Săptămâna trecută, în perioada 25 – 27 octombrie, a avut loc la Sibiu cea de-a doua ediție a Conferinței Managementul Performanței în România, evenimentul dedicat managementului și măsurării performanței în România.

Ediția de anul acesta a reunit 14 vorbitori cu experiență practică în aplicarea managementului performanței la nivel strategic, operațional și individual, reprezentanți ai unor companii renumite din România: Scandia Food, OMV Petrom, Gral Medical, Heinrig Impex, ATOS International, Garanti Bank România, Office Depot, Schaeffler România, Ambient, Plexus Services Ro, Compa, precum și un vorbitor internațional.

Evenimentul s-a bucurat de prezența unei audiențe de peste 65 de persoane, care au participat la un masterclass susținut de către Aurel Brudan, CEO și Fondator The KPI Institute – „Performanță integrată – alinierea performanței la nivel organizațional, operațional, individual și personal”, 14 sesiuni de prezentări și 3 paneluri de discuții desfășurate pe parcursul celor două zile ale conferinței. De asemenea, pentru participanți s-a organizat un cocktail cu scopul de a încuraja interacțiunea, schimbul de contacte și experiență.

În cadrul evenimentului, vorbitorii au împărtășit din cunoștințele, experiența și bunele practici asociate managementului performanței într-o atmosferă interactivă și constructivă.

Modulul dedicat Managementul Performanței la nivel strategic a dus în prim plan pilonul strategic într-o organizație și transformarea organizațională prin comunicare, educație și managementul cunoștințelor, tehnologia ca factor de facilitare a implementării Balanced Scorecard, categorii de indicatori de performanță, integrarea indicatorilor calitativi cu ajutorul Balanced Scorecard.

Al doilea modul a avut tema Managementul Performanței la nivel operațional și a adus în discuție diferența dintre factorii critici de succes și KPI și legătura factorilor critici de succes cu misiunea, viziunea și obiectivele companiei, programul de managementul performanței ca proces de învățare continuă, Lean Six Sigma, crearea și luarea în considerare a rapoartelor relevante ca informații vitale despre starea de sănătate a organizației.

În cadrul modulului despre Managementul Performanței la nivel individual s-a vorbit despre diferența dintre motivare și motivație, atingerea obiectivelor și a performanței prin interdependența management – leadership, stabilirea criteriilor și a țintelor care au legătură cu clientul, bunăstarea psihologică și cele 5 elemente ale sale: carieră, comunitate, social, financiar, fizic.

Evenimentul a fost conceput ca un mix între masterclass, prezentări publice și workshop-uri care să aducă în prim plan studii de caz din managementul și măsurarea performanței. Astfel, adițional conferinței, au avut loc 3 workshop-uri despre Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță pentru angajați.

Evenimentul s-a încheiat cu simularea Friday Night at the ER, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, munca în echipă, leadership, managementul schimbării și al performanței.

Acumen Integrat le mulțumește tuturor vorbitorilor și participanților prezenți la Conferința Managementul Performanței în România 2012 pentru implicarea și dedicarea de a interacționa și de a învăța într-un format nou. De asemenea, Acumen Integrat apreciază suportul acordat de către toți partenerii evenimentului, partenerii media care au contribuit la realizarea unui eveniment de excepție.

Despre Conferința Managementul Performanței în România

Conferința Managementul Performanței în România este un eveniment unic în România care adună în fiecare an practicieni în managementul performanței din diverse industrii: retail, automotive, banking, resurse, sănătate, servicii profesionale și arii funcționale: resurse umane, logistică, IT&C, manufacturing, marketing, vânzări. Evenimentul reunește la Sibiu specialiști din sfera managementul performanței care oferă în cadrul conferinței informații legate de bune practici, studii de caz și abordări de succes în domeniu.

Pentru mai multe imagini din cadrul evenimentului, accesați: http://www.flickr.com/photos/63490673@N03/sets/72157631887063487/

Editia a doua a Conferintei Managementul Performantei in Romania a inceput astazi cu un Masterclass sustinut in prima parte a zilei de Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute.

In cadrul sesiunii, principalele puncte abordate au fost:

• Interesul pentru managementul performantei depinde si de zona geografica si, implicit, de nivelul de maturitate a sistemelor de managementul performantei
• Performanta la nivel de echipe implica abordari diferite ale membrilor in raport cu performanta; de aceea formarea echipei nu este la intamplare
• Lectiile de managementul performantei pot fi aplicate si pe plan personal
• In ceea ce priveste strategia, evaluarea se face atat la nivelul implementarii, cat si din perspectiva potrivirii strategiei stabilite initial cu cea necesara
• Comparatia dintre Balanced Scorecard si GPS

Anunţăm ultimele săptămâni de înscrieri la Conferinţa Managementul Performanţei în România 2012.

În contextul derulării studiului Managementul Performanţei în România – ediţia 2012 în aceste săptămâni, toţi respondenţii care finalizează completarea chestionarului online beneficiază de reducere in eventualitatea inscrierii la eveniment până la data de 12 octombrie (inclusiv).

Chestionarul este disponibil spre completare la adresa: http://www.surveymonkey.com/s/managementul-performantei-in-romania-2012.

O noutate în cadrul evenimentului din această toamnă o reprezintă organizarea simulării Friday Night at the ER© în 27 octombrie, între orele 14:00 – 18:00. Simularea reprezintă cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, muncă in echipă, leadership, managementul schimbării şi al performanţei.

Prin intermediul Friday Night at the ER© este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Scopul este dezvoltarea gândirii sistemice şi se bazează pe stilurile de lucru ale participanţilor, învăţându-i să colaboreze şi să ia decizii in cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanţi din orice companie si departament.

Detalii Conferinţa Managementul Performanţei in România 2012

Participanţii vor avea oportunitatea să discute despre managementul performanţei la nivel strategic, operaţional şi individual cu un expert internaţional in cadrul unui Masterclass si cu 15 manageri români, profesionişti cu experienţă în aplicarea instrumentelor şi proceselor de managementul performanţei la cele trei niveluri, în cadrul a 15 sesiuni de prezentări şi 3 paneluri de discuţii. Vorbitorii vor oferi participanţilor analize utile în raport cu:

• Reprezentarea strategiei – Alinierea managementului performanţei cu viziunea organizaţiei
• Managementul performanţei prin îmbunătăţirea proceselor (Lean Six Sigma)
• Identificarea corectă a KPIs folosiţi in măsurarea performanţei la nivel departamental
• Evaluarea performanţei angajaţilor – de la dezvoltarea personală la performanţa organizaţională
• Motivarea angajaţilor pentru performanţă
• Legatura dintre evaluarea performanţei şi sistemul de recompensă şi bonusare.

Motive pentru a participa:

• Descoperirea unor exemple inspiraţionale şi noi modele în managementul performanţei
• Împărtăşirea de provocări şi idei în managementul performanţei cu colegi din diferite industrii
• Posibilitatea de a învaţa din analizele şi studiile de caz care oglindesc experienţe reale in practicarea managementului performanţei de către experţii din diferite industrii
• Şansa de a interacţiona cu un expert la nivel internaţional
• Networking de calitate
• Învaţarea într-un format nou
• 3 workshopuri interactive care oferă soluţii utile în practicarea managementului performanţei: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanţei bazat pe Balanced Scorecard – Etape şi paşi de urmat (workshop A), Indicatori de Performanţă: Măsurare, învăţare, optimizare (workshop B) şi Managementul Performanţei la nivel individual – Criteriile de performanţă, evaluarea şi îmbunătăţirea performanţei angajaţilor (workshop C).

Pentru detalii despre programul evenimentului, vorbitori şi înscrieri vă invităm să exploraţi site-ul.

Revenim cu forte proaspete din vacanta si ne pregatim pentru a doua editie a Conferintei Managementul Performantei in Romania de la Sibiu, 25-27 octombrie 2012.

