Peste 100 de profesionisti interesati de managementul performantei s-au reunit la Sibiu, in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2011, pentru a impartasi provocari, idei si bune practici in managementul performantei.

In cadrul evenimentului, care s-a desfasurat intre 20 – 22 Octombrie 2011, 21 de vorbitori cu experienta practica in managementul performantei, de la companii de renume in Romania, au impartasit din expertiza, cunostintele si bunele practici in managementul performantei intr-o atmosfera interactiva, destinsa si constructiva. Acestia au dezbatut in cadrul a 18 sesiuni de prezentare subiecte precum:

• Restructurarea organizationala, modelul de business, efectele schimbarii;
• Capitalul uman ca factor cheie in procesul atingerii performantei organizationale;
• Rolul Leaderului in propagarea unei culturi organizationale orientate spre performanta;
• Provocarile implementarii procesului de Management al Performantei (PMP);
• Managementul – Actorul Principal al Strategiei de Comunicare;
• Spirala Angajament – Performanta – Imperative.

La conferinta au participat manageri si specialisti delegati ai institutiilor private si publice care implementeaza sau si-au propus sa implementeze un sistem de management al performantei. Acestia au fost antrenati in dialog pe tot parcursul evenimentului, in cadrul celor 3 module de discutii care au vizat abordarea de subiecte pe teme legate de managementul performantei la nivel strategic, operational si individual.

Un moment important al evenimentului, care a servit ca punct de plecare al discutiilor din cadrul conferintei, a fost prezentarea rezultatelor studiului Managementul Performantei in Romania 2011, realizat de catre Acumen Integrat si colaboratorii sai. Studiul a fost completat de profesionisti provenind din mediile antreprenoriale, companii multinationale, dar si publice si a vizat explorarea unui numar cat mai mare de opinii legate de nivelul de intelegere, familiarizare si modul de folosire – implementare a Managementului Performantei de catre organizatiile din Romania. Rezultatele finale ale studiului vor fi facute disponibile publicului larg in saptamanile urmatoare.

Aditional conferintei, au avut loc, in paralel, 3 workshop-uri pe temele: Balanced Scorecard, Indicatori de Performanta si Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor.

Evenimentul aflat la prima editie a oferit informatii utile in raport cu aplicarea si executarea de bune practici in managementul performantei de catre organizatiile din Romania, la nivel strategic, operational si individual. Conferinta a fost primita cu multa consideratie de catre toti profesionistii interesati in practicarea unui management modern, eficient si performant si reprezinta un punct important de focalizare a tendintelor in managementul performantei in Romania datorita continutului informational de calitate si a posibilitatii de a invata din studii de caz si situatii care oglindesc experiente reale in practicarea managementului performantei de catre experti din diferite industrii, a comentat Adrian Brudan, Manager Solutii Performanta Strategica in cadrul companiei Acumen Integrat si Director al Conferintei Managementul Performantei in Romania 2011.

Acumen Integrat le multumeste tuturor vorbitorilor si participantilor prezenti la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2011 pentru implicarea si dedicarea de a interactiona si invata intr-un format nou. De asemenea, Acumen Integrat apreciaza suportul acordat de catre toti partenerii si sponsorii evenimentului, partenerii media si partenerii media principali Mediafax, Business Magazine si Ziarul Financiar care au contribuit la realizarea unui eveniment de exceptie.

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta, cu sediul in Cluj-Napoca, specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect. Compania opereaza IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei.

Context

În ultimii ani, în România, atenţia acordată practicilor de managementul performanţei a crescut reprezentativ. Interesul şi dorinţa de cunoaştere în domeniu sunt extrem de vizibile, lucru confirmat, pe de o parte, şi de rezultatele studiului Balanced Scorecard în România 2010.

Pe de altă parte, un alt element care determină adoptarea unor practici şi instrumente de măsurare şi management al performanţei în organizaţiile din România este noul Cod al Muncii, care aduce ca şi noutăţi introducerea de criterii de evaluare, obiective şi indicatori de performanţă ca parte a contractului de munca.

