Workshop-uri pe temele Strategie și Balanced Scorecard – 11 aprilie
Teme abordate:
- Modele de planificare strategică;
- Aplicarea modelelor de planificare strategică;
- Formularea și implementarea strategiei;
- Instrumente în formularea și implementarea strategiei.
respectiv,
- Managementul Performanței și Balanced Scorecard (BSC);
- Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard;
- Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes.
Mai multe detalii aici.
Conferință - 12 aprilie
Studii de caz, provocări, lecții învățate și bune practici despre:
- Planificarea strategică;
- Formularea și execuția strategiei;
- Dezvoltarea și folosirea Balanced Scorecard;
- Etape în implementarea Balanced Scorecard;
- Impactul utilizării Balanced Scorecard.
Mai multe detalii aici.
Workshop Friday Night at the ER - 13 aprilie
Friday Night at the ER© este o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Activitatea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.
Mai multe detalii aici.