Detalii Masterclass

Masterclas-ul din prima zi a Conferintei, 25 octombrie, va fi sustinut de catre Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute. Originar din Sibiu, Aurel a activat profesional în ultimii 12 ani în SUA și Australia, consiliind pe teme de managemental performanței organizații precum Australia Post, National Australia Bank, Consiliul Local Brisbane, Guvernul Federal Australian, Ministerul de Finanțe al Statului Victoria, Consiliul Suprem al Sănătății din Qatar, rețeaua educațională SABIS Liban și Autoritatea pentru Protecția Consumatorilor din Arabia Saudită.

A susținut cursuri în Europa, Asia, Africa și Oceania, pregătind sute de cursanți din peste 20 de țări. Contribuția la dezvoltarea managementului performanti-a fost recunoscută prin acordarea titlului de Fellow din partea Australian Institute of Management. Aurel face parte din consiliul de coordonare al Asociației de Management al Performanței de la Univeristatea din Cambridge și își finalizează studiile doctorale pe aceeași temă în cadrul Universității din Melbourne.

Din temele Conferintei:

• Cum aliniem managementul performantei cu viziunea organizatiei?
• Care este rolul managementului performantei in construirea legaturii dintre strategie si executie?
• Cum cream rapoarte de performanta relevante?
• Ce presupune identificarea corecta a KPIs folositi in masurarea performantei la nivel departamental?
• Cum masuram impactul factorilor de succes in afaceri asupra managementului performantei la nivel operational?
• Prin ce se caracterizeaza cultura orientata spre performanta?
• Cat de importanta este componenta de motivare a personalului pentru ca angajatii sa fie performanti?
• Cum se ajunge de la dezvoltarea personala la cea organizationala?
• Ce legatura exista intre evaluarea performantei si sistemul de recompensa si bonuare?

Program:

• 25 octombrie – un masterclass despre „Bune practice in managementul performantei la nivel international” si modulul „Managementul Performantei la nivel strategic”
• 26 octombrie – modulele „Managementul Performantei la nivel operational” si „Managementul Performantei la nivel individual”
• 27 octombrie – 3 workshop-uri concomitente pe temele Balanced Scorecard (workshop A), KPIs (workshop B) si Criterii de performanta pentru angajati (workshop C).

Detalii despre intregul eveniment sunt disponibile la adresa: http://www.indicatorideperformanta.ro/conferinta-managementul-performantei/

Context

În ultimii ani, în România, atenţia acordată practicilor de managementul performanţei a crescut reprezentativ. Interesul şi dorinţa de cunoaştere în domeniu sunt extrem de vizibile, lucru confirmat, pe de o parte, şi de rezultatele studiilor Managementul Performanței în România 2011 si  Balanced Scorecard în România 2010.

Pe de altă parte, un alt element care a determinat adoptarea unor practici şi instrumente de măsurare şi management al performanţei în organizaţiile din România a fost Codul Muncii, care a adus ca noutăţi introducerea de criterii de evaluare, obiective şi indicatori de performanţă ca parte a contractului de munca.

Ţinând cont şi de faptul că adminstraţia publică şi-a concretizat preocuparea de adoptare a practicilor de management al performanţei lansând mai multe proiecte de implementare a Balanced Scorecard la nivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate, se poate afirma că, la nivel de România, perspectivele în ceea ce priveşte adoptarea practicilor de managementul performanţei sunt încurajatoare.

Aceste aspecte au constituit punctul de plecare pentru iniţiativa de a derula anual studiul Managementul Performanţei în România.

Descriere

Studiul Managementul Performanţei în România 2012 este al treilea din seria inițiativelor de cercetare în acest domeniu realizate în fiecare an de către compania de cercetare şi consultanţă Acumen Integrat.

Desfășurat în perioada septembrie – octombrie 2012, studiul are ca scop sondarea unui număr cât mai mare și mai divers de opinii în vederea conturării unei imagini de ansamblu asupra nivelului de înțelegere, implementare şi familiarizare atât cu conceptul, cât și cu folosirea în practică a instrumentelor și sistemelor de management al performanței la nivel de organizație, departament și angajat de către reprezentanții companiilor din România.

Studiul ofera și o perspectivă de ansamblu asupra evoluției tendințelor în folosirea și popularitatea managementului performantei în România, în contextul în care numărul de evenimente și cursuri de perfecționare în managementul performanței pe piața din România a crescut semnificativ și s-a diversificat: Conferința Managementul Performanței în România – ediția 2011, Forumul Performanță, Strategie și Balanced Scorecard în România, Conferința Management Performant în instituțiile medicale din România, Conferința Managementul Performanței în România – ediția 2012.

Datele sunt colectate pe baza unui chestionar online, care poate fi accesat de către profesioniştii din România interesaţi de managementul performanţei la diferite niveluri organizaţionale, dintr-o arie vastă de industrii, indiferent de departamentele pe care le reprezintă: producţie, furnizare servicii sau departamente suport (Finanţe, Management de Proiect, HR, Vânzări, Marketing, Logistică, Operaţiuni, Strategie şi Planificare, etc.).

Chestionarul online este disponibil publicului larg la adresa: http://www.surveymonkey.com/s/managementul-performantei-in-romania-2012

Studiul Managementul Performanţei în România 2012 va fi prezentat în cadrul Conferinței Managementul Performanței în România, 25-27 octombrie, Sibiu, rezultatele fiind ulterior disponibile pe www.IndicatoridePerformanta.ro.

Toți participanții la studiu, care finalizează completarea chestionarului, beneficiază de o taxă preferențială în eventualitatea înscrierii la Conferința Managementul Performantei in Romania 2012.

Conferința Managementul Performanței în România 2012 cuprinde:

1. 25 octombrie

• 1 Masterclass susținut de Aurel Brudan, CEO și fondator The KPI Institute, pe tema Bune practici în Managementul Performanței la nivel internațional;

2. 25 și 26 octombrie

• 15 sesiuni de prezentări despre studii de caz în managementul performanței la nivel strategic, operațional și individual;
• 3 paneluri de discuții despre provocările și implicațiile practicilor de managementul performanței;

3. 27 octombrie

• 3 workshop-uri în paralel, pe teme legate de Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță, cu ateliere de lucru interactive și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.
• Workshop-ul Friday Night at the ER©, o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Simularea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Conferința în cifre

• 15 experţi  din diferite industrii, practicieni ai managementului performanţei;
• 15 sesiuni de prezentări şi studii de caz despre bune practici în managmentul performanţei în România;
• 3 paneluri de discuţii cu experţii în domeniu;
• 1 expert în managementul  performanţei la nivel internaţional.

Public țintă

Manageri, antreprenori, coordonatori, analiști din organizaţii din România:

• de la diferite niveluri organizaţionale, atât executiv, cât și operațional;
• din industrii diverse;
• reprezentând atât departamentele de producţie/furnizare servicii, cât şi departamentele suport:
• Finanţe
• Management de Proiect
• Resurse Umane
• Vânzări
• Marketing
• Logistică
• Controlul şi asigurarea Calităţii
• Strategie şi planificare
• Operaţiuni.

Număr de participanţi așteptați: 80 – 100 de persoane;

Scopul evenimentului

Evenimentul este organizat cu scopul de a stimula interacțiunea dintre practicieni, specialiști și antreprenori din diverse domenii și de a încuraja spiritul de cunoaștere și dezvoltare ca un mod eficient de a face față provocarilor practicilor de managementul performanței.

Motive de a participa

Evenimentul oferă participanților:

• Exemple inspiraționale și noi modele;
• Analize pertinente și studii de caz care reflectă experiențe reale în practicarea managementului performanței;
• Estimări ale tendințelor viitoare în managementul performanței în România și la nivel internațional;
• Idei motivaționale;
• Networking de calitate;
• Posibilitatea de a învăța de la cei mai buni practicieni;
• Posibilitatea de a cunoaște profesioniști cu interese similare;
• Șansa de a interacționa cu un expert internațional;
• Învățarea într-un format nou.

Accesați pagina de înscriere sau răsfoiți broșura evenimentului.

Acumen Integrat anunță cea de-a doua ediție a Conferinței Managementul Performanței în România, care va avea loc în perioada 25-27 octombrie 2012, la Hotel Ramada, Sibiu.

