Reunind manageri români și un invitat internațional cu experiență în managementul performanței și Balanced Scorecard (BSC), Forumul este o oportunitate unică pentru ca specialiștii și practicienii în strategie/Balanced Scorecard să-și actualizeze informațiile și instrumentele necesare în implementarea cu succes a unei strategii și să cunoască bunele practici la nivel internațional.

Perspectiva internațională va fi oferită de către Ahmed AbdulSalam Kazim, Keynote speaker în cadrul evenimentului. Ahmed își desfășoară activitatea în cadrul Dubai Customs ocupând funcția de Director al Departamentului de Strategie și Excelență Corporativă. Este membru al Comitetului de Planificare Strategică pentru Departamentul Economic și Departamentul de Siguranță în cadrul Guvernului din Dubai, unde contribuie la dezvoltarea și îmbunătățirea obiectivelor strategice pentru cele două sectoare.

In ultimii ani, a participat la multiple conferințe și seminarii în calitate de vorbitor; acestea au fost organizate de Consiliul Executiv – Programul de Excelență Guvernamentală Dubai pe temele Self-Assessment for Government Excellence, Implementarea strategiei și rezultate.

Ahmed va realiza trecerea dintre modulul Strategie și planificare strategică și modulul Sisteme de management al performanței bazate pe Balanced Scorecard.

Ce vei câștiga participând la eveniment?

Vei asista la prezentări informative, vei participa la paneluri de discuții și sesiuni de networking.

Detalii de înscriere

Notă: Plata se face în lei, la cursul BNR din ziua efectuării plății. La prețurile afișate se adaugă TVA.

În aceste tarife nu este inclusă taxa de cazare. Organizatorul conferinței, prin Hotel Intercontinental poate oferi cazare la prețuri speciale pentru participanții la eveniment din afara orașului București.

Data limită de înscriere:

4 aprilie 2013

Alte incluziuni

• Mesele de prânz, pauzele de cafea;
• Diplomă de participare la conferință și/sau workshop-uri;
• Abonament Explorer pe o perioadă de 6 luni (în valoare de 15 €);
• Un raport Top 20 KPIs în 2010 și un raport Top 25 KPIs în 2010, la alegere, pentru fiecare participant la eveniment (în valoare de 25 €).

Modalități simple de înscriere

Pentru înscrieri aveți la dispoziție următoarele variante:

• Tel.: 0264 414 360
• E-mail: [email protected]
• Web: aici.

Procedura de anulare a înscrierii

• Orice retragere trebuie anunţată cu cel puţin 2 săptămâni înainte de începerea conferinței, prin telefon sau email. În această situaţie, taxa de participare va fi returnată, mai puţin suma de 50 Euro reţinută pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va fi returnată dacă retragerea participăriide la conferință are loc cu mai puţin de 2 săptămâni înainte de data începerii conferinței.
• Dacă după înscrierea la conferință vă aflați în imposibilitatea de a participa, puteți delega o altă persoană să participe în locul dvs. fără a plăti o altă taxă.
• În cazul în care ați confirmat și plătit taxa și nu ați participat la conferință, neanunțându-ne de absența dvs., taxa nu va fi returnată.
• În cazul participării parţiale la conferință (un număr limitat de sesiuni), nu veţi beneficia de reducerea sau restituirea taxei achitate.

Workshop-uri pe temele Strategie și Balanced Scorecard – 11 aprilie

Teme abordate:

• Modele de planificare strategică;
• Aplicarea modelelor de planificare strategică;
• Formularea și implementarea strategiei;
• Instrumente în formularea și implementarea strategiei.

respectiv,

• Managementul Performanței și Balanced Scorecard (BSC);
• Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard;
• Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes.

Mai multe detalii aici.

Conferință - 12 aprilie

Studii de caz, provocări, lecții învățate și bune practici despre:

• Planificarea strategică;
• Formularea și execuția strategiei;
• Dezvoltarea și folosirea Balanced Scorecard;
• Etape în implementarea Balanced Scorecard;
• Impactul utilizării Balanced Scorecard.

Mai multe detalii aici.

Workshop Friday Night at the ER - 13 aprilie

Friday Night at the ER© este o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Activitatea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Mai multe detalii aici.

În perioada 11-13 aprilie 2013, la București, în cadrul hotelului InterContinental va avea loc a doua ediție a Forumului Strategie și Balanced Scorecard în România.

Prima zi a evenimentului, 11 aprilie, va debuta cu două workshop-uri desfășurate în paralel pe temele Strategie și Balanced Scorecard.

Pe 12 aprilie, în cea de-a doua zi a evenimentului, vorbitori din companiile Compa, Net Brinel, Tarom, Tractebel Engineering (GDF Suez) vor prezenta participanților studii de caz în cadrul celor două module: Strategie și planificare strategică și Sisteme de management al performanței bazate pe Balanced Scorecard. Vor fi dezbătute subiecte precum:

• Planificare strategică;
• Formularea și execuția strategiei;
• Dezvoltarea și folosirea Balanced Scorecard;
• Etape în implementarea Balanced Scorecard;
• Impactul utilizării Balanced Scorecard.

alături de provocări, lecții învățate și bune practici.

13 aprilie, a treia zi a evenimentului, include 1 workshop de jumătate de zi, Friday Night at the ER©, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, munca în echipă, leadership, managementul schimbării și al performanței.

Forumul își propune să reunească profesioniști, manageri, antreprenori, specialiști, practicieni cu interes în strategie și planificare strategică, Balanced Scorecard pentru a dezbate teme de interes comun pentru companii. În cadrul evenimentului se vor prezenta cele mai recente inițiative, studii de caz și bune practici locale și internaționale, construind astfel o sursă de cunoaștere, inspirație și networking pentru participanți, vorbitori și parteneri.

InterContinental este un hotel de 5 stele din București, amplasat în Piața Universității, sectorul 1 și totodată un simbol al capitalei. Clădirea este construită între anii 1968 – 1970, după planurile arhitecților Dinu Hariton, Gheorghe Nădrag, I. Moscu, și este una dintre cele mai înalte clădiri din oraș și din România.

A fost cea mai înaltă clădire din București până în 2004. Hotelul InterContinental are 283 de camere și apartamente și este singurul din București cu o sală de conferințe și un centru de sănătate cu piscină aflate la peste 70 de metri înălțime. Apartamentul Imperial este singurul în București dotat cu saună și pian. În 2007, hotelul a trecut de la un contract de tip franciză la un contract de management cu lanțul Intercontinental Hotels Group.