Live Chat Software by Kayako
     
  • Acasa
  • >
  • Evenimente
  • >
  • Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012

Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012


Prezentare generala

Actualul context de interes si practicare a managementului performantei in Romania creeaza premise solide pentru a reuni in cadrul unui eveniment la nivel national:

  • Profesionisti interesati in domeniul managementul performantei;
  • Companii de top din Romania, initiatoare si adepte de bune practici in managementul performantei

In vederea:

  • Generarii de discutii interesante si utile pe marginea practicarii managementului performantei;
  • Inter-relationarii intre profesionistii si specialistii in domeniu;
  • Consolidarii unei generatii de experti in managementul performantei in Romania.

Motive pentru a participa la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012

  • Descoperirea ultimelor tendinte in managementul performantei in Romania;
  • Impartasirea de provocari si idei in managementul performantei cu colegi din diferite industrii;
  • Posibilitatea de a invata din studiile de caz care oglindesc experiente reale in practicarea managementului performantei de catre expertii din diferite industrii;
  • Posibilitatea lansarii de intrebari panelului de experti organizat la finalul fiecarui modul al conferintei;
  • Sansa de a interactiona cu unul dintre expertii emergenti la nivel international in domeniul managementul performantei din Australia;
  • Cunoasterea de profesionisti din Romania cu interese similare;
  • Invatarea intr-un format nou si inovativ;
  • 3 workshopuri creative si interactive creionate sa ofere solutii utile in practicarea managementului performantei.

Program

Cei mai cunoscuti profesionisti si practicieni cu o vasta experienta in domeniul Managementul Performantei vor oferi informatii si exemple de bune practici in Managementul Performantei.

0800 - 0900 - Înregistrare participanți și welcome coffee
0900 - 1050 - Masterclass: Performanță integrată - alinierea performanței la nivel organizațional, operațional, individual și personal - prima parte
Aurel Brudan Aurel Brudan

O sesiune ce poziționează performanța sistemică în centrul preocupărilor conducerii organizațiilor și a fiecărui individ. Vor fi analizate povești de succes la nivel global, noutăți în domeniu, dar și abordări învechite, încă preponderente în practică. Rezultatele preliminare ale studiului Managementul Performanței în România 2012 vor fi puse în discuție, pentru a se identifica opțiuni viabile de creștere a nivelului de maturitate organizațională în acest domeniu în România.
1050 - 1110 - Pauză de cafea și networking
1110 - 1300 - Masterclass: Performanță integrată - alinierea performanței la nivel organizațional, operațional, individual și personal - a doua parte parte
1300 - 1400 - Masa de prânz
Modul 1 - Managementul Performanței la nivel strategic
1400 - 1410 - Deschidere Modul I
1410 - 1450 - Prezentare vorbitor
Alina Rădulescu

Alina Rădulescu
Director HR

Scandia Food

Învățarea și transformarea organizațională prin noi tehnici de comunicare, educaționale și de managementul cunoștințelor ca elemente cheie în managementul strategic al performanței

  • Pilonii strategici ai managementului performanței (organizațional, funcțional, individual)
  • Componentele pilonului funcțional în managementul performanței
  • Studiul de caz 1 Scandia Food: reconstrucția pilonului funcțional pentru creșterea performanței organizaționale
  • Studiul de caz 2 Scandia Food: învățarea și transformarea organizațională prin noi tehnici de comunicare, educațtionale și de managementul cunostințelor
1450 - 1530 - Prezentare partener strategic
Adrian Brudan

Adrian Brudan
Managing Director
INTEGERPERFORM - The KPI Institute advisory and support division

Implementarea și utilizarea unui sistem de management al performanței bazat pe Balanced Scorecard

  • Arhitectura de Managementul Performanței
  • Procesul de implementare Balanced Scorecard
  • Tehnologia ca factor de facilitare a implementării Balanced Scorecard
1530 - 1610 - Prezentare vorbitor
Adrian Ivana

Adrian Ivana
Senior Performance and Technical engineer
OMV Petrom

Modalitate de monitorizare performanță în foraj sonde

  • Posibili indicatori de performanță în foraj
  • Balanced Scorecard (BSC) HSSE General
1610 - 1630 - Pauză de cafea și networking
1630 - 1710 - Prezentare vorbitor
Sorana Baciu

Robert Șerban
Director General

Gral Medical
Linkedin

Marketing - Moft sau necesitate?

  • Definirea competențelor în companiile de servicii medicale
  • Definirea produsului ca unitate de bază pentru cercetarea de marketing
1710 - 1750 - Prezentare vorbitor
Cristina Bleoca

Cristina Bleoca
Purchasing Manager
Heinrig Impex

Integrarea indicatorilor de performanță la nivel operațional în Balanced Scorecard

  • Indicatori de performanță calitativi
  • Integrarea indicatorilor de performanță
  • Realizarea Balanced Scorecard
1750 - 1820 - Panel discuții Modul strategic:
Robert Șerban, Cristina Bleoca, Adrian Ivana
1930 - 2130 - Cocktail
Modul 2 - Managementul Performanței la nivel operațional
0800 - 0900 - Înregistrare participanți și welcome coffee
0900 - 0910 - Deschidere Modul II
0910 - 0950 - Prezentare vorbitor
Radu Giju

Radu Gîju
Country Service Operations Management - Director
Atos International

Factori cheie de success în afaceri: identificare, măsurare, impact în performanța operațională

  • Background-ul factorilor cheie de succes
  • Diferența dintre factorii cheie de succes ai clienților și furnizorilor
  • Pașii necesari identificării factorilor cheie de succes
  • Impactul factorilor cheie de succes în performanța afacerii
  • Studiu de caz: managementul operațional al unui cont de client
  • Sugestii de template-uri pentru organizarea și monitorizarea factorilor cheie de succes
0950 - 1030 - Prezentare vorbitor
Cristina Ulesan

Cristina Uleșan
Human Resources Director
Garanti Bank România

Identificarea corectă a indicatorilor folosiți în măsurarea performanței@GarantiBank - provocări & oportunități - studiu de caz

  • Contextului organizațional/departamental & stabilirea indicatorilor de performanță
  • Ce indicatori sunt mai ușor de stabilit corect?
  • Factori de succes în stabilirea corectă a indicatorilor de performanță
  • Iluzia indicatorilor de performanță „perfecți”
  • Optimism vs. pesimism în managementul performanței în vremuri de criză
1030 - 1110- Prezentare vorbitor
Raluca Boca

Raluca Boca
Process Improvement Manager
Office Depot

Managementul Performanței prin îmbunătățirea proceselor (Lean/Six Sigma) – Studiu de caz Office Depot

  • Aplicabilitatea metodologiei în servicii
  • Exemple practice de procese, înainte și după un proiect Lean/Six Sigma
1110 - 1130- Pauză de cafea și networking
1130 - 1210- Prezentare vorbitor
Laura-Nicoleta Marinescu

Laura-Nicoleta Marinescu
Manager PMO
Schaeffler România
Linkedin
Crearea de rapoarte de performanță relevante - importanța vizualizării datelor

  • Monitorizăm „pacientul”. Doar atât?
  • Informație pe înțelesul tuturor
  • Rețeta pentru „Miss / Mister Raport”
1210 - 1240- Prezentare partener strategic
Aurel Brudan

Aurel Brudan
CEO și Fondator
The KPI Institute

Indicatori cheie de performanță, de risc și analitice predictive

1240 - 1310- Panel discuții
Raluca Boca, Radu Gîju, Laura-Nicoleta Marinescu
1310 - 1410 - Masă de prânz
Modul 3 - Managementul performanței la nivel individual
1410 - 1420 - Deschidere Modul III
1420 - 1500 - Prezentare vorbitor
Judith Kis

Judith Kis
Director Resurse Umane
Ambient

Motivarea angajaților - ingredient esențial în managementul performanței la nivel individual

1500 - 1540 - Prezentare vorbitor
Diana Năstase

Diana Năstase
Manager HR
Plexus Services Ro

Coaching pentru lideri: impactul culturii organizaționale asupra performanței

  • Leadership autentic
  • Valori și competențe de leadership
  • Hoshin - instrument de planificare strategică într-o cultură „high-performance”
1540 - 1620 - Prezentare vorbitor
Ioan Firiza

Ioan Firiza
Management Director
Compa
Linkedin

Echipele autonome și performanța individuală

  • Echipele autonome - un concept lean
1620 - 1640 - Pauză de cafea și networking
1640 - 1710 - Prezentare partener strategic
Mihai Svasta

Adelaida Pătrașc-Lungu
Senior Consultant
INTEGERPERFORM

Nivelul de implicare a angajatului (employee engagement) și managementul performanței

  • Implicarea angajatului și performanța individuală
  • Implicarea angajatului și performanța organizațională
  • Bune practici privind implementarea activităților de creștere a nivelului de implicare a angajatului
1710 - 1740- Panel discuții:
Judith Kis, Diana Năstase, Ioan Firiza
1740 - 1800 Încheierea Conferinței

Workshop-uri post-conferinta

Post-Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012 se vor desfasura, in paralel, 3 workshop-uri care vizeaza teme de interes in managementul performantei.

Friday Night at the ER©

Acumen Integrat a lansat, in premiera pentru Romania, simularea Friday Night at the ER©, cel mai bun mijloc de dezvoltare a unor aptitudini precum: gandire sistemica, munca in echipa, leadership, managementul schimbarii si al performantei.

Simularea va avea loc in data de 27 octombrie 2012, de la ora 14.00, in sala Betta a Hotelului Ramada din Sibiu.

Ce este?

