Ziua a doua a Forumului Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011 a continuat cu cea de-a doua parte a Masterclass-ului facilitat de catre Dr. Robert Kaplan si Dr. David Norton. In timp ce prima zi a acestui Masterclass a acoperit aspectele care raspund la intrebarile Ce si De ce in ceea ce priveste implementarea Balanced Scorecard, a doua zi s-a focusat asupra aspectelor care raspund la intrebarea Cum.
Printre subiectele discutate s-au numarat:
- Managementul Riscului si integrarea cu Sistemul de Executie a Strategiei, facilitat de catre Dr. Robert Kaplan;
- Alinierea angajatilor la sesiunea strategiei, facilitat de catre Dr. David Norton;
- Monitorizarea, testarea si adaptarea strategiei, facilitat de catre Dr. Robert Kaplan;
- Implementarea Balanced Scorecard: Conducerea spre schimbare si rolul CEO-ului, Dr. Robert Kaplan;
- Implementarea Balanced Scorecard: Rolul esential al Biroului de Management al Strategiei, condus de catre Dr. David Norton.
Ziua s-a incheiat cu sesiunea de Intrebari si Raspunsuri (Kaplan-Norton Clinic), in timpul careia au fost dezbatute teme precum:
- Cele mai bune moduri de a desfasura Intalnirea de Revizuire a Strategiei;
- Cascadarea procesului Sistemului Balanced Scorecard pentru o companie cu un portofoliul diversificat de activitati si linii de business;
- Importanta stabilirii unui Birou de Management al Strategiei si dimensiunea ideala a acestuia.
Ramaneti conectati la IndicatoridePerformanta.ro pentru informatii actualizate de la Forumul Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011!
Etichete: Arabia Saudita, Balanced Scorecard, Balanced Scorecard Arabia Saudita, David Norton, Executia Strategiei, Forumul Balanced Scorecard Arabia Saudita 2011, Implementarea Balanced Scorecard, Managementul Performantei, Managementul Riscului, Robert Kaplan, Sistem de management al performantei, Strategie
