Zilele a treia si a patra a Formului Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011 au fost dedicate prezentarilor studiilor de caz realizate de catre reprezentanti de top ai Regatului Arabiei Saudite, ai Consiliului de Cooperare pentru Statele Arabe din Golf si ai organizatilor internationale. Cele mai importante puncte regasite in agenda au fost:
- 16 studii de caz despre Balanced Scorecard prezentate de directori generali si practicieni in domeniul strategiei;
- 56% de studii de caz din Regatul Arabiei Saudite;
- 5 studii de caz castigatoare a premiului Hall of Fame;
- 3 perspective CEO asupra metodei Balanced Scorecard;
- 5 studii de caz din sectorul public.
Subiectele acoperite pe parcursul celei de-a treia zi au avut in vedere aspecte variate referitoare la implementarea si procesul de utilizare a metodei Balanced Scorecard:
- Stabilirea propriului traseu spre o performanta exceptionala – Crearea unei Harti a Strategiei si stabilirea de obiective relevante si focalizate pe afacere;
- Cascadarea Hartii Strategiei si a Balanced Scorecard in Unitatile de Afacere – obtinerea de aliniere completa si de sinergie maxima;
- Balanced Scorecard – nucleul Biroului pentru Strategie;
- Munca in echipa – un proces vital pentru o “calatorie” Balanced Scorecard de succes;
- Biroul pentru Managementul Strategiei ca factor important pentru o afacere durabila de succes;
- Balanced Scorecard si Hartile Strategiei – perspectiva unui strateg in tehnologie;
- Integrarea metodei Balanced Scorecard cu Managementul Calitatii Totale pentru procese interne imbunatatite;
- Scorecardul corporativ si performanta bazata pe sistemul de evaluare a angajatilor;
Printre prezentatori s-au numarat reprezentanti ai Minor Food Group (Thailanda) – Castigatoare a Premiului “Hall of Fame” 2011, Abu Dhabi Food Control Authority (Emiratele Arabe Unite) – Castigatoare a Premiului “Hall of Fame” 2011, YK Almoayyed & Sons (Bahrain) – Castigatoare a Premiului “Hall of Fame” 2011, Al Rajhi Bank (Regatul Arabiei Saudite), Siemens (Regatul Arabiei Saudite), Oracle (Germania), Politia Dubai (Emiratele Arabe Unite), Al Faisal Group (Regatul Arabiei Saudite).
Ziua s-a incheiat cu discutii lansate intr-un Panel de Experti – Practicieni ai Balanced Scorecard, facilitat de trei experti in implementarea si utilizarea Balanced Scorecard:
- Dirk Kalff – Manager Performanta Strategica, Al Faisaliah Group (Regatul Arabiei Saudite);
- Furqan Nasri, Manager de Programe Strategice, Siemens (Regatul Arabiei Saudite);
- Mathias Mangels, Synmentics and Tantum Group – Europa (Germania).
Ramaneti conectati la IndicatoridePerformanta.ro pentru informatii actualizate de la Forumul Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011!
Etichete: Arabia Saudita, Balanced Scorecard, Balanced Scorecard Arabia Saudita, David Norton, Executia Strategiei, Forumul Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011, Implementarea Balanced Scorecard, Managementul Performantei, Managementul Riscului, Robert Kaplan, Sistem de management al performantei, Strategie
