Workshop-uri pe temele Strategie și Balanced Scorecard – 11 aprilie

Teme abordate:

• Modele de planificare strategică;
• Aplicarea modelelor de planificare strategică;
• Formularea și implementarea strategiei;
• Instrumente în formularea și implementarea strategiei.

respectiv,

• Managementul Performanței și Balanced Scorecard (BSC);
• Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard;
• Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes.

Mai multe detalii aici.

Conferință - 12 aprilie

Studii de caz, provocări, lecții învățate și bune practici despre:

• Planificarea strategică;
• Formularea și execuția strategiei;
• Dezvoltarea și folosirea Balanced Scorecard;
• Etape în implementarea Balanced Scorecard;
• Impactul utilizării Balanced Scorecard.

Mai multe detalii aici.

Workshop Friday Night at the ER - 13 aprilie

Friday Night at the ER© este o activitate prin care este simulată administrarea unui spital timp de 24 de ore. Activitatea are ca scop dezvoltarea gândirii sistemice și se bazează pe stilurile de lucru ale participantilor, învățându-i să colaboreze și să ia decizii în cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevantă pentru participanți din orice industrie şi arie funcţională.

Mai multe detalii aici.

În perioada 11-13 aprilie 2013, la București, în cadrul hotelului InterContinental va avea loc a doua ediție a Forumului Strategie și Balanced Scorecard în România.

Prima zi a evenimentului, 11 aprilie, va debuta cu două workshop-uri desfășurate în paralel pe temele Strategie și Balanced Scorecard.

Pe 12 aprilie, în cea de-a doua zi a evenimentului, vorbitori din companiile Compa, Net Brinel, Tarom, Tractebel Engineering (GDF Suez) vor prezenta participanților studii de caz în cadrul celor două module: Strategie și planificare strategică și Sisteme de management al performanței bazate pe Balanced Scorecard. Vor fi dezbătute subiecte precum:

• Planificare strategică;
• Formularea și execuția strategiei;
• Dezvoltarea și folosirea Balanced Scorecard;
• Etape în implementarea Balanced Scorecard;
• Impactul utilizării Balanced Scorecard.

alături de provocări, lecții învățate și bune practici.

13 aprilie, a treia zi a evenimentului, include 1 workshop de jumătate de zi, Friday Night at the ER©, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gândire sistemică, munca în echipă, leadership, managementul schimbării și al performanței.

Forumul își propune să reunească profesioniști, manageri, antreprenori, specialiști, practicieni cu interes în strategie și planificare strategică, Balanced Scorecard pentru a dezbate teme de interes comun pentru companii. În cadrul evenimentului se vor prezenta cele mai recente inițiative, studii de caz și bune practici locale și internaționale, construind astfel o sursă de cunoaștere, inspirație și networking pentru participanți, vorbitori și parteneri.