Peste 100 de profesionisti interesati de managementul performantei s-au reunit la Sibiu, in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2011, pentru a impartasi provocari, idei si bune practici in managementul performantei.

In cadrul evenimentului, care s-a desfasurat intre 20 – 22 Octombrie 2011, 21 de vorbitori cu experienta practica in managementul performantei, de la companii de renume in Romania, au impartasit din expertiza, cunostintele si bunele practici in managementul performantei intr-o atmosfera interactiva, destinsa si constructiva. Acestia au dezbatut in cadrul a 18 sesiuni de prezentare subiecte precum:

• Restructurarea organizationala, modelul de business, efectele schimbarii;
• Capitalul uman ca factor cheie in procesul atingerii performantei organizationale;
• Rolul Leaderului in propagarea unei culturi organizationale orientate spre performanta;
• Provocarile implementarii procesului de Management al Performantei (PMP);
• Managementul – Actorul Principal al Strategiei de Comunicare;
• Spirala Angajament – Performanta – Imperative.

La conferinta au participat manageri si specialisti delegati ai institutiilor private si publice care implementeaza sau si-au propus sa implementeze un sistem de management al performantei. Acestia au fost antrenati in dialog pe tot parcursul evenimentului, in cadrul celor 3 module de discutii care au vizat abordarea de subiecte pe teme legate de managementul performantei la nivel strategic, operational si individual.

Un moment important al evenimentului, care a servit ca punct de plecare al discutiilor din cadrul conferintei, a fost prezentarea rezultatelor studiului Managementul Performantei in Romania 2011, realizat de catre Acumen Integrat si colaboratorii sai. Studiul a fost completat de profesionisti provenind din mediile antreprenoriale, companii multinationale, dar si publice si a vizat explorarea unui numar cat mai mare de opinii legate de nivelul de intelegere, familiarizare si modul de folosire – implementare a Managementului Performantei de catre organizatiile din Romania. Rezultatele finale ale studiului vor fi facute disponibile publicului larg in saptamanile urmatoare.

Aditional conferintei, au avut loc, in paralel, 3 workshop-uri pe temele: Balanced Scorecard, Indicatori de Performanta si Criteriile de performanta, evaluarea si imbunatatirea performantei angajatilor.

Evenimentul aflat la prima editie a oferit informatii utile in raport cu aplicarea si executarea de bune practici in managementul performantei de catre organizatiile din Romania, la nivel strategic, operational si individual. Conferinta a fost primita cu multa consideratie de catre toti profesionistii interesati in practicarea unui management modern, eficient si performant si reprezinta un punct important de focalizare a tendintelor in managementul performantei in Romania datorita continutului informational de calitate si a posibilitatii de a invata din studii de caz si situatii care oglindesc experiente reale in practicarea managementului performantei de catre experti din diferite industrii, a comentat Adrian Brudan, Manager Solutii Performanta Strategica in cadrul companiei Acumen Integrat si Director al Conferintei Managementul Performantei in Romania 2011.

Acumen Integrat le multumeste tuturor vorbitorilor si participantilor prezenti la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2011 pentru implicarea si dedicarea de a interactiona si invata intr-un format nou. De asemenea, Acumen Integrat apreciaza suportul acordat de catre toti partenerii si sponsorii evenimentului, partenerii media si partenerii media principali Mediafax, Business Magazine si Ziarul Financiar care au contribuit la realizarea unui eveniment de exceptie.

Despre Acumen Integrat

Acumen Integrat este o companie romaneasca de cercetare si consultanta, cu sediul in Cluj-Napoca, specializata in oferirea de solutii in managementul performantei la nivel strategic, operational si individual. Serviciile oferite cuprind implementarea de sisteme de management al performantei, audit de performanta, optimizarea folosirii indicatorilor de performanta, instruire profesionala si management de proiect. Compania opereaza IndicatoridePerformanta.ro, cea mai mare comunitate de profesionisti din Romania specializata in masurarea si managementul performantei.

Context

În ultimii ani, în România, atenţia acordată practicilor de managementul performanţei a crescut reprezentativ. Interesul şi dorinţa de cunoaştere în domeniu sunt extrem de vizibile, lucru confirmat, pe de o parte, şi de rezultatele studiului Balanced Scorecard în România 2010.

Pe de altă parte, un alt element care determină adoptarea unor practici şi instrumente de măsurare şi management al performanţei în organizaţiile din România este noul Cod al Muncii, care aduce ca şi noutăţi introducerea de criterii de evaluare, obiective şi indicatori de performanţă ca parte a contractului de munca.

Ţinând cont şi de faptul că adminstraţia publică şi-a concretizat preocuparea de adoptare a practicilor de management al performanţei lansând mai multe proiecte de implementare a Balanced Scorecard la nivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate, se poate afirma că, la nivel de România, perspectivele în ceea ce priveşte adoptarea practicilor de managementul performanţei sunt încurajatoare.

Aceste aspecte au constituit punctul de plecare pentru iniţiativa de a derula studiul Managementul Performanţei în România 2011.

Descriere

Studiul Managementul Performanţei în România 2011 a fost al doilea din seria studiilor de cercetare în acest domeniu realizate anual de către compania de cercetare şi consultanţă Acumen Integrat.

Acesta şi-a propus sondarea unui număr cât mai mare şi mai diversificat de opinii în raport cu nivelul de înţelegere, implementare şi familiarizare atât cu conceptul, cât şi cu practicile de managementul performanţei de către profesioniştii şi organizaţiile din România.

