Recrutare si Angajare
Activitatile de recrutare includ toate activitatile de inventariere a posturilor de munca libere, si plasarea aplicantilor in aceste locuri, aplicanti care nu sunt angajati ai agentiilor de recrutare. Include si activitati de furnizare a serviciilor de gestionare a resurselor umane, pe baza unui contract, sau gratis. Indicatorii cheie de performanta se focalizeaza pe eficienta procesului (planificare, recrutare, selectare, angajare) si pe potrivirea acestora cu dorintele clientilor, in termeni de resurse umane.
Exemple de KPIs
Selectati Indicatori Cheie de Performanta din exemplele de mai jos
$ Costul serviciilor furnizate
Masoara costul total de prestare a serviciilor catre clienti. Acesta include toate costurile legate direct de prestarea serviciului (costul fortei de munca plus alte cheltuieli de prestare: costul calatoriilor, alte beneficii acordate angajatilor implicati in prestarea serviciilor).
(0/5)
$ Costurile activitatilor de cercetare-dezvoltare
Masoara valoarea cheltuielilor efectuate pentru activitatile de cercetare si dezvoltare. Organizatia poate sa nu fie implicata exclusiv in activitatea de cercetare si dezvoltare, dar sa efectueze cheltuieli pentru imbunatatirea serviciilor sau pentru lansarea unora noi.
(0/5)
# Idei de imbunatatire
Masoara volumul de idei de imbunatatire a serviciilor, produselor, proceselor, rezultatelor sau chiar lansarea unor noi servicii, aduse de angajatii unei organizatii catre echipa de management a acesteia.
(0/5)
$ Profit din proiect
Masoara profitul realizat la nivelul unui anumit proiect de servicii.
(0/5)
# Costurile de recrutare per pozitie
Masoara nivelul costurilor de recrutare necesare ocuparii unuei pozitii. Costurile de recrutare in cazul companiilor de recrutare consta in costuri de publicitate, costurile de calatorie si costurile salariale ale celor care recruteaza.
(0/5)
$ Costul per interviu de angajare
Masoara costul mediu al unui interviu in cadrul procesului de recrutare.
(0/5)
$ Onorariul mediu per ora
Masoara onorariul mediu realizat de companie pe ora, luand in considerare tipurile de servicii oferite si pozitia acesteia pe piata.
(0/5)
% Proiecte profitabile
Masoara procentul de proiecte profitabile, din totalul de proiecte realizate. Proiecte profitabile sunt considerate a fi cele al caror venit generat depaseste costul proiectului.
(0/5)
% Rata implicarii angajatilor
Masoara timpul in care angajatii sunt implicati in proiecte active, comparativ cu disponibilitatea lor.
(0/5)
Exemple de KPIs publicati
Azi: 0
In aceasta saptamana: 0
Trimite & Aboneaza-te
Carti de Management al Performantei
