Penultimul subiect despre performanța la nivel individual a fost dezvoltat de către domnul Ioan Firiza, Management Director, Compa. Acesta a vorbit despre „Echipele autonome și performanța individuală”.

Puncte principale:

• Nu se pot stabili criterii și ținte care nu au legătură cu clientul
• Evaluarea nu este recomandat să fie realizată la perioade prea scurte de timp pentru ca oamenii să nu se simtă frustrați fiindcă nu se pot adapta
• KPIs care vizează lucrările, randamentele în activitate, absenteismul, relațiile de muncă, polivalența, îmbunătățirea continuă, disponibilitatea
• Obiectivele de la nivel individual sunt puternic legate de obiectivele strategice

Diana Năstase, Manager HR, Plexus Services Ro, a susținut a doua prezentare la modulul Managementul Performanței la nivel individual: „Coaching pentru lideri: impactul culturii organizaționale asupra performanței”.

Puncte principale:

• Echipele împumută din caracteristicile, comportamentul, manifestările și metodele de lucru ale liderilor
• Pentru atingerea obiectivelor și a performanței trebuie să existe interdependență între management și leadership: (Companie + Angajat) x Cultură = Performanță & Productivitate
• Un high performer trebuie să aibă un comportament adecvat valorilor companiei

Incepe a 2-a editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012. Evenimentul este produs de Acumen Integrat si va avea loc  in perioada 25 – 27 octombrie, la Hotel Ramada Sibiu.

Participantii au oportunitatea sa discute despre managementul performantei la nivel strategic, operational si individual cu un expert international in cadrul unui Masterclass si cu 15 manageri romani, profesionisti cu experienta in aplicarea instrumentelor si proceselor de managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. De asemenea se organizeaza 3 workshopuri interactive care ofera solutii utile in imbunatatirea performantei organizationale.

Panelul de vorbitori ai Conferintei este format din practicieni in managementul performantei, manageri din companii precum: Ambient, Atos International, Garanti Bank Romania, Gral Medical, Heinrig Impex, Office Depot, OMV Petrom, Plexus Services Ro, Scandia Food, Schaeffler Romania, INTEGERPERFORM si The KPI Institute.

Vorbitorii din cadrul Conferintei vor oferi participantilor analize utile in raport cu:

• Învățarea și transformarea organizațională prin noi tehnici de comunicare, educaționale și de managementul cunoștințelor ca elemente cheie în managementul strategic al performanței
• Factori cheie de success în afaceri: identificare, măsurare, impact în performanța operațională
• Crearea de rapoarte de performanta relevante – importanta vizualizarii datelor
• Identificarea corectă a indicatorilor folosiți în măsurarea performanței@GarantiBank – provocări & oportunități – studiu de caz
• Managementul Performanței prin îmbunătățirea proceselor (Lean/Six Sigma) – Studiu de caz Office Depot
• Coaching pentru lideri: impactul culturii organizaționale asupra performanței
• Echipele autonome și performanța individuală
• Nivelul de implicare a angajatului (employee engagement) și managementul performanței

In cadrul Masterclass-ului, Aurel Brudan, CEO The KPI Institute va aborda subiectul performantei integrate – alinierea performantei la nivel organizational, operational, individual si personal, o sesiune ce pozitioneaza performanta sistemica in centrul preocuparilor conducerii organizatiilor si a fiecarui individ. Vor fi analizate povesti de succes la nivel global, noutati in domeniu, dar si abordari invechite, inca preponderente in practica. Rezultatele preliminare ale studiului Managementul Performantei in Romania 2012 vor fi puse in discutie, pentru a se identifica optiuni viabile de crestere a nivelului de maturitate organizationala in acest domeniu in Romania.

In data de 27 octombrie se organizeaza 3 worksopuri, respectiv: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performantei bazat pe Balanced Scorecard – Etape si pasi de urmat  (workshop A), Indicatori de Performanta: Masurare, invatare, optimizare (workshop B) si Managementul Performantei la nivel individual – Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor (workshop C).

Evenimentul se va incheia cu simularea Friday Night at the ER©, o activitatea prin care este simulata administrarea unui spital timp de 24 de ore. Scopul este dezvoltarea gandirii sistemice si se bazeaza pe stilurile de lucru ale participantilor, invatandu-i sa colaboreze si sa ia decizii bazate pe date in cadrul unui sistem complex.