Datele au fost colectate pe baza unui chestionar online, care a putut fi accesat de către profesioniştii din România interesaţi de managementul performanţei la diferite niveluri organizaţionale, dintr-o arie vastă de industrii, indiferent de departamentele pe care le reprezintă: producţie, furnizare servicii sau departamente suport (Finanţe, Management de Proiect, HR, Vânzări, Marketing, Logistică, Operaţiuni, Strategie şi Planificare, etc.).

Studiul Managementul Performanţei în România 2011 s-a derulat în perioada Iulie – Octombrie 2011, iar rezultatele finale ale acestuia vor fi prezentate oficial pe 20 Octombrie, in cadrul conferintei de la Sibiu, ulterior fiind disponibile pe platforma www.IndicatoridePerformanta.ro.

Conferinţa Managementul Performanţei în România 2011 va debuta în data de 20 octombrie cu Simpozionul Managementul Performanţei în Administraţia Publică din România.

Sesiunile de prezentări, din 20 şi 21 octombrie, ale vorbitorilor sunt completate de cele 3 workshop-uri desfăşurate în paralel, în ziua de 22 octombrie, în cadrul cărora vor fi prezentate studii de caz şi aspecte practice.

Evenimentul se anunţă unul de amploare reunind în cele 3 zile de specializare:

• 21 experți din diferite industrii practicanți ai managementului performanței;
• 18 sesiuni de prezentare și studii de caz despre bune practici în managmentul performanței în România;
• 3 Paneluri de discuții cu experții în domeniu;
• 1 Expert în managementul performanței la nivel internațional.

„Interesul în managementul performanţei în România a înregistrat o creştere exponenţială în ultimii ani. Acest lucru este dovedit de:

• Creşterea numărului de companii interesate în adoptarea de instrumente şi sisteme de management al performanţei precum Balanced Scorecard, lucru evidenţiat de rezultatele studiului Balanced Scorecard în România 2010.
• Comunitatea www.IndicatoridePerformanta.ro are peste 2000 de membri din peste 1000 de companii din România interesaţi de managementul şi măsurarea performanţei.
• Noul Cod al Muncii menționează obligativitatea includeriii criteriilor şi procedurilor de evaluare profesională a angajaţilor, precum şi dreptul angajatorului de a stabili obiective de performanţă individuală.
• Atenţia crescută din partea adminstraţiei publice pentru adoptarea practicilor de management al performanţei concretizată prin lansarea mai multor proiecte de implementare a Balanced Scorecard lanivel de primării, prefecturi, consilii judeţene, ministere şi instituţii deconcertate.

Actualul context de interes şi practicare a managementului performanţei în România creează premise solide pentru a reuni în cadrul unui eveniment la nivel naţional:

• Profesionişti interesaţi în domeniul managementul performanţei și
• Companii de top din România, iniţiatoare şi adepte de bune practici în managementul performanţei

În vederea:

• Generării de discuţii interesante şi utile pe marginea practicării managementului performanţei;
• Inter-relaţionării între profesioniştii şi specialiştii în domeniu;
• Consolidării unei generaţii de experţi în managementul performanţei în România.

Profitaţi de oportunitatea de a asculta şi învăţa de la profesionişti şi experţi din diferite industrii din România, executanţi de bune practici în managementul performanţei în cadrul organizaţiilor pe care le manageriază.

Adiţional conferinţei sunt incluse 3 workshopuri inovative şi interactive, creionate astfel încât să ofere soluţii practice şi să contureze bune practici în folosirea diferitelor procese, instrumente şi sisteme de managemental performanţei la toate nivelele organizaţionale: strategic, operaţional şi individual.

Aştept cu interes să vă întâmpin la acest eveniment dedicat excelenţei în performanţa organizaţională, organizat în premieră pentru România.”

Cu stimă,
Adrian Brudan
Director Conferinţă

Motive pentru a participa

• Descoperirea ultimelor tendinţe în managementul performanţei în România;
• Împărtăşirea de provocări şi idei în managementul performanţei cu colegi din diferite industrii;
• Posibilitatea de a învăţa din studiile de caz care oglindesc experiențe reale în practicarea managementului performanţei de către experţii din diferite industrii;
• Posibilitatea lansării de întrebări panelului de experţi organizat la finalul fiecărui modul al conferinţei;
• Şansa de a interacţiona cu unul dintre experţii emergenţi la nivel internaţional în domeniul managementul performanţei din Australia;
• Cunoaşterea de profesionişti din România cu interese similare;
• Învăţarea într-un format nou şi inovativ;
• 3 workshopuri creative și interactive creionate să ofere soluții utile în practicarea managementului performanței.

Profilul participanților

Această conferință este relevantă pentru reprezentanți din organizații care:

• Doresc să înţeleagă complexitatea proceselor de management al performantei atât din punct de vedere tehnic, cât şi uman;
• Manifestă un interes în dezvoltarea abilităţilor de măsurare si management al performanţei organizaţionale, uşor de utilizat în practică;
• Doresc să îmbunătăţească valoarea proceselor de planificare şi raportare prin eficientizarea utilizării proceselor de management al performantei;
• Au implementat sau şi-au planificat să implementeze sisteme de management al performanţei la nivel strategic, operaţional sau individual.

Conferința se adresează managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor şi analiştilor atât din departamentele de producţie/furnizare servicii, cât şi din departamentele suport cum ar fi Finanţe, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vânzări, Marketing, Logistică, Controlul şi Asigurarea Calităţii, Strategie şi Planificare şi Operaţiuni.

Data și locația

20-22 Octombrie 2011
Hotel Ramada, Sibiu

Taxa de participare
Taxa de participare conferință: 1200 RON (nu se aplică TVA)
Detalii despre opțiunile de reduceri sunt disponibile pe pagina Înscrieri.