24 octombrie 2014 Implementarea programelor de managementul succesiunii

Descriere

Organizatiile ce acorda importanta managementului succesiunii si investesc in dezvoltarea angajatilor asigura continuitatea afacerii, imbunatatesc performanta, castiga implicarea angajatilor si dezvolta un „parteneriat” cu oamenii potriviti.

Managementul succesiunii nu este despre talentele de care organizatia are nevoie acum, ci despre „proiectarea” talentului, a cunostintelor, a aptitudinilor si a competentelor necesare in viitor.

Cursul este structurat ca un program interactiv care se desfasoara pe parcursul unei zile.

Obiective

Cursul urmareste ca participantii sa dezvolte abilitatile de a gasi oamenii cu competentele potrivite pentru a ocupa roluri cheie apeland la o perspectiva mai moderna, un management al succesiunii cu o viziune mai larga.

Tematica

1. Introducere in managementul succesiunii

Discutie: Provocarile managementului succesiunii

• Definirea managementului succesiunii
• Managementul succesiunii si managementul performantei
• Managementul succesiunii vs. planificarea succesiunii
• Managementul succesiunii vs. planificarea fortei de munca
• Identificarea succesorilor („talent pipeline”)

2. Planificarea carierei - Managementul succesiunii din perspectiva angajatilor

Exercitiu: Cum se aliniaza acest curs cu obiectivele carierei?

• Identificarea intereselor si a obiectivelor de cariera
• Identificarea si masurarea competentelor
• Crearea planului de cariera
• Crearea panului de dezvoltare
• Urmarirea oportunitatilor de dezvoltare

Template-uri: planul de cariera, planul de dezvoltare

3. Evaluarea talentelor si analiza talentelor

Studiu de caz | Exercitiu

• Instrumente pentru evaluarea talentelor: 9-Box
• Metode de evaluare a performantei
• Metode de evaluare a potentialului
• Proiectarea directiilor de cariera
• Dezvoltarea leadership-ului

Template-uri: 9-Box, exemple de furnizori si instrumentele lor

4. Planificarea eforturilor de management al succesiunii

Exercitiu: Identificarea succesorilor

• Imbinarea nevoilor de personal cu abilitati individuale
• Stakeholderi in managementul succesiunii si rolurile lor
• Viziunea de ansamblu asupra managementului succesiunii ("succession management roadmap")
• Calendarul managementului succesiunii
• Masurarea impactului eforturilor in managementul succesiunii

Template-uri: succession management roadmap, calendar, KPIs

Cui i se adreseaza

Cursul pregateste manageri, profesionisti HR, responsabili de dezvoltarea angajatilor.

Beneficiile participarii

• Clarificarea si intelegerea conceptelor cheie de managementul succesiunii;
• Intelegerea planificarii succesiunii in pozitii cheie si pregatirea corespunzatoare a oamenilor pentru a-si afirma abilitatile;
• Selectarea si implementarea celor mai bune metode si instrumente pentru masurarea performantei si a potentialului angajatilor;
• Identificarea angajatilor cu potential si oferirea de oportunitati de dezvoltare a carierei pentru a le permite sa programeze si sa preia un set mai larg de sarcini;
• Participarea la simulari de identificare a metricilor succesiunii si dezvoltare a planurilor de cariera;
• Materiale si instrumente suport atat sub forma de exemple, pre-populate cu date, cat si sub forma de formulare gata de folosit.

Participantii vor primi suport de curs insotit de resurse in domeniu: 9 Box Tools, plan de succesiune, exemple IPM Roadmap, template-uri pentru managementul performantei individuale, 5B in managementul succesiunii, Career pathing, etape in procesul de managementul succesiunii, stabilirea obiectivelor si a competentelor, metrici privind managementul succesiunii. 

Metode si tehnici

Pe tot parcursul programului se vor utiliza:

• Informatii legate de managementul succesiunii, succesori, performanta si potential
• Schimburi de informatii generate de discutiile de grup
• Exercitii
• Simulari
• Studii de caz

Detalii despre curs si taxa de participare

Modalitati de inscriere

Inscrierea la curs se poate face online, via email sau prin telefon.

Testimoniale

Recomand participarea la acest curs întrucât este un segment relativ puțin cunoscut și aplicat în domeniul HR din România. Implementarea acestui concept [managementul succesiunii] ajută la evitarea problemelor legate de fluctuația ridicată a personalului.

Mioara Albu, Șef Departament Resurse Umane | Compa

Recomand cursul tuturor firmelor care doresc să implementeze managementul succesiunii. Agenda oferă informații noi și metode de aplicare a managementului succesiunii.

Ana-Andreea Ghenie, Specialist Formare | Compa

Cursul include noțiuni introductive legate de managementul succesiunii, este un program optim structurat și cu o plus valoare certă.

Nadia Părpăluță, Manager Resurse Umane | Electroalfa Internațional

Un program interesant, interactiv și util.

Nadia Drăgoi, Director Resurse Umane | Stanley Bet

Cursul a fost foarte util datorită caracterului practic și aplicabil. Instrumentele prezentate pot fi folosite imediat și sunt relativ ușor de asimilat. Aș recomanda acest curs oricui intenționează să dezvolte un plan de succesiune în propria organizație.

Adrian Banciu | A&A Advisory Services