Ţinând cont şi de faptul că adminstraţia publică şi-a concretizat preocuparea de adoptare a practicilor de management al performanţei lansând mai multe proiecte de implementare a Balanced Scorecard la nivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate, se poate afirma că, la nivel de România, perspectivele în ceea ce priveşte adoptarea practicilor de managementul performanţei sunt încurajatoare.

Aceste aspecte au constituit punctul de plecare pentru iniţiativa de a derula studiul Managementul Performanţei în România 2011.

Descriere

Studiul Managementul Performanţei în România 2011 a fost al doilea din seria studiilor de cercetare în acest domeniu realizate anual de către compania de cercetare şi consultanţă Acumen Integrat.

Acesta şi-a propus sondarea unui număr cât mai mare şi mai diversificat de opinii în raport cu nivelul de înţelegere, implementare şi familiarizare atât cu conceptul, cât şi cu practicile de managementul performanţei de către profesioniştii şi organizaţiile din România.

Datele au fost colectate pe baza unui chestionar online, care a putut fi accesat de către profesioniştii din România interesaţi de managementul performanţei la diferite niveluri organizaţionale, dintr-o arie vastă de industrii, indiferent de departamentele pe care le reprezintă: producţie, furnizare servicii sau departamente suport (Finanţe, Management de Proiect, HR, Vânzări, Marketing, Logistică, Operaţiuni, Strategie şi Planificare, etc.).

Studiul Managementul Performanţei în România 2011 s-a derulat în perioada Iulie – Octombrie 2011, iar rezultatele finale ale acestuia vor fi prezentate oficial pe 20 Octombrie, in cadrul conferintei de la Sibiu, ulterior fiind disponibile pe platforma www.IndicatoridePerformanta.ro.

Acumen Integrat anunţă organizarea primei ediţii a Conferinţei Managementul Performanţei în România 2011, care va avea loc în perioada 20 – 22 Octombrie 2011 în cadrul Hotelului Ramada din Sibiu.

Evenimentul vine în completarea portofoliului de evenimente adresate profesioniştilor interesati în managementul performanţei din România şi este organizat cu sprijinul partenerului strategic eab group (Melbourne, Australia).

Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011 îşi propune să creeze un spaţiu de cunoaştere şi dezvoltare relevant pentru practicieni, să ofere oportunităţi consistente de discuţii interesante şi schimb de idei, expertiză şi bune practici în managementul performanţei şi, de asemenea, să dezvolte interacţiunea între profesioniştii şi specialiştii în domeniu.

Panel-urile vorbitorilor invitaţi în cadrul conferinţei acoperă principalele zone de expertiză, fiind prezente nume sonore de companii şi profesionişti cu experienţă în aplicarea instrumentelor şi proceselor ce ţin de managementul performanţei la nivel de organizaţie, departament şi angajat.

Participanţii la conferinţă vor avea oportunitatea să discute despre managementul performanţei la nivel strategic, operaţional şi individual cu 21 de manageri executanţi de bune practici în managementul performanţei în cadrul a 18 sesiuni de prezentare şi 3 paneluri de discuţii.

În cadrul sesiunilor de prezentări, din 20 si 21 Octombrie, vor fi analizate strategiile adaptate la realităţile mediului organizaţiilor din România din perspectiva managementului performanţei. Cele 3 module ale conferinţei vor oferi participanţilor analize utile în raport cu:

• Rolul leadershipului în managementul performanţei organizaţionale;
• Identificarea şi selecţia iniţiativelor strategice;
• Integrarea politicii de management al riscurilor cu Balanced Scorecard;
• Utilizarea Indicatorilor Cheie de Performanţă (KPIs) pentru decizii şi acţiuni generatoare de valoare;
• Dashboard-ul şi Scorecard-ul de performanţă;
• Integrarea între folosirea ERP şi managementul performanţei;
• Stabilirea criteriilor de performanţă pentru angajaţi.

Adrian Brudan, Manager Soluţii Performanţă Strategică în cadrul companiei Acumen Integrat şi Director al Conferinţei Managementul Performanţei în România 2011, subliniază faptul că „Actualul context de interes şi practicare a managementului performanţei în România creează premise solide pentru a organiza pentru prima oara în România un astfel de eveniment dedicat excelenţei în performanţa organizaţională”.

