Live Chat Software by Kayako
     
  • Acasa
  • >
  • Evenimente
  • >
  • Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012


Prezentare generala

 

In perioada 16 – 18 mai, la Hotelul Howard Johnson Grand Plaza Bucuresti, va avea loc Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 care aduce in prim plan studii de caz, idei, tendinte si provocari in managementul performantei.

 

Forumul cuprinde doua evenimente:

 

  • Masterclass (16 mai) cu participarea a doi experti internationali in implementarea si utilizarea Balanced Scorecard;
  • Conferinta (17, 18 mai) cu prezenta practicienilor romani interesati de domeniul managementul performantei.

 




Masterclass – 16 mai 2012

 

Primul eveniment al Forumului este sustinut in limba engleza si abordeaza tema Implementarea si utilizarea in practica a Balanced Scorecard: studii de caz din sectorul public si privat.

 

Participantii la masterclass vor avea oportunitatea sa discute despre Balanced Scorecard cu doi experti internationali:

 

Dr. Ahmed Samy Dr. Ahmed Samy
Directorul Biroului de Strategie si Management al Performantei din cadrul Western Region Municipality, Guvernul Abu Dhabi, Emiratele Arabe Unite
Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud
 Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud
Consilier al Ministrului Muncii din Arabia Saudita, vicepresedinte Dezvoltare Organizationala in cadrul Savola Group si Director Executiv al Institutului Madinah pentru Leadership si Antreprenoriat



Conferinta – 17, 18 mai 2012


Al doilea eveniment al Forumului propune doua zile de conferinta, prezentarile fiind structurate pe patru sectiuni care vor oferi participantilor studii de caz utile din perspectiva managementului performantei, dupa cum urmeaza:

Ziua 1: 17 mai 2012 - Sectiune 1 Strategie si planificare strategica
08:00 - 09:00 Înregistrarea si cafeaua de dimineata
09:00 - 09:10 Deschiderea Conferintei
Adrian Brudan Adrian Brudan, Manager Solutii Performanta Organizationala, Acumen Integrat
09:10 - 09:50 Prezentare vorbitor
Diana Paraschiv Vorbitor in curs de confirmare
09:50 - 10:30 Prezentare vorbitor
Marius Ștefan

Marius Ștefan, CEO si Owner, Autonom Rent a Car
O poveste de strategie cu final fericit

  • Management strategic
  • Antreprenoriat
  • Resurse Umane
10:30 - 11:00 Prezentarea partenerului strategic

Daniel-Remus Laes, Country Managing Partner, Contrast Management-Consulting&Training
Managementul Peformantei Strategice

  • Prezentarea conceptului si a abordarii Contrast privind Managementul Performantei Strategice
  • Exemple din practica
11:00 - 11:20 Pauza de cafea si networking
11:20 - 12:00 Prezentare vorbitor
Andreea Ioniță

Andreea Ionita, Head of Strategy Execution, Ericsson
Programele Strategice

  • Modalitatea de definire si concept
  • Transpunerea obiectivelor strategice in BSC
  • Instrumente de masura a fiecarui obiectiv
12:10 - 12:40 Prezentare vorbitor
Diana Paraschiv Vorbitor in curs de confirmare
12:40 - 13:10 Panel de discutii
  • Daniel-Remus Laes, Country Managing Partner, Contrast Management-Consulting&Training
  • Andreea Ionita, Head of Strategy Execution, Ericsson
  • Marius Ștefan, CEO si Owner, Autonom Rent a Car
13:10 - 14:10 Pauza de masa

Ziua 1: 17 mai 2012 - Sectiune 2 Sisteme de Management al Performantei bazate pe Balanced Scorecard
14:10 - 14:50 Prezentare vorbitor
Rareș Popescu

Rares Popescu, Strategic Planning & IT Director, Scandia Food Sibiu
Alinierea organizatiei folosind Balanced Scorecard pentru linii de business si departamente suport in Scandia Food

  • Procesul de Planificare Strategica organizationala in contextul alinierii companiei
  • Metodologii specifice departamentale bazate pe Balanced Scorecard si rezultatele obtinute
  • Monitorizare si control folosind QuickScore & Microsoft Project
14:50 - 15:30 Prezentare vorbitor
Simona Galani

Simona Galani, Planning & Analysis Manager, Aviva Asigurari de Viata
Implementarea Balanced Scorecard

  • Armonizarea obiectivelor strategice
  • Transpunerea obiectivelor strategice in BSC
  • Instrumente de masura a fiecarui obiectiv
15:30 - 16:00 Prezentarea partenerului strategic
Kurt Weber

Kurt Weber, Managing Director, Horvath & Partners Management Consultants
16:00 - 16:20 Pauza de cafea si networking
16:20 - 17:00 Prezentare vorbitor
Adrian Neagoe

