Managementul proiectelor si al portofoliilor |
|
|---|---|
| Managementul proiectelor si al portofoliilor are scopul de a determina proportia optima de proiecte si portofolii care asigura obtinerea celor mai bune rezultate pentru organizatie, prin intermediul analizei si a gestionarii colective a unui grup de proiecte / portofolii curente sau propuse, pe baza a numeroase caracteristici cheie. | |
Subcategorii |
|
| Management proiectelor (34) | Managementul realizarii beneficiilor (2) |
| Managementul portofoliilor (27) | |
Exemple de KPIs
Selectati Indicatori Cheie de Performanta din exemplele de mai jos:
% Termene de livrare respectate
Masoara procentul de cereri de livrare de servicii carora li s-a raspuns la timp, din numarul total de cereri de livare.
(0/5)
% Proiecte finalizate la timp, in limitele de buget si conforme cu specificatiile
Masoara ponderea proiectelor in portofoliul de proiecte ce au fost finalizate la timp, in limitele bugetului si conform specificatiilor de calitate.
(0/5)
$ Profit per proiect
Masoara profitul realizat la nivelul unui anumit proiect de servicii.
(0/5)
% Abaterea de la bugetul alocat de client
Masoara costul efectiv de realizare a proiectului, relativ la estimarea initiala a costurilor (bugetul alocat de client). Poate fi o depasire a bugetului initial sau o incadrare sub valoarea estimata initial.
(0/5)
% Depunerea la timp a rapoartelor de management
Masoara procentajul rapoartelor de management depuse la timp, din totalul rapoartelor de management scadente.
(0/5)
# Proiecte per manager de proiect
Masoara numarul mediu de proiecte alocate fecarui manager de proiect.
(0/5)
% Proportia de manageri in cadrul echipelor de proiect
Masoara procentul managerilor de proiect cu datoria de a supraveghea si gestiona proiecte din personalul total implicat in derularea de proiecte.
(0/5)
# Membri per echipa de proiect
Masoara numarul mediu de membri alocati in cadrul unei echipe de proiect.
(4/5)
% Proiecte cu personal insuficient
Masoara proportia proiectelor fara personalul necesar pentru buna functionare a acestora, din numarul total de proiecte.
(0/5)
% Proiecte cu prioritate in functie de nevoile afacerii
Masoara procentul proiectelor cu o prioritate ridicata in functie de nevoile afacerii, din numarul total de proiecte aflate in derulare sau planificate.
(0/5)
Oferit de
In parteneriat cu
Carti de Managementul Performantei
Exemple de KPIs publicati
Azi: 9
In aceasta saptamana: 27
Trimite & Aboneaza-te
Test IQ in Managementul Performantei
Afirmatia:
este un exemplu de
