Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Simona Galani

17 mai 2012

Simona Galani, Planning & Analysis Manager Aviva Asigurari de Viata, a sustinut a doua prezentare la sectiunea Sisteme de management al performantei bazat pe Balanced Scorecard.

Simona Galani - Planning & Analysis Manager - Aviva Asigurari de Viata

Principalele puncte analizate pe parcursul prezentarii „Implementarea Balanced Scorecard”

  • Armonizarea obiectivelor strategice
  • Transpunerea obiectivelor strategice in BSC
  • Instrumente de masura a fiecarui obiectiv

Simona Galani

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Rares Popescu

17 mai 2012

Sectiunea Sisteme de management al performantei bazate pe Balanced Scorecard a debutat cu prezentarea lui Rares Popescu, Strategic Planning & IT Director Scandia Food.

Rares Popescu - Strategic Planning & IT Director - Scandia Food

Puncte importante ale prezentarii „Alinierea organizatiei folosind Balanced Scorecard pentru linii de business si departamente suport in ScandiaFood”

  • Descrierea procesului de planificare strategica
  • Indicatorii cheie de performanta se monitorizeaza lunar la nivelul strategiei de marketing, trade marketing, la nivel de manager si departament
  • Printre factorii critici de succes s-au mentionat: business know-how, abilitati de prezentare, de comunicare, tehnici de programare comportamentala, cunoasterea psihologiei comportamentale, proactivitate si energie
  • Printre factorii critici de succes pentru reusita echipei s-au enumerat: dorinta de schimbare, increderea in strategie, oameni si proces, leadership, munca de echipa, cultura departamentala si climatul performant.

Rares Popescu

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Ciprian Pirv

17 mai 2012

Al cincilea vorbitor al Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 a fost Ciprian Pirv, General Manager, Logicom Romania.

Ciprian Pirv - General Manager Logicom România

Puncte importante ale prezentarii „Planificare strategica si executia strategiei in cadrul Logicom Romania”

  • Un ingredient cheie al succesului a fost dezvoltarea unei baze relevante de clienti fideli
  • Provocari: dezvoltarea unei culturi organizationale azate pe performanta, crestere, replicarea succesului
  • Folosirea instrumentului frane, motoare si riscuri
  • $ Cifra de afaceri este indicatorul de performanta primar
  • Strategia si jocul de sah.

Ciprian Pirv

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Mihaela Damian

17 mai 2012

Mihaela Damian, Country Manager, SpenglerFox Romania, a sustinut a patra prezentare la modulul Conferinta.

Mihaela Damian - Country Manager, SpenglerFox Romania

Aspecte importante analizate in prezentarea „Strategia si planificarea strategica in contextul SpenglerFox”

  • Compania a crescut rapid fara a avea o strategie bine definita
  • S-a initiat un proiect de stabilire misiune, viziune, valorile, strategiile si tacticile companiei
  • In urma unui concurs intern de fotografie au fost identificate poze associate cu fiecare valoare
  • 20 de competente au fost reunite intr-un catalog al competentelor angatilor; sta la baza sistemului de management al performatei angajatilor
  • Au fost stabilite o serie de miscari tactice
  • Plan de afaceri pe 3 ani dezvoltat.

Mihaela Damian

Indicatori de performanta

  • $ EBITDA
  • $ Turnover
  • % Return on income
  • % People costs out of NFI

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Remus Laes

17 mai 2012

A treia prezentare din cadrul Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 a fost  sustinuta de catre Remus Laes, Managing Partner Contrast Management – Consulting & Training.

Remus Laes - Managing Partner Contrast Management Consulting & Training

Puncte importante ale prezentarii „Managementul performantei strategice”

  • Managementul strategic al performanţei (SPM) reprezinta eliminarea decalajului dintre planul strategic si cel operational prin concentrarea asupra a trei obiective fundamentale: Cuantificare corelata, Integrare continua si Redefinirea obiectivelor in planificare
  • Managementul strategic al performantei se realizeaza prin masuri integrate
  • Zone principale de acoperit pentru implementarea unui management strategic al performantei: excelenta financiara, stabilirea de standarde privind datele si asigurarea integrarii sistemelor de informatii, implicarea CFO-ului – penetrarea financiara in deciziile strategice si managementul incertitudinii si al volatilitatii.