Adrian Neagoe, Project Manager BSC, Administratia Nationala a Penitenciarelor
Utilizarea BSC in vederea fundamentarii deciziilor in sistemul penitenciar romanesc - studiu de caz

  • Principiile implementarii BSC in domeniul corecţional
  • Contextul implementarii BSC in sistemul penitenciar romanesc
  • Lecţiii invaţate şi planuri de viitor
17:00 - 17:40 Prezentare vorbitor
Bogdan Centea

Bogdan Centea, Head of HR, Plant Continental Brasov
Dashboard-ul si Scorecard-ul de performanta - instrumente de baza pentru facilitarea managementului performantei la nivel operational

  • HR - Partener strategic al general managementului pentru facilitarea proceselor de managementul performanţei
  • Dashboard-ul şi Scorecard-ul de performanţa in departamentul de Resurse Umane
  • Procesul de monitorizare şi imbunataţire a indicatorilor de performanţa.
17:40 - 18:10 Panel de discutii
  • Rares Popescu, Strategic Planning & IT Director, Scandia Food Sibiu
  • Kurt Weber, Managing Director, Horvath & Partners Management Consultants
  • Adrian Neagoe, Project Manager BSC, Administratia Nationala a Penitenciarelor
18:10 - 20:00 Încheierea primei zile de conferinta, cocktail

Ziua 2: 18 mai 2012 - Sectiune 3 KPI si criterii de performanta
08:00 - 09:00 Înregistrarea si cafeaua de dimineata
09:00 - 09:10 Deschiderea celei de-a doua zi de conferinta
09:10 - 09:50 Prezentare vorbitor
Adrian Lupulescu

Adrian Lupulescu, HR Manager Eastern Europe, Freescale Romania
Procesul de Performance Management in cadrul Freescale Romania

  • Managementul Performanţei in contextul strategic
  • Managementul prin obiective
  • „CE” şi „CUM” in masurarea performanţei
  • Descrierea procesului in cadrul Freescale Semiconductor Inc.
09:50 - 10:30 Prezentare vorbitor
Elena Dimache

Elena Dimache, Performance Manager, OMV Petrom
KPI Dashboard & Performance Improvement Process

  • Introducere (informatii generale)
  • Structura
  • Fluxul informaţiilor
  • Analiza şi procesul de imbunataţire a performanţei
10:30 - 11:00 Prezentarea partenerului strategic
Emil Bobocea

Emil Bobocea, Regional Sales Director, Epicor Software Corporation
Driving Performance with Insight

  • Abordarea Epicor asupra solutiilor de BI si Performance Management
  • KPIs in timp real - Prezentare Live
11:00 - 11:20 Pauza de cafea si networking
11:20 - 12:00 Prezentare vorbitor
Cristina Filip

Cristina Filip, HR & Training Manager, DHL Romania
Motiv8 - Managementul performanţei

  • Alinierea angajaţilor la obiectivele companiei
  • Implicarea angajaţilor in obţinerea unor performanţe inalte
  • Dezvoltarea profesionala a angajaţilor
  • Identificarea şi pregatirea posibililor succesori pentru poziţiile de
    top management
12:00 - 12:40 Prezentare vorbitor
Aurel Brudan Aurel Brudan, Fondator si CEO, The KPI Institute
12:40 - 13:10 Panel de discutii
  • Elena Dimache, Performance Manager, OMV Petrom
  • Emil Bobocea, Regional Sales Director, Epicor Software Corporation
  • Cristina Filip, HR & Training Manager, DHL Romania
13:10 - 14:10 Pauza de masa

Ziua 2: 18 mai 2012 - Sectiune 4 Sisteme de bonusare si cultura organizationala orientata spre performanta
14:10 - 14:50 Prezentare vorbitor
Călin Șomcutean

Calin Șomcutean, Director Retail, Ambient
Dezvoltarea si implementarea unui Sistem de Bonusare

  • Legatura dintre Performanta si Sistemul de Bonusare
  • Adaptarea Sistemului de Bonusare la strategia de business si la specificul companiei
  • Implementare - Factori de succes
14:50 - 15:30 Prezentare vorbitor
Aurora Tomiuc

Aurora Tomiuc, Director Resurse Umane, EFG Retail Services
Sisteme de bonusare in cultura organizaţionala bazata pe performanţa in Romania

  • Studii de caz pentru trei modele de bonusare aplicate cu succes in companie, in trei stadii diferite de dezvoltare a afacerii, in armonie cu valorile promovate şi cultura organizaţionala
15:30 - 16:00 Prezentarea partenerului strategic
Adrian Brudan

Adrian Brudan, Manager Solutii Performanta Organizationala, Acumen Integrat
Automatizarea sistemului de management al performantei cu ajutorul solutiilor software specializate

