Conferința este completată de 3 workshop-uri care urmăresc să dezvolte abilitaăți de aplicare a managementul performanței, oferind exemple și studii de caz, analize și ateliere de lucru interactive, precum și materiale pe care participanții le pot folosi începând cu ziua următoare a seminarului.

Workshop-urile se desfasoara concomitent, în data de 27 octombrie, intervalul orar 08:00 – 13:00:

• Workshop A: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat

• Workshop B: Indicatori de performanță: Măsurare, învățare, optimizare

• Workshop C: Managementul performanței la nivel individual - Criteriile de performanță, evaluarea și îmbunătățirea performanței angajaților