| 22 Octombrie 2011 – Sala Alfa |
| Program |
| 9:00 – 10:00 Introducere – Managementul Performanței şi Balanced Scorecard |
|
| 10:15 – 11:45 Exerciţiu / simulare – Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard |
|
| 12:00 – 13:00 Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes |
|
| Beneficii |
|
| Despre trainer |
Adrian Brudan este Manager Soluții Peformanță Strategică în cadrul Acumen Integrat și editor al BalancedScorecardReview.com, eBalancedScorecard.ro și BalancedScorecardinRomania.ro. Între 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregătire în Melbourne, Australia, în cadrul eab group, partener internațional al Acumen Integrat în cadrul căruia a contribuit la dezvoltarea platformei smartKPIs.com și s-a specializat în implementarea și folosirea practică a conceptului Balanced Scorecard.
Adrian deține o experiență valoroasă dobândită atât în domeniul managementului performanței, cât și al managementului de proiect. Cunoștintele sale variază de la selecția și documentarea de indicatori de performanță, definirea și structurarea strategiei organizaționale, dezvoltarea de Harți ale Strategiei și instrumente de tip Dashboard și Scorecard, la implementarea și folosirea sistemului Balanced Scorecard. Adrian a participat la o serie de cursuri de pregătire în Australia și Asia, precum și la conferințe internaționale în domenii precum Managementul Performanței, Balanced Scorecard și Indicatori de Performanță. |




Adrian Brudan este Manager Soluții Peformanță Strategică în cadrul Acumen Integrat și editor al BalancedScorecardReview.com, eBalancedScorecard.ro și BalancedScorecardinRomania.ro. Între 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregătire în Melbourne, Australia, în cadrul eab group, partener internațional al Acumen Integrat în cadrul căruia a contribuit la dezvoltarea platformei smartKPIs.com și s-a specializat în implementarea și folosirea practică a conceptului Balanced Scorecard.