Conferința vine în continuarea primei ediții organizate în toamna anului trecut tot la Sibiu, primită cu entuziasm de participanți:

• „Am considerat utilă participarea la Conferință deoarece managementul performanței în România este necesar să devină o prioritate pentru orice companie. Dacă vom acorda atenție acestui segment, cu siguranță business-ul se va dezvolta.” Mariana Hopârtean – Director Național Vânzări, Elpreco.
• „Consider evenimentul un element calitativ în România. Pentru întărirea culturii de business din România, aș dori să văd o repetare a evenimentului cu și mai mulți participanți.” Razvan Arsene – Quality Manager, Autoliv România.
• „Managementul Performanței este ceea ce va orienta mediul de business din România într-o direcție corectă. Conferința Managementul Performanței în România, prima de acest nivel, reprezintă un start excelent în acest domeniu.” Călin Șomcutean – Director Retail, Ambient.

Anul acesta, evenimentul va prezenta, prin intermediul studiilor de caz, aspecte-cheie din provocările, oportunitățile și implicațiile practicilor de management al performanței la trei niveluri: strategic, operațional și individual. Conferința este o platformă de cunoaștere, dezvoltare și networking în care toți cei care relaționează cu domeniul managementul performanței au oportunitatea de a accesa informații, de a schimba idei cu alți practicieni și specialiști și de a împartăși bune practici în domeniu.

Panelurile vorbitorilor invitați la eveniment acoperă principalele zone de competență, fiind prezente nume sonore de companii și profesioniști cu experiență în aplicarea instrumentelor și proceselor ce țin de managementul performanței la nivel de organizație, departament și angajat.

Participanții vor avea oportunitatea să discute despre managementul performanței și Balanced Scorecard cu un expert internațional în cadrul unui Masterclass și cu 15 manageri români, cunoscători de bune practici în managementul performanței, în cadrul a 15 sesiuni de prezentări și 3 paneluri de discuții.

Masterclass-ul se va desfășura în prima jumătate a zilei de 25 octombrie 2012, în prima zi de Conferință și va avea ca temă „Best Practices in Performance Management at International Level”. Masterclass-ul abordează progresiv domeniul managementului performanței la nivel strategic, operațional și individual.

În sesiunile de prezentări din zilele de 25 și 26 octombrie vor fi analizate strategiile adaptate la realitățile mediului organizațiilor din România, din perspectiva managementului performanței.

OMV Petrom, IG Watteeuw România, Bitdefender, Ambient, Schaeffler România, Office Depot și Plexus România sunt companiile din partea cărora au fost confirmați vorbitori în cadrul celor trei module ale Conferinței: Managementul Performanței la nivel Strategic/Organizațional, Managementul Performanței la nivel Operațional și Managementul Performanței la nivel Individual.

Adrian Brudan, Manager Soluții Performanță Organizaționala în cadrul companiei Acumen Integrat și Director al Conferinței, consideră că „În România se manifestă un interes tot mai mare în managementul performanței, iar organizarea celei de-a doua ediții a Conferinței Managementul Performanței în România este rezultatul dorinței de a susține consolidarea și maturizarea bunelor practici în domeniu”.

Evenimentul este completat de trei workshop-uri interactive care vor aborda ultimele noutăți și bune practici în domeniul managementul performanței și Balanced Scorecard. Acestea se vor desfășura în paralel, în data de 27 octombrie:

• Workshop A: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat
• Workshop B: Indicatori de Performanță: Măsurare, învățare, optimizare
• Workshop C: Managementul performanței la nivel individual – Criteriile de performanță, evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților

Există 5 paşi simpli pentru a vă înscrie:

1. Completaţi şi trimiteţi formularul de înregistrare disponibil aici.
2. Veţi primi un email de confirmare, lucru care vă va permite să continuaţi procesul de înscriere prin declanşarea procedurilor de efectuare a plăţii
3. Efectuați plata taxei de participare
4. Trimiteți prin e-mail dovada efectuării transferului
5. Veţi primi prin e-mail factura fiscală şi confirmarea înscrierii la conferință (după ce plata taxei de participare este confirmată).