Adiţional conferinţei sunt incluse 3 workshopuri inovative şi interactive care vor avea loc în paralel, în 22 Octombrie 2011:

• Workshop A: Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanţei bazat pe Balanced Scorecard – Etape şi paşi de urmat
• Workshop B: Indicatori de Performanţă: Măsurare, învăţare, optimizare
• Workshop C: Managementul Performanţei la nivel individual – Criteriile de performanţă, evaluarea şi îmbunătăţirea performanţei angajaţilor

Evenimentul va fi prezidat de către Aurel Brudan, Director General al companiei de cercetare şi consultanţă în managementul performanţei eab group din Melbourne, Australia, şi fondatorul platformei www.smartKPIs.com care oferă resurse informaţionale în domeniul managementului performanţei pentru zeci de mii de membri din jurul lumii.

Pentru detalii despre program, vorbitori, taxa de participare, reduceri şi modalităţi de inscriere, va invitam sa accesati site-ul oficial al conferintei: www.IndicatoridePerformanta.ro/conferinta-2011.

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie românească de cercetare şi consultanţă, cu sediul in Cluj-Napoca, specializată în oferirea de soluţii în managementul performanţei la nivel strategic, operaţional şi individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performanţei, audit de performanţă, optimizarea folosirii indicatorilor de performanţă, instruire profesionala şi management de proiect. Compania operează IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionişti din România specializată în măsurarea şi managementul performanţei.

Alte evenimente Acumen Integrat:

• 4 – 5 Octombrie 2011 – Curs Indicatori de Performanţă: Măsurare, învăţare, optimizare, Howard Johnson Grand Plaza Hotel, Bucureşti
• 6 – 7 Octombrie 2011 – Curs Implementarea şi utilizarea unui sistem de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard, Howard Johnson Grand Plaza Hotel, Bucureşti
• 25 – 26 Octombrie 2011 – Curs Criterii de performanţă, evaluarea şi îmbunătăţirea performanţei angajaţilor, Howard Johnson Grand Plaza Hotel, Bucureşti

Pentru mai multe informaţii, vă invităm sa ne contactaţi:

Prima ediție a Conferinței Managementul Performanței în România 2011 este prezidată de către Aurel Brudan, Director General al companiei de consultanță și cercetare în managementul performanței, eab group din Australia.

În opinia acestuia, „Organizațiile și societatea ar beneficia enorm dacă ar privi managementul performanței ca fiind capabilitatea primordială la orice nivel. Este important să se privească tot ceea ce ține de managementul și măsurarea performanței, nu ca pe un lux sau un moft, ci ca pe o capabilitate cheie, esențială la nivel de organizație, generatoare de avantaj competititv”. Aurel Brudan, Director General şi Performance Architect, eab group, Melboune, Australia

Aurel Brudan este expert internațional în Mangementul Performanței și unul dintre reprezentanții de frunte ai unei noi generații de cercetători și consultanți care contribuie activ la dezvoltarea și consolidarea disciplinei. Ceea ce îl distinge pe Aurel este o combinație unică de experiență, educație, inovație și pasiune pentru arhiectura performanței. În ultimii 10 ani, Aurel Brudan a activat în Europa, SUA şi Australia, specializându-se în managementul performanţei organizaţionale și implementând soluții într-o varietate de industrii și sectoare.

În calitate de consultant, a efectuat numeroase implementări de sisteme de management al performanţei utilizând soluţii precum Balanced Scorecard, Dashboard-uri operaţionale şi Scorecard-uri funcţionale de monitorizare a performanţei in organizații precum: Australia Post, National Australia Bank, Administraţia Federală a Australiei şi Administraţia Statului Victoria. Este fondatorul platformei www.smartKPIs.com, care oferă resurse informaționale în domeniul managementul performanței pentru zeci de mii de membri și sute de clienți din jurul lumii. Membru al Academiei de Management, al Academiei de Management din Australia şi Noua Zeelandă şi al Institutului Australian de Marketing, Aurel a primit in 2010 titlul de Fellow al Institutului Australian de Management.

Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011 va debuta în data de 20 octombrie cu Simpozionul Managementul Performanţei în Administraţia Publică din România.

Sesiunile de prezentări, din 20 şi 21 octombrie, ale vorbitorilor sunt completate de cele 3 workshop-uri desfăşurate în paralel, în ziua de 22 octombrie, în cadrul cărora vor fi prezentate studii de caz şi aspecte practice.

Evenimentul se anunţă unul de amploare reunind în cele 3 zile de specializare:

• 21 experți din diferite industrii practicanți ai managementului performanței;
• 18 sesiuni de prezentare și studii de caz despre bune practici în managmentul performanței în România;
• 3 Paneluri de discuții cu experții în domeniu;
• 1 Expert în managementul performanței la nivel internațional.

Raportul Balanced Scorecard in Romania 2010 prezinta rezultatele studiului realizat de catre compania Acumen Integrat si Junior Chamber International Romania, in calitate de partener promotor, in perioada Noiembrie 2010 – Aprilie 2011.

Beneficiind de un numar de peste 500 de respondenti, studiul a vizat explorarea nivelului de familiaritate, intelegere si folosire a Balanced Scorecard in organizatiile din Romania. Acesta este primul lansat dintr-o serie de studii pe teme legate de managementul performantei in Romania, ce urmeaza a fi realizate anual de catre Acumen Integrat.

Studiul a contribuit la identificarea situatiei curente si formularea tendintelor in raport cu perceptia si utilizarea Balanced Scorecard in Romania. Printre cele mai relevante rezultate ale studiului se pot mentiona:

• Gradul inalt de familiaritate (81.5%) cu Balanced Scorecard in randul mediului de afaceri din Romania;
• 81,4% dintre cei care au auzit de conceptul Balanced Scorecard considera benefica implementarea conceptului in organizatii;
• 76,5% considera oportuna pe viitor implementarea BSC in organizatiile in care activeaza.

Rezultatele studiului demonstreaza interesul sporit in Romania pentru folosirea sistemelor de management al performantei, care se contureaza a deveni o capabilitate organizationala generatoare de avantaj competitiv.

Rezultatele integrale ale studiului Balanced Scorecard in Romania 2010 sunt disponibile gratuit in format PDF pe portalul www.IndicatoridePerformanta.ro.

Utilizarea instrumentelor este esenţială pentru atingerea rezultatelor. Indicatorii Cheie de Performanţă (KPIs) sunt astazi printre cele mai populare instrumente de management.

Raportul Top 10 KPIs in 2010 este o sinteza a celor mai populari KPIs in 2010, selectati in functie de numarul de vizualizari pe care acestia le-au primit din partea comunitatii smartKPIs.com. Top 10 KPIs in 2010 ofera o imagine de ansamblu asupra modului in care Indicatorii Cheie de Performanta (KPIs) sunt folositi in practica, prin combinarea input-urilor din partea comunitatii smartKPIs.com cu cercetarea si analiza efectuate de catre echipa editoriala.

Printre principalele sectiuni se numara:

• “KPIs … O perspectiva”, un articol care defineste contextul discutiei asupra a ceea ce este inactual si asupra a ceea ce este recent in utilizarea KPIs;

• O lista cu numele exemplelor de KPIs din Top 10 KPIs din 2010 de pe smartKPIs.com, urmata de o scurta analiza a fiecaruia;

• Printre cele mai populare 10 exemple de KPIs in 2010, primele 3 sunt:

– % Rata de ocupare a locurilor de spitalizare
- % Stoc lent
- # Raportul profit brut la cheltuieli operationale

• O descriere detaliata a fiecarui KPI mentionat in raport, documentat la standardele smartKPIs Premium (continutul premium de pe smartKPIs.com).

Versiunea in limba romana a raportulului Top 10 KPIs in 2010 a fost realizata de catre echipa Acumen Integrat si poate fi descarcata gratuit, in format PDF, accesand www.IndicatoridePerformanta.ro.