fi puse in discutie, pentru a se identifica optiuni viabile de crestere a nivelului de maturitate organizationala in acest domeniu in Romania.

In data de 27 octombrie se organizeaza 3 worksopuri, respectiv: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performantei bazat pe Balanced Scorecard – Etape si pasi de urmat  (workshop A), Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare (workshop B) si Managementul Performantei la nivel individual – Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor (workshop C).

Evenimentul se va incheia cu simularea Friday Night at the ER©, o activitatea prin care este simulata administrarea unui spital timp de 24 de ore. Scopul este dezvoltarea gandirii sistemice si se bazeaza pe stilurile de lucru ale participantilor, invatandu-i sa colaboreze si sa ia decizii bazate pe date in cadrul unui sistem complex.

Revenim cu forte proaspete din vacanta si ne pregatim pentru a doua editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania de la Sibiu, 25-27 octombrie 2012.

Detalii Masterclass

Masterclas-ul din prima zi a Conferintei, 25 octombrie, va fi sustinut de catre Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute. Originar din Sibiu, Aurel a activat profesional în ultimii 12 ani în SUA și Australia, consiliind pe teme de managemental performanței organizații precum Australia Post, National Australia Bank, Consiliul Local Brisbane, Guvernul Federal Australian, Ministerul de Finanțe al Statului Victoria, Consiliul Suprem al Sănătății din Qatar, rețeaua educațională SABIS Liban și Autoritatea pentru Protecția Consumatorilor din Arabia Saudită.

A susținut cursuri în Europa, Asia, Africa și Oceania, pregătind sute de cursanți din peste 20 de țări. Contribuția la dezvoltarea managementului performanti-a fost recunoscută prin acordarea titlului de Fellow din partea Australian Institute of Management. Aurel face parte din consiliul de coordonare al Asociației de Management al Performanței de la Univeristatea din Cambridge și își finalizează studiile doctorale pe aceeași temă în cadrul Universității din Melbourne.

Din temele Conferintei:

• Cum aliniem managementul performantei cu viziunea organizatiei?
• Care este rolul managementului performantei in construirea legaturii dintre strategie si executie?
• Cum cream rapoarte de performanta relevante?
• Ce presupune identificarea corecta a KPIs folositi in masurarea performantei la nivel departamental?
• Cum masuram impactul factorilor de succes in afaceri asupra managementului performantei la nivel operational?
• Prin ce se caracterizeaza cultura orientata spre performanta?
• Cat de importanta este componenta de motivare a personalului pentru ca angajatii sa fie performanti?
• Cum se ajunge de la dezvoltarea personala la cea organizationala?
• Ce legatura exista intre evaluarea performantei si sistemul de recompensa si bonuare?

Program:

• 25 octombrie – un masterclass despre „Bune practice in managementul performantei la nivel international” si modulul „Managementul Performantei la nivel strategic”
• 26 octombrie – modulele „Managementul Performantei la nivel operational” si „Managementul Performantei la nivel individual”
• 27 octombrie – 3 workshop-uri concomitente pe temele Balanced Scorecard (workshop A), KPIs (workshop B) si Criterii de performanta pentru angajati (workshop C).

Detalii despre intregul eveniment sunt disponibile la adresa: http://www.indicatorideperformanta.ro/conferinta-managementul-performantei/

Interesul în managementul performanţei în România a înregistrat o creştere exponenţială în ultimii ani. Acest lucru este dovedit de:

• Creșterea numărului de companii care investesc în adoptarea și utilizarea de instrumente și sisteme de management al performanței. Peste 32% dintre companiile participante la studiul „Managementul Performanței în România 2011” investesc în acestă direcție de o perioadă de trei ani, iar 17,8% au început să îşi focalizeze interesul în direcţia managementului performanţei cu peste trei ani în urmă.
• Comunitatea www.IndicatoridePerformanta.ro are peste 4,000 de membri din peste 1000 de companii din România interesaţi de managementul şi măsurarea performanţei.
• Noul Cod al Muncii menționează obligativitatea includeriii criteriilor şi procedurilor de evaluare profesionalăa angajaţilor, precum şi dreptul angajatorului de a stabili obiective de performanţă individuală.
• Atenţia crescută din partea adminstraţiei publice pentru adoptarea practicilor de management al performanţei concretizată prin lansarea mai multor proiecte de implementare a Balanced Scorecard lanivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate.

Actualul context de interes şi practicare a managementului performanţei în România creează premise solide pentru a reuni în cadrul unui eveniment la nivel naţional:

• Profesionişti interesaţi în domeniul managementul performanţei și
• Companii de top din România, iniţiatoare şi adepte de bune practici în managementul performanţei

În vederea:

• Generării de discuţii interesante şi utile pe marginea practicării managementului performanţei
• Inter-relaţionării între profesioniştii şi specialiştii în domeniu
• Consolidarea unei generaţii de experţi în managementul performanţei în România.

Evenimentul reunește:

• 15 experţi din diferite industrii, practicieni ai managementului performanţei
• 15 sesiuni de prezentări şi studii de caz despre bune practici în managmentul performanţei în România
• 3 paneluri de discuţii cu experţii în domeniu
• 1 expert în managementul  performanţei la nivel internaţional.

Adițional conferinței, se vor desfășuara concomitent 3 workshop-uri pe teme legate de Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță, cu ateliere de lucru interactive și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.

În cea de-a doua parte a ultimei zile se va susține workshop-ul Friday Night at the ER©, o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Simularea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Scopul evenimentului

Evenimentul este organizat cu scopul de a stimula interacțiunea dintre practicieni, specialiști și antreprenori din diverse domenii și de a încuraja spiritul de cunoaștere și dezvoltare ca un mod eficient de a face față provocarilor practicilor de managementul performanței.

Motive de a participa

Evenimentul oferă participanților:

• Exemple inspiraționale și noi modele
• Analize pertinente și studii de caz care reflectă experiențe reale în practicarea managementului performanței
• Estimări ale tendințelor viitoare în managementul performanței în România și la nivel internațional
• Idei motivaționale
• Networking de calitate
• Posibilitatea de a învăța de la cei mai buni practicieni
• Posibilitatea de a cunoaște profesioniști cu interese similare
• Șansa de a interacționa cu un expert internațional
• Învățarea într-un format nou

Profilul participanților

Această conferință este relevantă pentru reprezentanți din organizații care:

• Doresc să înţeleagă complexitatea proceselor de management al performantei atât din punct de vedere tehnic, cât şi uman
• Manifestă un interes în dezvoltarea abilităţilor de măsurare si management al performanţei organizaţionale, uşor de utilizat în practică
• Doresc să îmbunătăţească valoarea proceselor de planificare şi raportare prin eficientizarea utilizării proceselor de management al performantei
• Au implementat sau şi-au planificat să implementeze sisteme de management al performanţei la nivel strategic, operaţional sau individual.

Conferința se adresează managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor şi analiştilor atât din departamentele de producţie/furnizare servicii, cât şi din departamentele suport cumar fi Finanţe, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vânzări, Marketing, Logistică, Controlul şi Asigurarea Calităţii, Strategie şi Planificare şi Operaţiuni.

Data și locația

25-27 octombrie 2012
Hotel Ramada, Sibiu

Taxa de participare

Detalii despre opțiunile de reduceri sunt disponibile pe pagina Înscrieri.