Tag Archive | "Arhitectura Sistemului de Management al Performantei"

Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat

Tags: , , , , ,

Dezvoltarea unui Sistem de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard – Etape și pași de urmat

Postat la 10 August 2011 de Gabriela

22 Octombrie 2011 – Sala Alfa
Program
9:00 – 10:00 Introducere – Managementul Performanței şi Balanced Scorecard
  • Rolul Balanced Scorecard în contextul managementului performanței la nivel strategic
  • Arhitectura Sistemului de Management al Performanței: Starea Dorită de Evoluţie (DSOE), Harta Strategiei, Scorecard-ul de Performanţă, Portofoliul de Iniţiative
10:15 – 11:45 Exerciţiu / simulare – Dezvoltarea şi personalizarea arhitecturii sistemului de management al performanţei bazat pe Balanced Scorecard
  • Formularea Stării Dorite de Evoluţie
  • Crearea Hărţii Strategiei – gruparea obiectivelor în funcţie de strategie şi teme
  • Dezvoltarea Scorecard-ului de Performanţă – definirea celor mai relevanţi KPIs
  • Completarea Portofoliului de Iniţiative – identificarea şi prioritizarea iniţiativelor
  • Prezentarea arhitecturii BSC dezvoltate de echipele de lucru
12:00 – 13:00 Balanced Scorecard în practică – provocări şi factori de succes
  • Sfaturi pentru implementarea şi utilizarea inteligentă a Balanced Scorecard
  • Balanced Scorecard şi Managementul Schimbării
  • Balanced Scorecard şi conceptul de Leadership
Beneficii
  • Înțelegerea procesului de transpunere și implementare a strategiei organizaționale cu ajutorul componentelor sistemului Balanced Scorecard
  • Familiarizarea cu completarea template-urilor suport conținând Arhitectura Sistemului de Management al Performanței bazat pe Balanced Scorecard
  • Perspective asupra factorilor cheie care influențează o implementare cu succes a BalancedScorecard
Despre trainer
Adrian BrudanAdrian Brudan este Manager Soluții Peformanță Strategică în cadrul Acumen Integrat și editor al BalancedScorecardReview.com, eBalancedScorecard.ro și BalancedScorecardinRomania.ro. Între 2009-2011, Adrian a efectuat un stagiu de pregătire în Melbourne, Australia, în cadrul eab group, partener internațional al Acumen Integrat în cadrul căruia a contribuit la dezvoltarea platformei smartKPIs.com și s-a specializat în implementarea și folosirea practică a conceptului Balanced Scorecard. 

Adrian deține o experiență valoroasă dobândită atât în domeniul managementului performanței, cât și al managementului de proiect. Cunoștintele sale variază de la selecția și documentarea de indicatori de performanță, definirea și structurarea strategiei organizaționale, dezvoltarea de Harți ale Strategiei și instrumente de tip Dashboard și Scorecard, la implementarea și folosirea sistemului Balanced Scorecard. Adrian a participat la o serie de cursuri de pregătire în Australia și Asia, precum și la conferințe internaționale în domenii precum Managementul Performanței, Balanced Scorecard și Indicatori de Performanță.

 

Comments (0)


Organizator
Parteneri strategici
Parteneri
Parteneri media principali
Parteneri media

Poze evenimente

Mai multe poze



Nu rataţi oportunităţi de networking cu reprezentanţii companiilor: