| 27 Octombrie 2012 – Sala Alfa |
| Program |
| 9:00 – 10:00 Introducere – Managementul Performanței şi Balanced Scorecard |
|
| 10:15 – 11:45 Exerciţiu / simulare – Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard |
|
| 12:00 – 13:00 Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes |
|
| Beneficii |
|
| Despre trainer |
 Adrian Brudan este Manager Soluții Performanță Organizațională în cadrul companiei de cercetare și consultanță specializată în managementul performanței, Acumen Integrat și editor al platformei cu resurse integrate în managementul performanței www.IndicatoridePerformanta.ro.Studiile sale de specialitate dobândite la nivel național și internațional cuprind: Licență în Relații Economice Internaționale (UVT), Masterat în Management și Integrare Europeană (UVT), dublat de Masterat în Afaceri și Drept (Aarhus School of Business, Danemarca) și Certificate în Tehnici Avansate de Management (program MBA, ESSAM Danemarca). Între 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregatire în Melbourne, Australia, în cadrul The KPI Institute, partener internațional al Acumen Integrat în cadrul căreia a contribuit la dezvoltarea platformei www.smarKPIs.com și s-a specializat în implementării și folosirea practică a sistemelor de management al performanței bazate pe metodologia Balanced Scorecard. Adrian deține o experiență valoroasă dobândită atât în domeniul managementului performanței, cât și al managementului de proiect. Cunoștiințele sale variază de la selecția și documentarea de indicatori de performanță, definirea și structurarea strategiei organizaționale, dezvoltarea de Hărți ale Strategiei și instrumente de tip Dashboard și Scorecard, la implementarea și folosirea sistemelor integrate de managemental performanței bazate pe Balanced Scorecard. |
| Workshop 2011 |
 Imagine din cadrul workshop-ului Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat, ediția 2011 |