Detalii de înscriere

La ediția din 2012 a evenimentului, înscrierile se pot realiza și modular, per zi de conferință. Puteți opta pentru înscrierea la 1 zi de conferință (25 sau 26 octombrie) sau la ambele zile de conferintță (25 și 26 octombrie). Detalii complete mai jos:

Notă: Plata se face în lei, la cursul BNR din data emiterii facturii. La prețurile afișate se adaugă TVA.

În aceste tarife nu este inclusă taxa de cazare. Organizatorul conferinței, prin Hotel Ramada și Pensiunea Smarald poate oferi cazare la prețuri speciale pentru participanții la eveniment.

Data limită de înscriere:

19 octombrie 2012

Alte incluziuni

• Mesele de prânz, pauzele de cafea și cocktail-ul;
• Diplomă de participare la conferință și/sau workshop-uri;
• Abonament pe o perioadă de 6 luni la conținutul premium al www.IndicatoridePerformanță.ro (în valoare de 55 €);
• Un raport Top 20 KPIs în 2010 și un raport Top 25 KPIs în 2010, la alegere, pentru fiecare participant la eveniment (în valoare de 25 €).

Modalități simple de înscriere

Pentru înscrieri la Conferința Managementul Performanței în România 2012 aveți la dispoziție următoarele variante:

• Tel.: +40 264 414 360
• E-mail: [email protected]
• Web: aici.

Persoană de contact: Gabriela Grosu, Project Manager

Procedura de anulare a înscrierii

• Orice retragere trebuie anunţată cucel puţin 2 săptămâni înainte de începerea conferinței, prin telefon sau email. În această situaţie, taxa de participare va fi returnată, mai puţin suma de 50 Euro reţinută pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va fi returnată dacă retragerea participăriide la conferință are loc cu mai puţin de 2 săptămâni înainte de data începerii conferinței.
• Dacă după înscrierea la conferință vă aflați în imposibilitatea de a participa, puteți delega o altă persoană să participe în locul dvs. fără a plăti o altă taxă.
• În cazul în care ați confirmat și plătit taxa și nu ați participat la conferință, neanunțându-ne de absența dvs., taxa nu va fi returnată.
• În cazul participării parţiale la conferință (un număr limitat de sesiuni), nu veţi beneficia de reducerea sau restituirea taxei achitate.

Interesul în managementul performanţei în România a înregistrat o creştere exponenţială în ultimii ani. Acest lucru este dovedit de:

• Creșterea numărului de companii care investesc în adoptarea și utilizarea de instrumente și sisteme de management al performanței. Peste 32% dintre companiile participante la studiul „Managementul Performanței în România 2011” investesc în acestă direcție de o perioadă de trei ani, iar 17,8% au început să îşi focalizeze interesul în direcţia managementului performanţei cu peste trei ani în urmă.
• Comunitatea www.IndicatoridePerformanta.ro are peste 4,000 de membri din peste 1000 de companii din România interesaţi de managementul şi măsurarea performanţei.
• Noul Cod al Muncii menționează obligativitatea includeriii criteriilor şi procedurilor de evaluare profesionalăa angajaţilor, precum şi dreptul angajatorului de a stabili obiective de performanţă individuală.
• Atenţia crescută din partea adminstraţiei publice pentru adoptarea practicilor de management al performanţei concretizată prin lansarea mai multor proiecte de implementare a Balanced Scorecard lanivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate.

Actualul context de interes şi practicare a managementului performanţei în România creează premise solide pentru a reuni în cadrul unui eveniment la nivel naţional:

• Profesionişti interesaţi în domeniul managementul performanţei și
• Companii de top din România, iniţiatoare şi adepte de bune practici în managementul performanţei

În vederea:

• Generării de discuţii interesante şi utile pe marginea practicării managementului performanţei
• Inter-relaţionării între profesioniştii şi specialiştii în domeniu
• Consolidarea unei generaţii de experţi în managementul performanţei în România.

Evenimentul reunește:

• 15 experţi din diferite industrii, practicieni ai managementului performanţei
• 15 sesiuni de prezentări şi studii de caz despre bune practici în managmentul performanţei în România
• 3 paneluri de discuţii cu experţii în domeniu
• 1 expert în managementul  performanţei la nivel internaţional.

