Managementul Cunoasterii
Managementul Cunoasterii se refera la identificarea, crearea , reprezentarea, distribuirea si validarea cunostintelor detinute de indivizi sau companie in procesele organizationale sau in practica. Plusul sau de valoare sta in eficacitatea cu care cunostintele gestionate permit membrilor organizatiei sa faca fata contextului din ziua de azi. Indicatorii de performanta se refera la practicile de Management al Cunosterii (Knowledge Management) folosite in organizatie, la eficacitatea si implementarea lor eficienta.
Exemple de KPIs
Selectati Indicatori Cheie de Performanta din exemplele de mai jos
% Angajati care contribuie la baza de cunostinte
Masoara proportia de angajati care contribuie activ la baza de cunostinte a organizatiei. Baza de cunostinte reprezinta un depozit de informatii in cadrul organizatiei, accesibil personalului acesteia.
(0/5)
# Intrebari adresate prin forumul intern de discutii
Masoara numarul de intrebari pe care angajatii le-au adresat prin forumul intern de discutii al organizatiei.
(0/5)
# Recompense pentru transmiterea de cunostinte
Masoara numarul cazurilor in care schimbul de cunostinte a fost apreciat in mod public prin recompense.
(0/5)
% Proceduri revizuite si actualizate periodic
Masoara procentul procedurilor sau al regulamentelor elaborate in cadrul organizatiei care sunt revizuite si actualizate periodic.
(0/5)
Exemple de KPIs publicati
Azi: 0
In aceasta saptamana: 0
Trimite & Aboneaza-te
Carti de Management al Performantei