Remus Laes

Indicatori de performanta mentionati

  • # Schimbari ale oamenilor intre companiile din grup
  • $ Flux de numerar pe trei ani
  • # Clienti
  • % Dezvoltarea comunitatii de regimentare a companiei
  • % Rata de incidenta a nerespectarilor de SLA

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Marius Stefan

17 mai 2012

Sam Walton, fondatorul Walmart, a fost o sursa de inspiratie in stabilirea strategiei de extindere la nivel national a Autonom Rent a Car. Asa si-a inceput prezentarea Marius Stefan, Owner Autonom Rent a Car.

Marius Stefan - Owner Autonom Rent a Car

Puncte importante ale prezentarii „O poveste de strategie cu final fericit”

  1. Analiza mediului economic extern a ajutat compania sa isi reorienteze strategia conform conditiilor economice
  2. Informatizarea firmei (ERP, CRM, BI) permite optimizarea activitatii operationale
  3. Desfasurarea de activitati mystery shopping de 5 ani de zile
  4. Evaluarea satisfactiei clientilor dupa fiecare inchiriere
  5. Analiza litaraturii in domeniu si lectii invatate din experienta unor mari companii internationale (Walmart, HP, Dell, General Elextric)

Marius Stefan
Indicatori de performanta folositi

  • $ Cash-flow
  • % Rata de utilizare
  • # Intalniri cu potentiali clienti

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 2 – Conferinta – Aurel Brudan

17 mai 2012

Ziua a doua a Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012, modulul Conferinta, a fost deschisa de prezentarea sustinuta de catre Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute.

Aurel Brudan, CEO si Fondator The KPI Institute

Puncte importante ale prezentarii „Strategie in context antreprenorial”

  1. Formularea strategiei implica parcurgerea unei serii de etape, printre care: scanarea mediului extern si a mediului intern, analiza SWOT, DNA-ul brandului, reconfirmarea identitatii, stabilirea de obiective, identificarea KPI pentru fiecare obiectiv, stabilirea portofoliului de proiecte, bugetarea.
  2. Strategia se dezvolta prin inovatie monitorizand mediul intern si extern, analizand continuu oportunitatile de imbunatatire si dezvoltand un catalog de idei, stabilind noi proiecte in timpul anului si actionand in mod decisiv.
  3. Benchmarking-ul este un element de imbunatatire a proceselor.
  4. Atlassian reprezinta un exemplu relevant pentru strategia dezvoltata prin inovatie.

Aurel Brudan

Aurel Brudan

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 1 – Masterclass Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud

16 mai 2012

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 continua in a doua parte a zilei cu prezentarea sustinuta de catre Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud (Dr. 3M), Factori cheie de succes in implementarile Balanced Scorecard – „Lectii invatate din practica”.

Dr. 3MDr. 3M - Masterclass

Masterclass-ul sustinut de Dr. 3M are drept obiectiv oferirea unei priviri de ansamblu asupra proiectelor de implementare a Balanced Scorecard in sectoarelor public, privat si non-profit.

Dr. 3M - Masterclass RomaniaExercitiu Masterclass

Printre temele abordate se numara: contributia top managementului, construirea competentei echipei, dezvoltarea hartilor strategiei si a indicatorilor cheie de performanta (KPIs), sistemele de masurare a KPIs, legatura dintre recompensa si performanta si automatizarea dashboard-urilor.

Prezntare Dr. 3M

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 – Ziua 1 – Masterclass Dr. Ahmed Samy

16 mai 2012

Editia Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 a inceput astazi cu un Masterclass sustinut in prima parte a zilei de Dr. Ahmed Samy.Masterclass-2012In cadrul primei sesiuni, acesta a abordat subiecte legate de evolutia cadrului de management al strategiei bazate pe Balanced Scorecard, dezvoltarea si adaptarea strategiei, alinierea organizatiei si business si suport.

Dr. Ahmed Samy

In cadrul celei de-a doua sesiuni, Dr. Ahmed Samy va prezenta executia strategiei: alinierea procesului, Managementul Performatei: Intalnirile de revizuire a strategiei, Strategia: Biroul de management al strategiei.

Dr. Ahmed Samy - Masterclass

Dr. Ahmed Samy - Forum

Forum

O saptamana pana la desfasurarea Forumului Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012

8 mai 2012

Forum-2012 - O saptamana pana la evenimentForumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012, cel mai important eveniment al anului in managementul performantei, va debuta saptamana viitoare, in 16 mai. La Forum sunt asteptati profesionisti din Romania, experti in managementul performantei, directori de resurse umane, manageri si antreprenori din departamente si industrii diverse cu interes in managementul performantei.

