Conferință

Prezentare generală

Modul 1

Managementul proceselor instituțiilor medicale
A
sigurarea calității serviciilor prestate

0800 – 0900 Înregistrare participanți și welcome coffee
0900 – 09 05 Deschidere Modul 1
0905 – 0945 Andrei Gagea
Managing Director | Academica Medical Center
Managementul operațiunilor medicale – factor esențial în asigurarea succesului la nivel organizațional

În cadrul managementului operațiunilor medicale, principalii factori în asigurarea succesului la nivel organizațional sunt:

  • Resurse umane (echipa medicală, personalul administrativ de suport);
  • Tehnologie de vârf;
  • Gestionarea relațiilor cu clienții;
  • Relația cu furnizorii.
0940 – 1025 Ana-Maria Băduț
Director Dezvoltare | Delta Hospital
Rolul departamentului de marketing în contextul creșterii competiției pe piața serviciilor medicale private

Dezvoltarea accentuată a pieței în ultimii ani a generat concurență între jucători și implicit creșterea calității serviciilor medicale oferite în România, în beneficiul pacientului.
În acest context, departamentul de marketing are un rol esențial în definirea și implementarea strategiei de poziționare, urmărind etape ca:

  • Studiul psihografic al segmentului țintă de pacienți;
  • Poziționarea strategică și identitatea brand-ului;
  • Identificarea canalelor relevante de comunicare și planul de acțiune.
1025 – 1105 Prof. Dr. Dan Mircea Enescu
Manager | Spitalul Clinic de Urgență pentru Copii „Grigore Alexandrescu”
1105 – 1125 Pauză de cafea și networking
1125 – 1155 Adrian Brudan
Managing Partner | INTEGERPERFORM CEE
1155 – 1225 Panel de discuții
1225 – 1330 Masa de prânz
Modul 2 Fidelizarea personalului medical și creșterea satisfacției pacienților prin serviciile oferite
1330 – 1335 Deschidere Modul 2
1335 – 1415 Florentin Muscalu
Business Development Manager | Hexi Med
Performanța în clinicile medicale – Creșterea și îmbunătățirea satisfacției pacienților

Studiul de caz despre clinica Hexi Med va puncta următoarele aspecte:

  • Indicatori de performanță în creșterea și îmbunătațirea satisfacției pacienților;
  • Legătura cu feedback cardurile.
1415 – 1455 Roxana Crăciun
HR Manager | Regina Maria – Rețeaua privată de sănătate
Cultura „Patient Care!”

Punctele esențiale ale prezentării studiului de caz constau în:

  • Pacient = client?
  • Performanța = Suma experiențelor?
  • Echipa = Număr de oameni sau o însumare de bune intenții care au ca obiectiv grija față de pacient?
1455 – 1535 Adrian Berbece
Director Economic | Spitalul Județean de Urgență, Slobozia

Eficientizarea procesului de programare și consult al pacienților în spitale, clinici și cabinete medicale – menținerea relației cu pacientul

1535 – 1555 Pauză de cafea și networking
1555 – 1625 Panel de discuții
1625 – 1645 Închidere conferință

Detalii conferință

Dată desfășurare:

A doua zi a Conferinței Management Performant în Instituțiile Medicale din România 2013, 31 mai 2013

Loc:

Hotel InterContinental, București

Contact


Organizator
Parteneri strategici
Parteneri media
   

Poze evenimente

Mai multe poze

INFORMATII

BLOGROLL

  • IndicatoridePerformanta.ro