  • Beneficiile utilizarii software-ului specializat in managementul performantei: Scoreboard si Quickscore;
  • Utilizarea aplicatiilor software pentru crearea de KPIs Dashboards pentru managementul operational si automatizarea Balanced Scorecard pentru managementul strategic;
  • Crearea Scorecard-urilor si vizualizarea Dashbord-urilor cu indicatori cheie de performanta (KPIs);
  • Colectarea datelor, analiza si raportarea rezultatelor de performanta in timp optim in intreaga organizatie.
16:00 - 16:20 Pauza de cafea si networking
16:20 - 17:00 Prezentare vorbitor
Anca Suditu

Anca Suditu, Director Resurse Umane, MediaPro Entertainment Romania
Recunoaştere şi angajament

  • Componenta Hard vs. Soft in cadrul Strategiei de Compensaţii şi Beneficii; premise care susţin sistemul de Management al
    Performanţei
  • Spirala Angajament – Performanţa; programe de recunoaştere care susţin angajamentul faţa de job şi faţa de organizaţie
17:00 - 17:40 Prezentare vorbitor
Carmen Buruiană

Carmen Buruiana, HR Manager, Bitdefender Romania
17:40 - 18:10 Panel de discutii
  • Calin Șomcutean, Director Retail, Ambient
  • Aurora Tomiuc, Director Resurse Umane, EFG Retail Services
  • Anca Suditu, Director de Resurse Umane, MediaPro Entertainment Romania
18:10 - 18:30 Încheierea conferintei, concluzii


Motive pentru a participa la Forum


Participa la Masterclass si la Conferinta DACA vrei sa:

  • cunosti tendintele momentului in evaluarea si monitorizarea performantei la nivel global;
  • inveti despre cele mai bune practici, la nivel international, in implementarea Balanced Scorecard;
  • intelegi complexitatea proceselor de management al performantei atat din punct de vedere tehnic, cat si uman;
  • iti imbunatatesti propriul sistem de management al perfomantei prin instrumente de tipul Balanced Scorecard, Dashboard, Scorecard etc.;
  • cunosti ce tactici si strategii au aplicat o serie de companii cunoscute in planificarea sau implementarea unui sistem de management al performantei la nivel strategic, operational si individual;
  • asimilezi aplicatii practice ale managementului performantei in activitatile curente ale companiei.


Profilul participantilor

  • Directori si manageri de resurse umane;
  • Directori de planificare strategica;
  • Experti in managementul performantei;
  • Manageri, antreprenori, coordonatori si analisti atat din departamentele de productie/furnizare servicii, cat si din departamentele suport cum ar fi Finante, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vanzari, Marketing, Logistica, Controlul si Asigurarea Calitatii, Strategie si Planificare si Operaţiuni.


Detalii despre Forum si taxa de participare

 

Data de desfasurare a Forumului: 16 - 18 mai 2012
Locatie: Hotel Howard Johnson Grand Plaza, Bucuresti
Investitie:

Masterclass - 16 mai 2012 Investitie 175 €
Grila de reduceri Economisiţi Investiti
Participare individuala 50€ 125 €
Doi sau mai multi participanti sau participare la ambele secţiuni ale evenimentului 75€ 100 €
     
Conferinta - 17, 18 mai 2012 Investitie 275 €
Grila de reduceri Economisiţi Investiti
Participare individuala 50€ 225 €
Doi sau mai multi participanti sau participare la ambele secţiuni ale evenimentului 75€ 200 €


Nota: Plata se face in RON, la cursul BNR din data emiterii facturii. La preturile afisate se adauga T.V.A.

 

Beneficii incluse:

  • Mesele de pranz, pauzele de cafea, cocktail;
  • Abonament pentru 3 luni la continutul Premium al portalului www.IndicatoridePerformanta.ro (in valoare de 30 Euro);
  • Discount de 15% la instrumentele si rapoartele KPIs.ro pentru comenzile efectuate pana la 31 martie 2012;
  • Discount de 30% aplicat pretului standard pentru suita de cursuri KPIs.ro din Agenda 2012;
  • Un raport Top 25 KPIs in 2010, in valoare de 20 Euro, pentru fiecare participant la eveniment, care a completat in prealabil chestionarul studiului Balanced Scorecard in Romania 2011/2012.

 

Data limita de inscriere: 11 mai 2012


Pasi simpli pentru a va inscrie:

  1. Completati si trimiteti fie direct, online fie prin e-mail, formularul de inregistrare disponibil pe www.forum.KPIs.ro;
  2. Veţi primi un email de confirmare, lucru care va va permite sa continuati procesul de inscriere prin declansarea procedurilorde efectuare a platii;
  3. Efectuati plata taxei de participare;
  4. Trimiteti prin e-mail dovada efectuarii transferului;
  5. Veti primi prin e-mail factura fiscala si confirmarea inscrierii la eveniement (dupa ce plata taxei de participare este confirmata).

Persoana de contact:
Gabriela Grosu, Coordonator Marketing si Comunicare
[email protected]

Download brosura
Inscriere la eveniment