Adițional conferinței, se vor desfășuara concomitent 3 workshop-uri pe teme legate de Balanced Scorecard, Indicatori de Performanță și Criterii de performanță, cu ateliere de lucru interactive și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.

În cea de-a doua parte a ultimei zile se va susține workshop-ul Friday Night at the ER©, o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Simularea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Scopul evenimentului

Evenimentul este organizat cu scopul de a stimula interacțiunea dintre practicieni, specialiști și antreprenori din diverse domenii și de a încuraja spiritul de cunoaștere și dezvoltare ca un mod eficient de a face față provocarilor practicilor de managementul performanței.

Motive de a participa

Evenimentul oferă participanților:

• Exemple inspiraționale și noi modele
• Analize pertinente și studii de caz care reflectă experiențe reale în practicarea managementului performanței
• Estimări ale tendințelor viitoare în managementul performanței în România și la nivel internațional
• Idei motivaționale
• Networking de calitate
• Posibilitatea de a învăța de la cei mai buni practicieni
• Posibilitatea de a cunoaște profesioniști cu interese similare
• Șansa de a interacționa cu un expert internațional
• Învățarea într-un format nou

Profilul participanților

Această conferință este relevantă pentru reprezentanți din organizații care:

• Doresc să înţeleagă complexitatea proceselor de management al performantei atât din punct de vedere tehnic, cât şi uman
• Manifestă un interes în dezvoltarea abilităţilor de măsurare si management al performanţei organizaţionale, uşor de utilizat în practică
• Doresc să îmbunătăţească valoarea proceselor de planificare şi raportare prin eficientizarea utilizării proceselor de management al performantei
• Au implementat sau şi-au planificat să implementeze sisteme de management al performanţei la nivel strategic, operaţional sau individual.

Conferința se adresează managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor şi analiştilor atât din departamentele de producţie/furnizare servicii, cât şi din departamentele suport cumar fi Finanţe, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vânzări, Marketing, Logistică, Controlul şi Asigurarea Calităţii, Strategie şi Planificare şi Operaţiuni.

Data și locația

25-27 octombrie 2012
Hotel Ramada, Sibiu

Taxa de participare

Detalii despre opțiunile de reduceri sunt disponibile pe pagina Înscrieri.

Raportul studiului Managementul Performanței în Romania 2011 prezinta rezultatele studiului realizat de Acumen Integrat, companie de cercetare și consultanță în managementul performanței, în perioada iulie – septembrie 2011.

Efectuat prin metoda sondajului online și beneficiind de un număr de 258 de respondenți, dintre care 166 au finalizat completarea tuturor intrebarilor chestionarului, studiul a vizat explorarea tendintelor cu privire la folosirea si popularitatea managementului performantei in organizatiile din Romania.

Despre studiul Managementul Performantei in Romania 2011

Studiul si-a propus să determine cu rigurozitate tendinţele și percepţiile în folosirea şi popularitatea managementului performanței la toate nivelurile organizaționale: strategic, operațional și individual.

Rezultate importante

Studiul a contribuit la identificarea situației curente și formularea tendințelor în raport cu percepția și utilizarea instrumentelor destinate managementului performanței în România.

Astfel, printre rezultatele generale cele mai importante se numără:

• 66,2% dintre respondenți afirmă că nu se utilizează un sistem consacrat de managementul performanței

• Cele mai comune frecvențe de analiză și raportare a rezultatelor organizației la nivel departamental indicate sunt cele trimestriale (27,1%) și lunare (26,6%)

• 67,3% dintre răspunsuri arată că managerii consideră utile activitățile legate de managementul performanței, în timp ce 14% au adoptat cu entuziam instrumentele și procesele legate de managementul performanței

La nivel strategic

La nivel operațional

La nivel individual

Pentru rezultatele integrale ale studiului, vizualizati si descarcati gratuit raportul studiului Managementul Performantei in Romania 2011 disponibil acum și pe contul ISSUU al Acumen Integrat.