Evenimentul va avea loc la Bucuresti, intre 16 si 18 mai, in cadrul Hotelului Howard Johnson Grand Plaza si este format din doua module: Masterclass si Conferinta.

Pe langa cele 20 de prezentari si paneluri organizate in cadrul Conferintei, programul Forumului este initiat de un Masterclass de o zi sustinut de catre doi experti internationali cu rezultate exceptionale in domeniul strategiei, managementului performantei si Balanced Scorecard.

In cadrul Masterclass-ului din 16 mai vor sustine prezentari Dr. Ahmed Samy, directorul Biroului de Strategie si Management al Performantei din cadrul Western Region Municipality, Guvernul Abu Dhabi, Emiratele Arabe Unite. Cu o experienta profesionala de peste 12 ani in coordonarea initiativelor strategice de management al performantei, acesta va sustine o prezentare a studiilor de caz bazandu-se pe evolutia Cadrului Managementului strategiei bazat pe Balanced Scorecard, dezvoltarea si executia strategiei, intalnirile de evaluare a performantei.

Al doilea vorbitor international care va prezenta in cadrul Masterclass-ului este Dr. Mohamed Moustafa Mahmoud (Dr. 3M), consilier al Ministrului Muncii din Arabia Saudita, vicepresedinte Dezvoltare Organizationala in cadrul Savola Group si director executiv al Institutului Madinah pentru Leadership si Antreprenoriat, cu o experienta profesionala de 12 ani si o experienta academica de 20 ani, Dr. 3M beneficiaza de o reputatie deosebita contribuind in mediul de afaceri la dezvoltarea de resurse umane, planificare strategica si dezvoltarea de sisteme de managementul performantei organizationale. Tema prezentarii lui va fi „Factori cheie de succes in implementarile Balanced Scorecard – Lectii invatate din practica”.

Pe 17 si 18 mai, Forumul va continua cu doua zile de Conferința in limba romana. Pe parcursul acestora, vor fi prezenti experti romani din companii precum OMV Petrom, Autonom Rent a Car, Ericsson, Contrast Management-Consulting&Training, Scandia Food, Aviva Asigurari de Viata, Continental Automotive, EFG Retail Services, Freescale Romania, DHL Romania, Epicor Software Corporation, Ambient, MediaPro Entertainment Romania. Acestia vor prezenta bune practici pe baza unor studii de caz detaliate in cadrul a patru sectiuni:

  • Strategie si planificare strategica;
  • Sisteme de management al performantei bazate pe Balanced Scorecard;
  • KPI si criterii de performanta;
  • Sisteme de bonusare si cultura organizationala orientata spre performanta.

Scopul evenimentului este sa faciliteze transferul expertizei si impartasirea experientei in implementarea si utilizarea instrumentelor si sistemelor de management al performantei, la diferite niveluri organizationale catre profesionistii din Romania, interesati de aceasta capabilitate organizationala.

Forumul Performanta, Strategie si Balanced Scorecard in Romania 2012 este considerat cel mai important eveniment al anului in managementul performantei care reuneste la Bucuresti importanti practicieni in managementul performantei din Romania si din strainatate pentru a oferi participantilor cunostinte despre:

  • Tendintele momentului in evaluarea si monitorizarea performantei;
  • Cele mai bune practici in implementarea managementului performantei si Balanced Scorecard;
  • Tactici si strategii aplicate de companii in planificarea si implementarea sistemelor de management al performantei la toate nivelurile organizationale;
  • Aplicatii practice ale managementului performantei in propriile organizatii.

Pentru mai multe informatii despre Masterclass, Conferinta, vorbitori si program, va invitam sa accesati: www.forum.KPIs.ro sau sa ne contactati:

Cosmin Dumitru Chindris
Manager de Proiect Forum

Tel.: +40 740 963 913
Email: Cosmin.Chindris@acumen.ro
Web: www.acumenintegrat.ro 

Gabriela Grosu
Coordonator Marketing si Comunicare
Tel.: +40 264 414 360
Email: Gabriela.Grosu@acumen.ro
Web: www.acumenintegrat.ro