Friday Night at the ER© este o activitate prin care este simulata administrarea unui spital timp de 24 de ore. Activitatea are ca scop dezvoltarea gandirii sistemice si se bazeaza pe stilurile de lucru ale participantilor, invatandu-i sa colaboreze si sa ia decizii in cadrul unui sistem complex. Astfel, simularea este relevanta pentru participanti din orice industrie si arie funcţionala.

FNER

Profilul participantilor

Aceasta conferinta este relevanta pentru reprezentanti din organizatii care:

  • Doresc sa inteleaga complexitatea proceselor de management al performantei atat din punct de vedere tehnic, cat si uman;
  • Manifesta un interes in dezvoltarea abilitatilor de masurare si management al performantei organizationale, usor de utilizat in practica;
  • Doresc sa imbunatateasca valoarea proceselor de planificare si raportare prin eficientizarea utilizarii proceselor de management al performantei;
  • Au implementat sau si-au planificat sa implementeze sisteme de management al performantei la nivel strategic, operational sau individual.
  • Conferinta se adreseaza managerilor, antreprenorilor, coordonatorilor si analistilor atat din departamentele de productie/furnizare servicii, cat si din departamentele suport cum ar fi Finante, Contabilitate, Management de Proiect, Resurse Umane, Vanzari, Marketing, Logistica, Controlul si Asigurarea Calitatii, Strategie si Planificare si Operatiuni.

Exista 5 pasi simpli pentru a va inscrie:

  1. Completaţi si trimiteţi fie direct, online fie prin e-mail, formularul de inregistrare disponibil pe www.IndicatoridePerformanta.ro/conferinta-managementul-performantei;
  2. Veţi primi un email de confirmare, lucru care va va permite sa continuaţi procesul de inscriere prin declansarea procedurilorde efectuare a plaţii;
  3. Efectuati plata taxei de participare;
  4. Trimiteti prin e-mail dovada efectuarii transferului;
  5. Veţi primi prin e-mail factura fiscala si confirmarea inscrierii la conferinta (dupa ce plata taxei de participare este confirmata).

Detalii de inscriere

Conferinta (25, 26 octombrie) 1 zi de conferinta 2 zile de conferinta
Investitie standard 120 € 220 €
Membrii IndicatoridePerformanta.ro 110 € 200 €
Early bird (inscrieri pana in 1 octombrie) 100 € 190 €
Doi sau mai multi participanti din aceeasi organizatie 90 € 180€
Masa de sase persoane (480 €/ 960 €) 80 € 160 €
 
Workshop A/B/C (27 octombrie)  
Investitie standard 75 €
Membrii IndicatoridePerformanta.ro 70 €
Early bird (inscrieri pana in 1 octombrie) 65 €
Doi sau mai multi participanti din aceeasi organizatie 60 €
Participanti la conferinta 55 €
 
Workshop Friday Night at the ER (27 octombrie, 14:00 - 18:00) - tarif standard 30 €
Participant la o zi in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012 25 €
Participant la doua zile in cadrul Conferintei Managementul Performantei in Romania 2012 20 €

Nota: Plata se face in lei, la cursul BNR din data emiterii facturii. La preturile afisate se adauga TVA.

Data limita de inscriere:

19 octombrie 2012

Alte incluziuni

  • Mesele de pranz, pauzele de cafea si cocktail-ul;
  • Diploma de participare la conferinta si/sau workshop-uri;
  • Abonament pe o perioada de 6 luni la continutul premium al www.IndicatoridePerformanta.ro (in valoare de 55 €);
  • Un raport Top 20 KPIs in 2010 si un raport Top 25 KPIs in 2010, la alegere, pentru fiecare participant la eveniment (in valoare de 25 €).

Modalitati simple de inscriere

Pentru inscrieri la Conferinta Managementul Performantei in Romania 2012 aveti la dispozitie urmatoarele variante:

Persoana de contact: Gabriela Grosu, Project Manager

Procedura de anulare a inscrierii

  • Orice retragere trebuie anunţata cucel puţin 2 saptamani inainte de inceperea conferintei, prin telefon sau email. In aceasta situaţie, taxa de participare va fi returnata, mai puţin suma de 250 RON reţinuta pentru cheltuielile administrative. Taxa de participare nu va fi returnata daca retragerea participariide la conferinta are loc cu mai puţin de 2 saptamani inainte de data inceperii conferintei.
  • Daca dupa inscrierea la conferinta va aflati in imposibilitatea de a participa, puteti delega o alta persoana sa participe in locul Dumneavoastra fara a plati o alta taxa.
  • In cazul in care ati confirmat si platit taxa si nu ati participat la conferinta, neanuntandu-ne de absenta Dumneavoastra, taxa nu va fi returnata.
  • In cazul participarii parţiale la conferinta (un numar limitat de sesiuni), nu veţi beneficia de reducerea sau restituirea taxei achitate.