Editia a doua a Conferintei Managementul Performantei in Romania a inceput astazi cu un Masterclass sustinut in prima parte a zilei de Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute.

In cadrul sesiunii, principalele puncte abordate au fost:

• Interesul pentru managementul performantei depinde si de zona geografica si, implicit, de nivelul de maturitate a sistemelor de managementul performantei
• Performanta la nivel de echipe implica abordari diferite ale membrilor in raport cu performanta; de aceea formarea echipei nu este la intamplare
• Lectiile de managementul performantei pot fi aplicate si pe plan personal
• In ceea ce priveste strategia, evaluarea se face atat la nivelul implementarii, cat si din perspectiva potrivirii strategiei stabilite initial cu cea necesara
• Comparatia dintre Balanced Scorecard si GPS

Cei mai cunoscuți profesioniști și practicieni cu o vastă experiență în domeniul Managementul Performanței vor oferi informații și exemple de bune practici în Managementul Performanței.

	Aurel Brudan Originar din Sibiu, Aurel a activat profesional în ultimii 12 ani în SUA și Australia, consiliind pe teme de management al performanței organizații precum Australia Post, National Australia Bank, Consiliul Local Brisbane, Guvernul Federal Australian, Ministerul de Finanțe al Statului Victoria, Consiliul Suprem al Sănătății din Qatar, rețeaua educațională SABIS Liban și Autoritatea pentru Protecția Consumatorilor din Arabia Saudită. A susținut cursuri în Europa, Asia, Africa și Oceania, pregătind sute de cursanți din peste 20 de țări. Contribuția la dezvoltarea managementului performant i-a fost recunoscută prin acordarea titlului de Fellow din partea Australian Institute of Management. Aurel face parte din consiliul de coordonare al Asociației de Management al Performanței de la Univeristatea din Cambridge și își finalizează studiile doctorale pe aceeași temă în cadrul Universității din Melbourne.
	Adela Vlăduțoiu Director General Cargill (divizia Oils)
	Robert Șerban Director Strategy Director General Gral Medical
	Adrian Brudan Manager Soluții Performanță Organizațională Acumen Integrat
	Radu Gîju Country Service Operations Management – Director Atos International
	Cristina Ulesan Human Resources Director Garanti Bank România
	Laura-Nicoleta Marinescu Manager PMO Schaeffler România
	Raluca Boca Process Improvement Manager Office Depot
	Judith Kis Director Resurse Umane Ambient
	Diana Năstase Manager HR Plexus Services Ro
	Alina Rădulescu Director HR Scandia Food
	Adelaida Pătrașc-Lungu Senior Consultant INTEGERPERFORM
	Mihai Svasta Ambasador al Standardului EN16114

Interesul în managementul performanţei în România a înregistrat o creştere exponenţială în ultimii ani. Acest lucru este dovedit de:

• Creșterea numărului de companii care investesc în adoptarea și utilizarea de instrumente și sisteme de management al performanței. Peste 32% dintre companiile participante la studiul „Managementul Performanței în România 2011” investesc în acestă direcție de o perioadă de trei ani, iar 17,8% au început să îşi focalizeze interesul în direcţia managementului performanţei cu peste trei ani în urmă.
• Comunitatea www.IndicatoridePerformanta.ro are peste 4,000 de membri din peste 1000 de companii din România interesaţi de managementul şi măsurarea performanţei.
• Noul Cod al Muncii menționează obligativitatea includeriii criteriilor şi procedurilor de evaluare profesionalăa angajaţilor, precum şi dreptul angajatorului de a stabili obiective de performanţă individuală.
• Atenţia crescută din partea adminstraţiei publice pentru adoptarea practicilor de management al performanţei concretizată prin lansarea mai multor proiecte de implementare a Balanced Scorecard lanivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate.

Actualul context de interes şi practicare a managementului performanţei în România creează premise solide pentru a reuni în cadrul unui eveniment la nivel naţional:

• Profesionişti interesaţi în domeniul managementul performanţei și
• Companii de top din România, iniţiatoare şi adepte de bune practici în managementul performanţei

În vederea:

• Generării de discuţii interesante şi utile pe marginea practicării managementului performanţei
• Inter-relaţionării între profesioniştii şi specialiştii în domeniu
• Consolidarea unei generaţii de experţi în managementul performanţei în România.

Evenimentul reunește:

• 15 experţi din diferite industrii, practicieni ai managementului performanţei
• 15 sesiuni de prezentări şi studii de caz despre bune practici în managmentul performanţei în România
• 3 paneluri de discuţii cu experţii în domeniu
• 1 expert în managementul  performanţei la nivel internaţional.

Adițional conferinței, se vor desfășuara concomitent 3 workshop-uri pe teme legate de Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță, cu ateliere de lucru interactive și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.

În cea de-a doua parte a ultimei zile se va susține workshop-ul Friday Night at the ER©, o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Simularea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Scopul evenimentului

Evenimentul este organizat cu scopul de a stimula interacțiunea dintre practicieni, specialiști și antreprenori din diverse domenii și de a încuraja spiritul de cunoaștere și dezvoltare ca un mod eficient de a face față provocarilor practicilor de managementul performanței.

Motive de a participa

Evenimentul oferă participanților:

• Exemple inspiraționale și noi modele
• Analize pertinente și studii de caz care reflectă experiențe reale în practicarea managementului performanței
• Estimări ale tendințelor viitoare în managementul performanței în România și la nivel internațional
• Idei motivaționale
• Networking de calitate
• Posibilitatea de a învăța de la cei mai buni practicieni
• Posibilitatea de a cunoaște profesioniști cu interese similare
• Șansa de a interacționa cu un expert internațional
• Învățarea într-un format nou

Profilul participanților

Această conferință este relevantă pentru reprezentanți din organizații care:

• Doresc să înţeleagă complexitatea proceselor de management al performantei atât din punct de vedere tehnic, cât şi uman
• Manifestă un interes în dezvoltarea abilităţilor de măsurare si management al performanţei organizaţionale, uşor de utilizat în practică
• Doresc să îmbunătăţească valoarea proceselor de planificare şi raportare prin eficientizarea utilizării proceselor de management al performantei
• Au implementat sau şi-au planificat să implementeze sisteme de management al performanţei la nivel strategic, operaţional sau individual.

Conferința se adresează managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor şi analiştilor atât din departamentele de producţie/furnizare servicii, cât şi din departamentele suport cumar fi Finanţe, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vânzări, Marketing, Logistică, Controlul şi Asigurarea Calităţii, Strategie şi Planificare şi Operaţiuni.

Data și locația

25-27 octombrie 2012
Hotel Ramada, Sibiu

Taxa de participare

Detalii despre opțiunile de reduceri sunt disponibile pe pagina Înscrieri.